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A maioria dos CRMs não falha porque carecem de recursos. Eles falham porque os representantes não os usam corretamente, os dados ficam bagunçados e o pipeline para de refletir a realidade.

Se seu CRM parece trabalho administrativo em vez de uma ferramenta de vendas, aqui está o que geralmente está acontecendo:

  • As negociações não têm próximos passos claros

  • Os acompanhamentos dependem da memória

  • Os dados estão desatualizados ou incompletos

  • Os gerentes não confiam no pipeline

O resultado é previsível: acompanhamentos perdidos, negociações travadas e previsões em que você não pode confiar.

Este guia detalha 7 melhores práticas de CRM que realmente melhoram como sua equipe vende:

  • Mantenha seu pipeline limpo e atualizado

  • Faça dos próximos passos algo inegociável

  • Acompanhe o que está funcionando e intensifique

  • Dê aos representantes clareza sobre o que fazer todos os dias

Teamgate foi construído em torno dessa ideia exata: vendas disciplinadas, próximos passos claros e visibilidade do pipeline em que você pode confiar sem adicionar sobrecarga administrativa.

Vamos conhecer as práticas que fazem a maior diferença.

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Porém, empresas que adotam um CRM de Vendas como ferramenta de Habilitação de Vendas alcançam resultados bastante impressionantes…
Confira:

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Esses resultados de Aberdeen Research provam que ao ter a mentalidade certa para usar um CRM efetivamente, resultados impressionantes podem ser alcançados… e consistentemente!

Infelizmente, estima-se que 25-60% dos projetos de CRM não atendem às expectativas.

Mas não se preocupe…

Neste artigo, vou compartilhar sete melhores práticas de CRM para 2017. Depois de ler até o final, você será capaz de identificar a solução de vendas certa para garantir 2017 como seu melhor ano até agora.

Então vamos lá:

#1 – Dados Limpos, Confiáveis e Atualizados

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Se seus dados de CRM não forem limpos, nada mais funciona.

As previsões se tornam adivinhações. As revisões do pipeline se transformam em debates. Os representantes desperdiçam tempo perseguindo negociações que nunca foram reais.

Dados limpos não é sobre "organizar". É sobre impor hábitos que mantêm seu pipeline preciso por padrão.

Aqui está como isso funciona na prática:

  • Cada negócio ativo tem um próximo passo claro

  • Negociações antigas são sinalizadas automaticamente (nenhuma atividade, nenhum movimento)

  • Contatos duplicados são evitados na entrada

  • As etapas das negociações refletem a realidade, não o otimismo

O problema é que a maioria das equipes tenta corrigir isso manualmente. Eles limpam dados uma vez por mês e depois quebra novamente uma semana depois.

A melhor abordagem é higiene orientada pelo sistema:

  • Detecção automática de duplicatas

  • Indicadores de envelhecimento de negociações que destacam inatividade

  • Próximos passos obrigatórios para manter as negociações em movimento

  • Rastreamento de atividades vinculado diretamente às negociações

É aqui que um CRM deveria fazer o trabalho para você.

Em vez de pedir aos representantes para "atualizar o CRM", o sistema deveria:

  • Sugerir a próxima ação

  • Sinalizar o que está ficando para trás

  • Manter os dados atualizados através da atividade normal de vendas

Quando isso está em vigor, seu pipeline se torna algo em que você pode realmente confiar, não algo que você precisa verificar novamente.

Relacionado: Segmentação de CRM: Conhecendo Melhor Seus Clientes e Evitando Desordem de Dados

#2 – Visão Geral da Empresa

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Outra prática recomendada de CRM: Clareza.

"A clareza permite o foco." – Thomas Leonard.

Seu painel de controle de CRM precisa ser a primeira coisa que você vê todos os dias. É o controle central e o pulso da empresa.

Em um relance você deve ser capaz de obter clareza total sobre as métricas mais importantes de sua empresa.

