Não é segredo, mas as indústrias de software e tecnologia são as favoritas quando se trata de obter investimento para suas startups. Veja, eu disse que não era segredo.

Em contraste marcante, as startups não-tecnológicas tendem a ser figuras como Cinderela, as últimas a serem convidadas para o baile quando se trata de financiamento de investimento. Mas por quê é isso?

Um dos principais fatores por trás disso é o fato de que os números já estão resolutamente a favor dos setores de tecnologia. O histórico já está lá. Isso pode ser um elemento desanimador que desestimula o investimento e o envolvimento em startups não-tecnológicas. Mas como atingem um fundador não-tecnológico leva sua ideia à fruição?

Comece, seja ousado e aventure-se a ser sábio – Horácio

Em primeiro lugar, temos que nos lembrar de um fato importante. Das milhares de startups que surgem a cada novo dia – tanto tecnológicas quanto não-tecnológicas – a maioria fracassará. E apenas porque sua startup acontece ser não-tecnológica não se segue naturalmente que ela não possa, ou não vá, usar tecnologia em seu núcleo para alcançar o sucesso. Se você não acredita em mim, pergunte ao Uber ou ao Airbnb.

Assim como a arte imita a vida, o negócio também imita. Alguns têm sucesso além de todas as expectativas enquanto outros fracassam completamente. E não importa se seu negócio é tecnológico ou não-tecnológico, pessoas fracassar; é tão simples assim.

Fundadores e proprietários de negócios que tendem a ter sucesso no mundo não-tecnológico compartilham uma coisa com empreendedores em todos os lugares – eles não desistem. Resiliência é a característica comum compartilhada por todas as pessoas bem-sucedidas; nos negócios, esportes, artes e academia.

Ser prejudicado pela falta de conhecimento técnico pode ser assustador para qualquer startup. Especialmente se você tomou a decisão de que seu negócio será orientado para a não-tecnologia, esse medo pode ser ainda mais profundo. No entanto, fundadores não-tecnológicos que enfrentam esse medo desde o início tendem a ter muito mais chances de sucesso e de competir com seus concorrentes.

Erre para acertar

Se você estiver preparado para não desistir; quer dizer, realmente não desistir, se você estiver preparado para fracassar novamente e novamente até dominar o que está tentando fazer, há uma probabilidade muito boa de que eventualmente você domine essa tarefa. Não importa em qual campo da vida você esteja envolvido, a persistência compensa, e por que a startup não-tecnológica deveria ser diferente? Para dizer simplesmente, não há razão.

Sonhe grande, trabalhe duro, mantenha o foco e cerque-se de pessoas excelentes

Mais uma vez, não é grande segredo, mas pessoas bem-sucedidas tendem a se cercar de outras pessoas bem-sucedidas. Há uma energia grupal irradiada por pessoas bem-sucedidas, uma energia que eleva todos os barcos e aqueles neles. Se você se esforçar para ter sucesso, é a energia positiva de pessoas bem-sucedidas e boas ao seu redor que pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Mas o oposto também é verdadeiro; cerque-se de negatividade e falta de visão e veja seus planos e sonhos estagnarem e morrerem.

Lembre-se, a tecnologia não tem coração – as pessoas têm

Não deixe a tecnologia nublar sua visão, são as pessoas ao seu redor que realmente importam. Enquanto a tecnologia pode facilitar o caminho, são as pessoas que caminham com você nesse caminho; ajudando-o quando você tropeça e oferecendo encorajamento para continuar quando tudo parece perdido.

É melhor acender uma vela do que amaldiçoar a escuridão

Pode parecer uma coisa óbvia de se dizer, mas você ficaria surpreso com quantas pessoas nunca acendem aquela vela. Abrace os problemas que vêm em seu caminho. Aprenda a amá-los na verdade; esses são os desafios, a escuridão que tornará qualquer startup não-tecnológica melhor e mais preparada para competir com sucesso.

Aprenda a explorar os problemas que lhe foram apresentados; examine-os sob todos os ângulos e nunca tenha medo de pedir conselhos. Pode não haver uma maneira clara e definitiva de superar qualquer obstáculo que possa surgir, pode haver múltiplos meios para realizar a mudança necessária, então, aprenda a abraçar o problema e explore-o até garantir a solução certa para você. Tente manter em mente que pode ser este problema específico, e sua solução final, que lhe apresenta a vantagem que permite brilhar mais do que seus concorrentes.

