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CRM Tradicional vs. CRM Novo: Qual é o Certo para Seu Negócio?

Se seu pipeline parece pesado, mas sua previsão ainda falha, o problema geralmente não é o esforço, é o sistema por trás dele.

CRM Tradicional oferece a você controle e dados estruturados. Um CRM novo e baseado em nuvem oferece flexibilidade, automação e visibilidade em tempo real. A escolha certa depende de:

  • Com que rapidez você precisa implementar

  • Quanto suporte interno de TI você tem

  • Se sua equipe trabalha remotamente

  • O quão importante é a adoção e usabilidade

  • Quanta visibilidade do pipeline a liderança precisa

Teamgate ajuda os representantes a seguir um processo de vendas claro e ajuda os gerentes a confiar nos números, sem transformar o CRM em um trabalho administrativo em tempo integral. Esse equilíbrio entre disciplina e usabilidade é o que a maioria das equipes em crescimento está realmente decidindo.

Vamos detalhar o que é realmente diferente e o que importa em 2025.

Principais conclusões

Aqui estão as principais diferenças entre CRM tradicional e CRM novo:

  • Infraestrutura do sistema e acessibilidade

  • Interface do usuário e usabilidade

  • Funcionalidade e recursos

  • Capacidades de integração

  • Implicações de custo e retorno sobre investimento

Índice

  • O que é CRM Tradicional?
  • O que é CRM Novo?
  • CRM Tradicional vs. CRM Novo: Similaridades Principais
  • CRM Tradicional vs. CRM Novo: Diferenças Principais
  • CRM Tradicional vs. CRM Novo: Qual é o Melhor?

O que é CRM Tradicional?

CRM Tradicional, abreviação de Gestão de Relacionamento com o Cliente, é um sistema que as empresas usam para gerenciar e analisar interações com clientes ao longo do ciclo de vida. Seu propósito é simples: melhorar a retenção, organizar dados de clientes e apoiar o crescimento de vendas.

Esses sistemas são normalmente instalados em servidores internos da empresa (local) e gerenciados por equipes de TI.

Para organizações com governança rigorosa ou infraestrutura legada, essa configuração pode parecer mais segura e controlada.

Como Funciona o CRM Tradicional?

O CRM Tradicional coleta dados de clientes de fontes como:

  • Formulários de site

  • Ligações telefônicas

  • Email

  • Bate-papo ao vivo

  • Campanhas de marketing

Armazena e estrutura essas informações dentro de um banco de dados centralizado. As equipes de vendas então o usam para rastrear oportunidades, gerenciar contatos e monitorar estágios de negócios.

O desafio? O sistema geralmente depende muito de atualizações manuais. Se os representantes não registram chamadas, atualizam estágios ou registram próximas etapas consistentemente, os dados do pipeline rapidamente se tornam não confiáveis.

Benefícios do CRM Tradicional

O CRM Tradicional oferece:

  • Armazenamento de dados centralizado

  • Manutenção de registros estruturada

  • Rastreamento de atividades de vendas

  • Controle de dados interno

Para setores com altos requisitos de conformidade, o controle completo local pode ser necessário.

No entanto, muitas equipes de vendas em crescimento descobrem que o controle sozinho não resolve a adoção ou a disciplina do pipeline. Se negócios ficam em estágios sem próximas etapas claras, a receita ainda vaza, apenas dentro de um servidor seguro.

O que é CRM Novo?

CRM Novo — frequentemente chamado de CRM moderno ou baseado em nuvem — é construído para flexibilidade, acessibilidade e colaboração em tempo real.

Em vez de ficar em servidores internos, plataformas de CRM em nuvem são hospedadas pelo provedor e acessadas por meio de um navegador ou aplicativo móvel. Isso as torna mais rápidas de implementar e mais fáceis de escalar.

Mas a mudança real não é apenas técnica — é comportamental.

Sistemas de CRM modernos são projetados para apoiar o ritmo diário de vendas:

  • Estágios de pipeline definidos

  • Próximos passos obrigatórios

  • Automação de tarefas

  • Registro de atividades vinculado a negócios

  • Dashboards em tempo real

Quando construído corretamente, o CRM se torna um sistema operacional de vendas — não apenas um banco de dados.