Como vendedor, isso pode incluir:

  • Suas metas de vendas
  • Leads atuais com os quais você está trabalhando
  • Como esses leads estão respondendo às comunicações que você enviou no dia anterior

Como gerente de vendas, você precisa ser capaz de ver:

  • As metas de sua equipe
  • Fontes de leads e suas taxas de conversão para previsão precisa
  • Principais motivos de perda para que você possa apoiar sua equipe em áreas fracas

Em última análise, ter esse tipo de clareza e visibilidade sobre o desempenho da empresa aproxima muito mais todos, e destaca áreas fracas nas quais você pode se concentrar em melhorar para os aumentos mais impactantes no desempenho.

Sem isso, você está simplesmente perdido.

Relacionado: Obtendo dados de todos os ângulos para obter insights valiosos do mercado conveniente Seu Rally Road Book é sua previsão de vendas.

#3 – Segmentação

A segmentação é o primeiro passo em direção à personalização. Mas voltando um passo, a segmentação de leads é sobre organizar seus dados para que informações de contato relevantes nunca estejam a mais de um clique de distância.

Uma prática recomendada de CRM para esta era moderna envolve a automação da segmentação de leads.

O que exatamente quero dizer?

Digamos que você acabou de terminar uma reunião online inicial com um novo prospect.

Você passou 15 minutos na chamada através do SmartDialler de seu CRM e conseguiu qualificá-lo com sucesso para a próxima etapa.

Dessa forma, você simplesmente arrasta e solta o prospect da coluna "Reunião Online" para a "Coluna Push".

através de filtra listas confusas e desorganizadas, permitindo que você se concentre rápida e facilmente nos segmentos de usuários que precisa.

O lead é automaticamente marcado, uma tarefa de acompanhamento é criada e um email é acionado agradecendo ao prospect pelo tempo gasto na chamada.

Automágico. Isto é 2017.

Relacionado: Fazer e receber chamadas sem sair do seu CRM: apresentando Teamgate SmartDialer conveniente Além de vendas: como fazer o CRM funcionar para qualquer profissão

#4 – Rastreamento de fonte

Esta é a MAIS RECENTE e MELHOR prática recomendada de CRM para 2017!

O rastreamento de fonte é uma ótima maneira de prever com precisão as previsões de vendas com base em onde um novo prospect entrou em seu CRM.

Por exemplo:

  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Bob's DIY Podcast

....você entendeu a ideia.

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Na Teamgate, somos grandes defensores do processo de Vendas Internas. Isso significa que normalmente geramos a maioria de nossos novos leads por meio de formulários da web.

(A propósito, você também deveria!)

Agora, com base em onde esse lead veio, queremos saber a probabilidade de esse lead se converter em uma venda.

Felizmente para você e para mim, os principais CRMs rastrearão isso automaticamente para você.

Não posso deixar de enfatizar a importância de garantir que seu CRM tenha essa capacidade.

Isso destacará as fontes de lead que são mais lucrativas para seu negócio, para que você possa investir mais no que está funcionando e menos no que não está.

Tudo bem? Ótimo.

Relacionado: Networking e captura de novos leads com CRM

#5 – Rastreamento de movimento de negócios

Você já teve um negócio que escapou?

Olha, eu sei – somos vendedores ocupados e isso acontece o tempo todo, mas há medidas que podemos tomar para garantir que não aconteça com você e comigo.

O rastreamento de movimento de negócios é novo e essencialmente permite que os vendedores vejam o movimento ativo que um negócio atravessou de etapa para etapa.

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Por que isso é importante?

Com uma rápida olhada no quadro Movimento de Negócios do seu CRM, você poderá ver instantaneamente quais negócios não se movimentaram nada. Permitindo que você pule direto neles e os mova para frente.

Sem mais perda de negócios!

De fato, o rastreamento de movimento de negócios é uma economia real de tempo se você retornar de férias e quiser ver o que aconteceu enquanto você estava ausente.

Simplesmente abra o Quadro de Movimento de Negócios e veja todo o progresso que aconteceu enquanto você estava ausente – obviamente ótimo para gerentes de vendas e altamente motivador para vendedores!

Relacionado: Como Parar de Ser o Segundo Melhor em Vendas?