Seja o melhor absoluto que você pode ser, e então seja melhor

Às vezes é possível levar um produto ao mercado que foi feito cem vezes antes.

Tome o pão como exemplo: ele existe há dezenas de milhares de anos, mas uma nova variedade ou marca aparece em nossas prateleiras a cada outro dia. Se sua ideia de negócio acontecer de emular outros ao seu redor, certifique-se de que você oferece algo que outros não oferecem. Algo melhor, algo inovador, ou algo mais atraente para tendência, preço ou sociedade. Sempre há espaço para melhorias em tudo o que fazemos.

A tecnologia é a resposta ou o problema?

Muitas startups não têm requisito de tecnologia, mas ainda conseguem se sobrecarregar procurando por respostas tecnológicas para problemas que não existem. Algumas funções e processos ainda são melhor executados da maneira como têm sido por anos – sem a necessidade de mecanização e modernização.

Examine seu processo bem, e decida a melhor rota para você, seu modelo de negócio e seu produto ou serviço. Não tenha medo de voltar ao básico, tente eliminar a necessidade de protótipos de alta gama ou modelagem 4D, use as ferramentas à sua disposição, com o respeito necessário devido ao seu produto e seu objetivo final. Mesmo assim, você pode competir como uma empresa 'não-tech' empregando tecnologia como um meio de entregar seu produto ou serviço. Quer você esteja construindo um aplicativo móvel sem código através de plataformas como Adalo, ou aproveitando outras ferramentas modernas estrategicamente, a chave é selecionar tecnologia que genuinamente resuelva um problema em vez de adicionar complexidade.

O que quer que você faça, não desista

"Sr. Steinbeck, decidimos não publicar seu romance, a obra-prima americana seminal da Grande Depressão, As Vinhas da Ira.E assim lê uma carta da Random House Publishing, o resto é deixado para a história. Steinbeck não desistiu e você também não deveria.

Sim, sonhos são danificados e até quebrados. Investidores se afastam. Os mercados geralmente não estão prontos para você ou seu produto. O que quer que a vida jogue em você, esteja preparado para reformular seus planos, sacuda a poeira e volte ao jogo. Não desista!

Às vezes os fracassos são sua culpa – corrija-os

Produtos realmente excelentes nascem de uma necessidade e através de design inovador ou simples. Se acontecer de haver um problema em qualquer parte dessa equação, as coisas vão ficar difíceis.

No entanto, uma vez que um problema foi registrado, torna-se necessário analisar exatamente o que deu errado, onde deu errado, como corrigir o problema e voltar ao mercado o mais rápido possível. O fato da questão é que a maioria dos produtos nunca chega ao mercado sem algumas mudanças em seu design ou plano de marketing inicial; é simplesmente assim que funciona. Aceite, mude e passe para o próximo estágio.

Era uma vez, havia um…

Normalmente, as primeiras linhas de uma história são suficientes para capturar a atenção. Essas primeiras palavras capturam seu interesse, o envolvem completamente e exigem que você saiba mais. Nos negócios, seu trabalho é ser essas palavras; envolver colegas, investidores e mentores com uma ótima narrativa. Deixe-os querendo mais.

A maioria das grandes startups é acompanhada por uma ótima narrativa. Pegue o lançamento do Macintosh da Apple, computador pessoal com um vídeo dirigido pelo magnata de Hollywood Ridley Scott, e ambientado em um futuro distópico no estilo de "1984" de George Orwell. O anúncio foi transmitido na televisão dos EUA como o último pedaço da noite em 31 de dezembro de 1983. Uma ótima história, um ótimo timing, lançando um produto revolucionário, da maneira mais visualmente estimulante.

Para a maioria das startups, a narrativa na escala da Apple é apenas um sonho, mas lembre-se, uma ótima história é exatamente isso; uma ótima história.

Tente ser convincente, educador, solicitar uma resposta emocional ou lançar um movimento ou campanha.

Mantenha a simplicidade e desenvolva um estilo que se adeque à sua startup e atraia seu cliente.

E acima de tudo; conte sua história com a paixão com que você constrói sua marca.