Como Funciona o CRM Novo?

Novos CRMs operam na nuvem e se integram com ferramentas que sua equipe já usa, incluindo:

  • Sistemas de email e calendário

  • Plataformas de chamadas e SMS

  • Ferramentas de automação de marketing

  • Plataformas de suporte e finanças

Isso significa que emails, reuniões, chamadas e anotações podem sincronizar automaticamente com negócios—reduzindo a administração manual.

Por exemplo, uma configuração disciplinada de CRM em nuvem garante:

  • Cada negócio ativo tem um próximo passo claro

  • Tarefas e lembretes impulsionam o acompanhamento

  • Gerentes veem a idade do negócio e o histórico de atividades instantaneamente

  • Previsões são baseadas em evidências, não em opiniões

É aí que sistemas como Teamgate se destacam—ao combinar estrutura, visibilidade e alta adoção de representantes em um fluxo de trabalho diário.

Benefícios do novo CRM

Plataformas de CRM modernas fornecem:

  • Acesso remoto de qualquer dispositivo

  • Atualizações e manutenção automáticas

  • Automação integrada

  • Integrações fortes via API ou plataformas como Zapier

  • Implementação e integração mais rápidas

Mais importante ainda, elas são construídas em torno do uso. Se os representantes conseguem registrar chamadas, atualizar negócios e criar acompanhamentos em segundos, a adoção se torna natural em vez de forçada.

E quando a adoção melhora, a verdade do pipeline melhora.

CRM Tradicional vs. CRM Novo: Similaridades Principais

Apesar das diferenças, ambos os sistemas buscam:

  • Melhorar o gerenciamento de relacionamento com o cliente

  • Fornecer ferramentas para coleta e análise de dados

  • Automatizar tarefas repetitivas

  • Apoiar rastreamento de vendas e previsão

  • Aumentar retenção e crescimento de receita

O objetivo principal não mudou.

A execução mudou.

CRM Tradicional vs. CRM Novo: Diferenças Principais

Recurso Tradicional (no local) Moderno (baseado em nuvem / novo CRM)
Infraestrutura Servidores locais, TI interna Servidores em nuvem, gerenciados pelo fornecedor
Acesso No local ou via VPN Em qualquer lugar, qualquer dispositivo
Configuração e manutenção Semanas/meses, TI interna necessária Dias/semanas, fornecedor gerencia atualizações e disponibilidade
Custo inicial Alto (US$ 25 mil–US$ 50 mil+ para equipes de médio porte) Baixo (assinatura, ~US$ 25–US$ 150/usuário/mês)
Segurança e conformidade Controle interno total Gerenciado pelo fornecedor com padrões de nível empresarial
Interface do usuário Complexa e desatualizada Intuitiva e amigável ao usuário
Funcionalidade Recursos básicos de CRM IA, automação, análise, integração social
Flexibilidade de Integração Limitada, desenvolvimento customizado necessário Orientada por API, integrações pré-construídas

Aqui estão as principais diferenças entre CRM tradicional e novos CRMs:

  1. Infraestrutura de Sistema e Acessibilidade: Os sistemas CRM tradicionais são tipicamente on-premise, o que significa que são instalados e executados em servidores dentro da organização. Em contraste, os novos sistemas CRM são tipicamente baseados em nuvem, permitindo acesso de qualquer lugar e a qualquer momento.
  2. Interface de Usuário e Usabilidade: Os sistemas CRM tradicionais frequentemente possuem interfaces de usuário complexas que podem ser difíceis de navegar para alguns usuários. Os novos sistemas CRM priorizam a experiência do usuário, apresentando designs intuitivos que facilitam a facilidade de uso.
  3. Funcionalidade e Recursos: Enquanto os sistemas CRM tradicionais focam principalmente na gestão de dados de clientes e rastreamento de atividades de vendas, os novos sistemas CRM oferecem uma gama mais ampla de capacidades. Estas podem incluir ferramentas de inteligência artificial, integração com mídia social e ferramentas analíticas avançadas.
  4. Capacidades de Integração: Sistemas de CRM tradicionais frequentemente têm capacidades de integração limitadas com outras plataformas digitais. Em contraste, novos sistemas de CRM são projetados para maior compatibilidade com várias plataformas digitais, incluindo mídia social e outros aplicativos de terceiros. Plataformas com arquiteturas robustas orientadas por API como Integrate.io podem ajudar a conectar seus dados de CRM em bancos de dados, APIs e outros sistemas de negócios para fluxos de trabalho unificados.
  5. Implicações de Custo e Retorno sobre Investimento: Os sistemas CRM tradicionais frequentemente envolvem investimento inicial significativo para compra e instalação de software e custos contínuos para manutenção do sistema e atualizações. Os novos sistemas CRM, geralmente baseados em assinatura, podem fornecer um retorno sobre investimento mais alto devido aos menores custos iniciais, escalabilidade e atualizações e melhorias contínuas do provedor.

CRM Tradicional vs. Novo CRM: O que Mudou em 2025?

A escolha entre CRM tradicional e novo CRM depende em grande medida das necessidades e circunstâncias únicas de uma empresa. Fatores a considerar incluem orçamento, cronograma de implementação, requisitos específicos de recursos, recursos de TI e necessidades de segurança de dados.

Infraestrutura de Sistema e Acessibilidade
Os sistemas CRM tradicionais permanecem on-premise, instalados e mantidos internamente. Em contraste, os CRMs modernos hoje são predominantemente baseados em nuvem, com aproximadamente 80% das implantações de CRM usando plataformas em nuvem e 63% das empresas preferindo soluções em nuvem.. Os CRMs em nuvem oferecem acesso remoto instantâneo, colaboração em tempo real e atualizações automáticas—permitindo que as empresas façam implantações em dias em vez de semanas.

Interface de Usuário e Usabilidade
CRMs mais antigos frequentemente sofrem com interfaces desajeitadas e curvas de aprendizado acentuadas. Plataformas mais novas agora enfatizam UX simplificada e intuitiva que minimiza o atrito de integração e impulsiona as taxas de adoção.

Funcionalidade e Recursos
Onde os CRMs tradicionais eram limitados ao rastreamento básico de clientes e vendas, os novos CRMs agora integram recursos como previsão orientada por IA, captura de leads em mídia social, fluxos de trabalho de automação, análises avançadas e ferramentas de comunicação integradas. Teamgate, por exemplo, suporta discagem no aplicativo, integração com LinkedIn e pontuação de leads para equipes de vendas altamente proativas.

Capacidades de Integração
CRMs legados frequentemente possuem compatibilidade limitada. Em contraste, os CRMs modernos possuem arquiteturas API-first com integrações nativas através de plataformas como Zapier, suportando fluxos de trabalho unificados em ferramentas de email, marketing, suporte e finanças.

Custo e ROI
CRMs tradicionais frequentemente incorrem em custos iniciais altos—às vezes $25.000–$50.000 para uma implantação de médio porte—além de manutenção contínua e suporte de TI. CRMs em nuvem usam preços de assinatura (tipicamente $25–$150/usuário/mês), com menor investimento inicial e atualizações integradas, gerando ROI mais rápido para muitas empresas.

Segurança e Controle
CRMs on-premise proporcionam controle total interno—atraente para indústrias com necessidades rígidas de governança de dados. CRMs em nuvem, embora gerenciados pelo fornecedor, estão em conformidade com os principais padrões de segurança, oferecem backups automáticos, acesso baseado em funções e atualizações contínuas de conformidade. A maioria das organizações agora acha que as opções em nuvem atendem ou excedem os padrões de segurança necessários.Teamgate+15

Teamgate CRM: Comece Sua Jornada Hoje

Em 2025, a mudança é menos sobre nuvem versus on-premise e mais sobre disciplina versus desordem de dados.