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#6 – Insights Geográficos

Seu CRM atual permite que você veja onde todos os seus contatos estão localizados em um mapa dentro da visualização de seus negócios?

Ok, então este pode não ser relevante para todos os negócios. No entanto, se você é uma empresa internacional, é uma ótima maneira de visualizar rapidamente quais países têm melhor desempenho para você.

Não é essencial na minha opinião, mas é uma ótima ferramenta de insights que não requer nenhuma entrada adicional de sua parte.

Sério, é muito legal. Basta dar uma olhada neste exemplo extraído de Teamgate:

insights-geográficos

#7 – Personalização

Por último, e provavelmente uma das características mais importantes do nosso CRM, é a capacidade de ser pessoal.

Como vendedores, às vezes nos sentimos culpados por fazer nossos prospectos se sentirem como um número em um sistema. Os operadores de telemarketing frio (sim, algumas empresas ainda vendem como se fosse 1982) provavelmente têm muito a responder por isso.

No entanto, precisamos prestar atenção extra à personalização.

Por quê?

Faz nossos prospects sentirem que nos importamos porque dedicamos tempo para nos importarmos com o que é importante para eles.

Esta é uma citação que gosto de usar muito ao falar sobre táticas de vendas influentes.

As pessoas não compram quando entendem. Elas compram quando se sentem compreendidas.

Gostou disso? É tão verdade, não é?

Então, como seu CRM pode apoiar melhor isso em 2017?

Seu CRM deve ter um cronograma de contatos onde todas as chamadas, emails, site e ações de cliques em links são registrados automaticamente. Ferramentas como Sendspark levam a personalização ainda mais longe com personalização de vídeo alimentada por IA, permitindo que você grave um único vídeo que gera dinamicamente milhares de versões personalizadas individualmente dirigidas a prospectos específicos por nome e contexto da empresa, impulsionando engajamento mais profundo e demonstrando que você compreende a situação única de cada prospecto.

personalização

Isso significa que sempre que você se comunica com um prospecto, você pode ver a jornada do usuário específica em que ele esteve bem na sua frente. E, como tal, você pode falar com ele de uma forma que se adeque à experiência que você sabe que ele teve até agora.

Conclusão

A maioria dos problemas de CRM não é técnica. São comportamentais.

Os times que vencem não estão usando mais recursos, eles estão seguindo um processo mais disciplinado:

  • Cada negócio tem um próximo passo

  • Os acompanhamentos são consistentes

  • Os dados permanecem atuais sem limpeza manual

  • O pipeline reflete o que está realmente acontecendo

Quando esses hábitos são aplicados, tudo melhora:

  • As previsões se tornam confiáveis

  • Os negócios se movem mais rápido

  • Os representantes gastam mais tempo vendendo

  • Os gerentes treinam com dados reais

As sete melhores práticas neste guia apontam para o mesmo resultado: um CRM que executa seu processo de vendas, não apenas um que o armazena.

Se seu sistema atual ainda depende de representantes lembrarem o que fazer a seguir, essa é a lacuna.

Corrija o processo, apoie-o com o sistema certo, e seu pipeline deixa de ser um jogo de adivinhação e passa a ser previsível.

Se você está trabalhando com grandes quantidades de dados, toda vez que precisa encontrar algumas informações específicas pode se tornar um pesadelo, certo? Mesmo que você tenha processos de vendas automatizados com a ajuda de um CRM, às vezes você pode se sentir sobrecarregado pela quantidade de informações. Felizmente, Teamgate CRM tem recursos poderosos de filtragem e classificação, que ajudam a manter tudo bem organizado e melhoram sua produtividade.

Filtragem Completa

Basicamente, você pode filtrar rapidamente todas as listas disponíveis, incluindo leads, contatos, empresas, negócios e arquivos. Itens em cada uma das listas podem ser filtrados por campos predefinidos e personalizados. Digamos que você precise ver uma lista de cada lead de um país específico; você pode fazer isso com apenas alguns cliques ao selecionar o país ou digitá-lo. Da mesma forma, você pode facilmente obter uma lista de todos os negócios ganhos ou perdidos, novos leads e muito mais. Para equipes gerenciando dados em múltiplos sistemas, plataformas como Integrate.io podem ajudar a consolidar e transformar dados de várias fontes em seu CRM, garantindo informações limpas e unificadas prontas para filtragem e análise.

Filtragem de Leads por País Teamgate

Para sua conveniência, você pode escolher qual dos campos personalizados deve ser adicionado à lista de filtros. É fácil ajustar filtros considerando suas necessidades comerciais. Além disso, não apenas campos personalizados "Texto padrão" mas também "Seleção múltipla" podem ser filtrados.

Filtragem Limpa

A solução de filtragem Teamgate é amigável e organizada. Mesmo se você usar muitos campos de informação, você não achará os filtros muito esmagadores – eles podem ser expandidos ou recolhidos para que você possa personalizar opções de visualização. Para melhorar sua experiência, tornamos possível selecionar e inserir opções manualmente. O último ajuda quando há centenas de opções, por exemplo, códigos postais, e é simplesmente muito demorado rolar pela lista suspensa.

Filtro de Negócios No Teamgate

Além disso, o Teamgate suporta classificação. Este recurso pode ajudar a ver uma melhor visão geral de suas listas. Por exemplo, você pode classificar leads por pontuação de leade ver instantaneamente os leads quentes no topo de sua lista; ou classificar seus negócios por valor para ver os mais valiosos. Pode parecer um recurso muito simples, mas pode ajudar a fazer seu negócio crescer.

Adicione um Valor Extra!

Se você deseja aproveitar ao máximo a solução de filtragem Teamgate, depende inteiramente de você, porque também suportamos marcação. Você pode usar as palavras-chave de sua escolha e reutilizar esses dados para tornar a filtragem mais relevante. O Teamgate adiciona algumas marcas padrão, mas você é livre para criar quantas marcas personalizadas precisar. Talvez você queira se lembrar que um lead é um #CEO ou #comprou seu produto, ou talvez algum contato seja #importante? Você pode fazer isso facilmente! E lembre-se que a marcação também é útil quando você usa Teamgate Insights.

Então, não espere mais e experimente o Teamgate CRM você mesmo!

Se Mark Twain fosse um vendedor, ele definitivamente defenderia o novo Teamgate & Integração com Slack. Ele certa vez disse que para obter o valor total da alegria, você deve ter alguém para dividi-la e não poderíamos concordar mais. Na sociedade acelerada, muitas vezes não se tem tempo para parar, apreciar vitórias e compartilhar as boas notícias enquanto ainda são relevantes. Felizmente, vivemos no século 21º lugar e a tecnologia está ao nosso alcance – vamos usá-la para espalhar as boas notícias!

Neste ponto, você provavelmente já sabe que com o Teamgate você pode melhorar a comunicação com clientes, impulsionar suas vendas e implementar objetivos estabelecidos. Mas que tal deixar as pessoas saberem sobre o sucesso? Tradicionalmente, você poderia organizar uma reunião de status e reunir um grupo de pessoas em uma sala. Mas todos sabemos como os horários de trabalho ocupados podem ser. Você tem sorte se todos estiverem na sua reunião algumas semanas após o fechamento bem-sucedido de um negócio. No entanto, as boas notícias são mais emocionantes quando ainda estão frescas.

Felizmente, sabemos uma forma de manter seus gerentes e equipes atualizados com sua atividade no Teamgate, mesmo que não tenham uma conta! Tudo o que você precisa é usar Slack, uma plataforma de colaboração em equipe para vários dispositivos. Conecte uma solução de CRM integrada para compartilhar notificações instantâneas e automáticas quando negócios forem fechados. Alguns passos simples e sua comunicação melhora significativamente!

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Como funciona?

Para configurar essa integração, você precisará da plataforma de integração de aplicativos mais poderosa e gratuita – Zapier. Com essa plataforma, você pode conectar vários produtos em uma única solução para usá-los diariamente. Então, você precisa conectar o Teamgate com o Slack via Zapier usando etapas de seleção fácil dentro da plataforma.