As equipes de vendas modernas agora esperam:

  • Acesso remoto em tempo real

  • Acompanhamentos automatizados

  • Definições de estágio claras

  • Aplicação da próxima etapa

  • Previsão baseada em evidências

A adoção de CRM em nuvem continua dominando, em grande parte porque as equipes em crescimento valorizam velocidade, integração e facilidade de uso.

Mas um princípio permanece constante: sem disciplina de pipeline, nenhum modelo de CRM funciona.

Independentemente de você ser fã do controle e estabilidade oferecidos pelo CRM tradicional ou da flexibilidade e recursos de ponta do novo CRM, Teamgate CRM tem uma solução adaptada às suas necessidades. Pronto para experimentar o futuro do gerenciamento de relacionamento com clientes? Solicitar uma demonstração ou comece seu avaliação gratuita de 14 dias hoje!

Relacionado: CRM All-in-One vs. CRMs Dedicados

Quer que seu negócio cresça como um incêndio descontrolado, mas não quer gastar dinheiro? Seu desejo foi concedido no início deste ano.

Aqui está uma lista massiva de 400 ferramentas online gratuitas e recursos para ajudá-lo a se tornar mais produtivo, impulsionar seus esforços de design, mídia social e marketing de conteúdo a novos patamares e automatizar tarefas que consomem tempo, para que você possa direcionar toda sua atenção e energia para projetos mais frutíferos.

Ferramentas de IA para Negócios

Que tipo de artigo estaríamos escrevendo sobre ferramentas úteis em 2026 se não incluísse IA? Embora esta seção abranba todas as categorias que exploramos mais adiante, é a única lista totalmente focada em ferramentas de IA projetadas para levar seu negócio a maiores alturas.

ChatGPT: O clássico. Ajuda com escrita, brainstorming de ideias, redação de e-mails e respostas a perguntas. Melhor para uso geral.

Google Gemini: Semelhante ao ChatGPT em termos de capacidade, mas funciona dentro do Google Docs, Sheets e Gmail para resumir, editar e organizar informações.

Whitesonic/Jasper: Uma enorme ajuda para equipes que não têm capacidades de redação publicitária. Cria posts de blog, anúncios e outro conteúdo de marketing rapidamente.

ElevenLabs: Transforma texto em vozes em off realistas para vídeos, podcasts ou demonstrações de produtos.

Otter.ai: Grava reuniões e cria automaticamente transcrições e resumos.

Github Copilot: Sugere código e ajuda desenvolvedores a escrever software mais rápido. Uma grande parte do motivo pelo qual você está começando a ouvir o termo "Vibe Coding".

UXPin: Crie ou edite componentes do seu design, protótipo ou site com um prompt ou esboço.

OnlyMonster.ai: Ferramenta de CRM e automação para agências gerenciando múltiplas contas de criadores. Centraliza chats, análises e rastreamento de desempenho para ajudar equipes a automatizar fluxos de trabalho e escalar com eficiência.

MonsterOPS: Reconhecida entre os melhores Softwares EOS, esta plataforma automatiza a estrutura do Sistema Operacional Empreendedor, ajudando negócios a rastrear objetivos, scorecards e questões para garantir alinhamento organizacional de alto nível.

Lindy.ai: IA e Automação caminham juntas. Crie agentes que lidem com tarefas em seu nome.

Ferramentas de Construção de Sites

recursos

Fonte da Imagem: Layers

Fim chegou aos dias em que construir um site bonito podia custar caro. Use estas ferramentas gratuitas de construção de sites para colocar seu negócio online sem custo além do seu tempo.

Bootstrap Zero: Baixe centenas de temas e templates de código aberto e responsivos para bootstrap

Bootswatch: Outro recurso gratuito para tema bootstrap, embora mais limitado que o Bootstrap Zero

HTML5 UP: Sua fonte para temas HTML5 gratuitos e responsivos, que são totalmente personalizáveis.