Crie um novo canal no Slack, por exemplo #NegóciosQueGanhamos, e certifique-se de convidar toda a equipe de vendas, bem como outras partes interessadas, para entrar no canal. Agora, quando todos, incluindo o Teamgate Winbot, estiverem lá, notificações em tempo real sobre negócios vencidos serão enviadas e as boas notícias compartilhadas no canal. Você pode configurar a mensagem de notificação você mesmo – inclua detalhes sobre um cliente, tamanho e valor do negócio, representantes de vendas, etc. É até possível adicionar mensagens mais sofisticadas e usá-las para parabenizar seu membro da equipe de vendas por fazer um ótimo trabalho. Porque eles merecem isso, certo?

Canal NegóciosQueGanhamos no Slack

Valor agregado se esconde em coisas simples

Para aqueles que se perguntam por que essa integração é melhor do que rastrear negócios vencidos dentro do Teamgate, por exemplo, usando pipelines, mercado, painel, aqui está nosso argumento: com esse pequeno recurso você pode ser informado no mesmo minuto onde quer que você esteja, com nenhuma ação extra necessária. Como o Slack é uma plataforma com vários dispositivos, é possível ser notificado instantaneamente, até mesmo em movimento, porque não conseguimos viver sem nossos smartphones e smartwatches!

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Use o Zapier com sabedoria para construir diferentes estruturas de informação e você melhorará a comunicação de sua equipe espalhando as boas notícias e apreciando ótimo trabalho. Você não apenas será o primeiro a fazer isso, mas também economizará tempo precioso gasto em reuniões de atualização de status onde, na maioria das vezes, as informações compartilhadas estão frequentemente desatualizadas. Para equipes de vendas que procuram ampliar seu alcance, parear essa abordagem com Sendspark, uma plataforma de personalização de vídeo alimentada por IA, pode ampliar ainda mais como você celebra vitórias e envolve prospects com mensagens de vídeo personalizadas.

Em resumo, se você decidir usar a integração Slack, poderá:

  • Compartilhe instantaneamente informações sobre negócios vencidos com um grupo de pessoas.
  • Crie a estrutura de informações da maneira que desejar.
  • Melhorar a comunicação em equipe e alcançar aqueles que estão em movimento.
  • Apreciar o excelente trabalho.

Encontramos artigos discutindo líderes de vendas de SaaS que variam de Jim Herbold a Sam Blond, sobre como eles impulsionaram um crescimento de receita estelar para suas empresas. Pode-se facilmente concluir que por trás de cada SaaS bem-sucedido e devastador há um incrível VP de vendas. No entanto, antes de poder saltar para o unicórnio de SaaS, você primeiro tem que avançar de onde está para o VP de vendas de SaaS, e para ser honesto, vai ser mais um salto do que apenas um passo adiante.

Portanto, a pergunta que você estaria se fazendo é como alguém pode se tornar o VP de vendas de SaaS. Há dois componentes cruciais que podem levá-lo lá, e esses componentes não são fáceis.

  1. Certifique-se de que você tem a capacidade de identificar uma ótima oportunidade antes de qualquer outra pessoa conseguir
  2. Entenda as métricas de SaaS

Identifique uma Ótima Oportunidade Antes de Qualquer Outra Pessoa

Aprender como realizar isso pode ser difícil, mas não é tão difícil se você sabe o que está procurando. Para saber se uma empresa de SaaS pode decolar sob sua liderança ou não, é preciso ter algumas respostas sólidas para as seguintes perguntas.

  1. A empresa tem um ARR entre $1 milhão e $5 milhões?
  2. O ACV médio é maior que $3.000 e menor que $10.000?
  3. O Churn é menor que 30%?
  4. Product Market Fit: O Product Market Fit deve ser mantido 100% contingente às respostas das três perguntas acima.
  5. Há algum lucro entrando?
  6. Eles têm um forte time de produto?

Ao avaliar uma oportunidade de SaaS com base na pergunta mencionada acima, existem apenas duas distrações que podem desviá-lo:

  1. Sem leads
  2. Site ruim

Relacionado: 6 Lições Empreendedoras Que Você Pode Aprender Com um Atleta Olímpico conveniente Formas que um Novo Líder de Vendas Pode Agregar Valor Rapidamente

Entenda as Métricas de SaaS

Uma vez que o critério tenha sido determinado com base nas perguntas mencionadas acima, seu próximo objetivo é visar a posição de VP de Vendas.

Portanto, existem apenas dois objetivos restantes para você:

  1. Domine a Métrica de SaaS
  2. Determine como você pode mostrá-la

Para ser capaz de dominar a métrica de SaaS, tudo o que você tem a fazer é passar por todos os posts de blog, duas vezes, que já foram escritos sobre SaaS. Tornar-se o VP de Vendas de SaaS significa que você será o funcionário mais bem pago da empresa, então você deve ter um plano, e para se tornar um, você precisa do seu playbook. Tudo o que você tem a fazer é dominar esse playbook.

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Existem algumas métricas-chave que você deve seguir com o propósito de obter uma chance melhor de ser um VP de vendas.

  1. Receita recorrente mensal

Para qualquer negócio de SaaS, todos os pagamentos são adiantados. Aqui, antes de obter os clientes, você tem que construir o produto gastando nele antes, e a desvantagem é que os clientes não pagam adiantado. No entanto, para construir um negócio sustentável, você terá que sobreviver até aqui. Para fazer isso, você terá que rastrear a receita recorrente mensal. Esta é a quantidade de receita que você está adicionando ou perdendo do que espera receber todo mês. Para conseguir isso, você terá que mergulhar fundo nas finanças para obter esse número. Receita Recorrente Mensal é uma das métricas mais importantes que um negócio SaaS deve acompanhar. Muitos líderes de SaaS usam plataformas de análise de assinatura como Baremetrics para monitorar MRR junto com insights de churn e recuperação de receita, permitindo decisões orientadas por dados sobre crescimento e lucratividade.

  1. Churn

Churn é uma métrica que mede a porcentagem de pessoas que saem de seu produto todo mês. Reter os clientes é o que determina se seu negócio pode sobreviver ou não. Para SaaS, os churns são fáceis, pois o cliente compra todo mês; portanto, você terá que construir o churn em torno disso.

  1. Custo Por Aquisição

Marketing é uma façanha cara, e usar canais errados para marketing pode deixar um grande buraco nas margens de lucro. Para evitar isso, o VP de Vendas pode rastrear o custo por aquisição da campanha. Se você está gastando mais dinheiro na aquisição de clientes do que está recebendo, então há um problema. Como um VP de Vendas, você terá que encontrar a melhor solução para isso.

  1. Receita Média por Cliente

Essa métrica é direta. Esta é a receita média que você já está recebendo de seus clientes. Uma vez que a taxa de churn é colocada sob controle, você obtém uma forma certa de adquirir clientes. As chaves básicas para aumentar a receita são upsells e cross-sells. Upsells são quando você compele o cliente a passar para a versão mais cara do produto. Cross-sells são os recursos extras que você vende junto com seu produto. Aqui, o objetivo do VP de Vendas é construir o sistema que aumenta a receita constantemente, que você recebe dos clientes.

Compreender essas métricas e a forma de se mover em torno delas junto com os membros da sua equipe, você obtém a certeza de ser o VP de Vendas. Como nenhuma dessas métricas pode ser alcançada com apenas uma pessoa, torna-se seu dever levar o time com você e subir a escada conforme avança.

Resumo

Seu argumento de vendas importa para implementar as métricas; portanto, tem que ser convincente o suficiente para mostrar sua compreensão erudita dos problemas com alguns milhões de dólares em ARR e uma visão de como a receita pode crescer 2x, 3x ou 4x. Usando as métricas definidas no negócio de SaaS, você pode determinar como as métricas lhe darão o resultado desejado.

Se você não é um vendedor, pode ser fácil olhar para o software de Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente (CRM) e ignorá-lo como algo exclusivo para vendedores. É verdade que o CRM encontra sua popularidade em vendas, já que imita fluxos de trabalho comerciais e pipelines de vendas. Mais importante ainda, a atual "Era do Cliente" exige que qualquer negócio e produto sejam centrados no cliente. No mundo do vendedor de leads e clientes, o uso de CRM permite que as empresas mantenham os clientes no núcleo de seus processos.

Mas será que não-vendedores também podem usar CRM?
Neste artigo vamos falar sobre:

  • Por que o CRM Funciona Para Outros Profissionais
  • Quem Mais Deveria Usar CRM
  • Como Personalizar Seu CRM

Por que o CRM Funciona Para Outros Profissionais

A verdade é que quase todo profissional que trabalha em um campo que requer contato frequente com clientes pode se beneficiar do CRM. Dê uma olhada no seguinte gráfico dos recursos de CRM mais solicitados:

crm-buyerview-report-2013-5

(Gráfico e estudo por Softwareadvice)

Acesso a uma plataforma centralizada para contatos (e-mails, chamadas telefônicas, reuniões etc.), métricas e gerenciamento de tarefas são recursos que fazem do CRM um kit de ferramentas poderoso para vendedores e outros profissionais.
Sem um CRM, os profissionais precisam recorrer à construção de seu próprio ecossistema de aplicativos. Embora a escolha de excelentes substitutos de aplicativos seja ilimitada, ter uma plataforma dedicada onde todos os recursos sejam facilmente acessíveis pode ser um grande impulso para a produtividade – e receita.

Quem Mais Deveria Usar CRM

Para parafraseando o bardo:

"O mundo todo é um mercado, e todos os homens e mulheres são meramente vendedores".

Profissionais têm serviços a oferecer – ou vender, eles têm contatos que exigem vários graus de envolvimento e precisam de dados para tomar decisões informadas. Se seguirmos esse raciocínio, todo profissional também é um vendedor.
Vamos explorar como outros profissionais podem usar CRM:

Freelancers Online:

freelancer

Os freelancers precisam gerenciar seus clientes, fazer suporte ao cliente, gerenciar projetos e evitar que leads antigos esfriarem enquanto fazem seu próprio marketing. Sem planejamento e organização, essas tarefas podem ser muito difíceis de gerenciar, mesmo para freelancers mais experientes.

Um CRM é o kit de ferramentas ideal para gerenciar a rede complexa que são os contatos do freelancer. Em uma única plataforma, você pode agendar e-mails de acompanhamento, visualizar seu pipeline e receber insights inteligentes sobre a probabilidade de um lead ser convertido com base em dados previamente coletados.
Um pipeline pode ajudá-lo a ver as etapas pelas quais seus negócios progridem. Para escritores freelancers, por exemplo, um negócio começará com um pitch, depois um contato inicial, um orçamento, uma negociação e depois o fechamento.
Quanto mais você preencher seu CRM com dados, mais informações você pode reunir sobre:

  • Quais negócios são mais fáceis de fechar?
  • Quais clientes são mais lucrativos?
  • A etapa do pipeline onde os negócios têm mais probabilidade de cair.

Além dos escritores freelancers, qualquer contratante independente que lida regularmente com uma variedade de clientes pode usar um CRM. Isto inclui:

  • Designers
  • Desenvolvedores
  • Consultores
  • Assistentes Virtuais
  • Representantes de Atendimento ao Cliente.

Organizações Sem Fins Lucrativos e Arrecadação de Fundos

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Para uma organização sem fins lucrativos se manter financeiramente, ela deve gerenciar uma rede delicada de doadores estabelecidos enquanto tenta adquirir novos. Mesmo com o advento dos esforços de crowdfunding online, a arrecadação de fundos é um campo onde o envolvimento de alto contato com os doadores é convencional, se não obrigatório.
Com gerenciamento de contatos conveniente estratégias de segmentação, organizações sem fins lucrativos podem facilmente dar aos seus doadores a atenção que merecem. Para organizações focadas em iniciativas de saúde comportamental e recuperação, plataformas como BeePurple podem complementar o engajamento de doadores, transformando atividade de apoio entre pares em evidência financiável que demonstra impacto aos financiadores. Além disso, o dados reunidos graças ao uso frequente de CRM podem destacar os personas particulares de doador/prospect com maior probabilidade de serem generosos.
Por fim, o gerenciamento de tarefas e relacionamentos através de contatos agendados e bem documentados permite campanhas de marketing melhor direcionadas e, como resultado, clientes felizes ao ler e-mails.

Relacionado: Estratégias de Sucesso do Cliente para Negócios Não-SaaS

Músicos e Promotores

músico (1)

Para músicos que não estão em destaque no Billboard Top 40, é necessário muito gerenciamento para conseguir um show. Músicos e promotores precisam constantemente procurar por locais (leads), gerenciar seus relacionamentos com clientes antigos (agentes, casas de shows, gravadoras, etc.) e enviar Demos.
Embora os criativos sejam tipicamente retratados como indivíduos desorganizados com aversão à organização, seu sucesso ainda dependerá de planejamento meticuloso.

Um CRM pode ajudar:

  • Gerenciar contatos de clientes para locais, promotores, agentes, gravadoras, etc.
  • Rastrear Negócios anteriores e em andamento (um negócio pode ser um show, um gig ou um contrato de gravação)
  • Comparar Negócios com base em rentabilidade, localização geográfica e outras variáveis personalizadas.

Como personalizar seu CRM

O truque mais importante para tornar o CRM uma ferramenta versátil para qualquer profissão é a personalização. Embora a gíria de vendas possa ser aplicável a muitas outras profissões, é melhor substituí-la por algo com o qual você esteja mais familiarizado. Vamos descobrir como!

Pipeline

pipelinefreelancer
O pipeline de vendas consiste em todas as etapas pelas quais cada negócio passa antes do fechamento. O Pipeline de Vendas padrão fornecido pelo Teamgate possui os seguintes estágios:

  • Entrada
  • Contatado
  • Cotação
  • Avaliação
  • Fechamento

Você não está obrigado a manter o pipeline como está. Esta é minha tentativa de criar um Pipeline de Escritor Freelancer:

  • Você pode criar seu próprio pipeline navegando por:
  • Clique no seu Perfil e depois em Configurações
  • Escolha Negócios e Configurações de Negócios na aba esquerda.
  • Em seguida, Adicionar Novo Processo
  • Adicione um novo estágio para cada etapa do seu pipeline ideal.

Se você não conseguir pensar em um estágio claramente definido e reconhecível, é perfeitamente aceitável manter o Pipeline de Vendas original e continuar ajustando-o conforme avança.

Tags

tags

Nosso artigo de segmentação aborda extensivamente como a marcação clara e propositiva enriquece os sistemas de Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente. Certifique-se de verificá-lo para mais informações sobre boas práticas de segmentação.
O exemplo acima é minha tentativa de segmentação como escritor freelancer.

Integração

Permitir que seu CRM se comunique com seus aplicativos de trabalho é uma das melhores maneiras de personalizá-lo ao seu gosto. Embora isso frequentemente possa exigir algum conhecimento de API ou suporte de CRM, felizmente agora temos opções como Zapier o que torna a integração muito fácil para não-desenvolvedores. Para equipes gerenciando fluxos de dados complexos em múltiplos sistemas, Integrate.io fornece pipelines de integração e transformação de dados com pouco código para sincronizar seu CRM com bancos de dados, APIs e outras ferramentas de negócios sem engenharia pesada.

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Experimentação

Para ter um CRM personalizado para você e sua profissão, não há substituto para a prática. Ajustar seu pipeline e implementar diferentes subgrupos de tags permitirão que você aprenda mais sobre o CRM e suas próprias práticas de negócios.

Experimente o Teamgate Avaliação Gratuita hoje para ver se é o melhor para seu trabalho.
De volta para você! Você usa CRM para tarefas não relacionadas a vendas? Como você o usa? Adoraríamos ouvir seus pensamentos!

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