Landing Harbor: oferece uma página de destino gratuita para seu aplicativo móvel – um ótimo site para promover seu negócio

Layers: Tema WordPress que é gratuito para sempre. Há também uma versão Pro se quiser fazer upgrade

Strikingly: Sites gratuitos responsivos e otimizados para dispositivos móveis para o domínio Strikingly

Templated: Mais de 800 templates de site CSS e HTML5 totalmente responsivos e gratuitos

WordPress.org/WordPress.com: Construtor de sites gratuito e centenas de temas WP gratuitos

Gerador de Logotipo

Fonte da Imagem: ZenBusiness

Quer dar um pouco mais de impacto à sua marca? Aqui estão 5 geradores de logotipo gratuitos que você pode usar para criar um logotipo elegante e moderno em apenas alguns minutos.

Gerador de Logotipo Hipster: quer um logotipo fresco e moderno para seu negócio – o nome diz tudo

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Logotipo Gratuito do Squarespace: gerador de logotipo gratuito em duas etapas do Squarespace com versões baixas e de alta resolução para download

Withoomph: gerador de logotipo gratuito que mostra diferentes versões do logotipo

Gerador de Nome de Negócio

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Fatura/Documentos Legais

Fonte da Imagem: Wave

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Docracy: coleção aberta de contratos e documentos legais

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Agitar: crie um acordo legal e assine em questão de minutos gratuitamente. É otimizado para dispositivos móveis, então é fácil de usar.

Wave: ideal para proprietários de pequenas empresas que procuram contabilidade e faturamento rápidos e fáceis, e é gratuito.

Gestão de Ideias

Fonte da Imagem: Germ.io

Não deixe suas ideias se perderem. Capture-as em sua infância, teste, experimente e veja-as florescer em algo lindo usando essas ferramentas gratuitas de gestão de ideias.

Germ.io: transforma suas ideias em realidade rastreando-as e permitindo que você colabore com seu time até executá-las com sucesso

Experiment Board: permite que você teste sua ideia de startup gratuitamente na comunidade antes mesmo de lançá-la publicamente

Skitch: deixe sua ideia se destacar com essa ferramenta gratuita do Evernote.

Curação de Conteúdo/Ideias em Tendência

Fonte da Imagem: Buzzsumo

Lutando para acompanhar a velocidade e o volume do conteúdo online? Aproveite essas ferramentas gratuitas de curação de conteúdo para se manter atualizado com as histórias em tendência do setor e nunca perder nada importante.

Ruzzit: lugar com o conteúdo mais compartilhado da Internet junto com sua pontuação de popularidade e em qual plataforma de mídia social

Buzzsumo: fornece o conteúdo em tendência e mostra como ele se compara com outro conteúdo

Feedly: compila todos os feeds de notícias por categoria ou fonte. Pode ser personalizado e compartilhado

Flipboard: funciona de forma semelhante ao Feedly. Você pode criar sua própria compilação ou revista que outros usuários podem seguir e compartilhar.

Google Trends: exibe buscas em tendência em tempo real

Hubspot Blog Topic Generator: procurando pela próxima ideia para o tópico do seu blog? Esta ferramenta é para você gratuitamente

Portent: é como um mentor sobre como criar uma postagem viral

Reddit: um fórum/comunidade onde você pode obter notícias em tendência reais das pessoas comuns todos os dias.

Swayy: fornece as notícias mais recentes e interessantes da web. No entanto, a inscrição é gratuita apenas para um usuário do painel.

Outros: Google What's Hot | Twitter Trending | Quora

Dica: quando estiver pronto para escalar os esforços de marketing da sua empresa, confira estas ferramentas de negócios online que o consultor de marketing de conteúdo, Ryan Robinson, recomenda para aumentar seu tráfego.

Editores de Imagem

Fonte da Imagem: Canva

Eleve sua presença nas redes sociais para o próximo nível com ferramentas gratuitas de edição de imagens que permitirão que você crie instantaneamente visuais impressionantes e gráficos de aparência profissional para tornar suas histórias marcantes. Para equipes de vendas B2B que procuram personalizar o alcance em escala, Sendspark é uma plataforma de personalização de vídeo alimentada por IA que permite que você grave um único vídeo e use clonagem de voz por IA e fundos dinâmicos para gerar automaticamente milhares de vídeos personalizados individualmente para engajamento de vendas.

PicMonkey: edite suas fotos, crie belos collages ou crie gráficos com aparência profissional, PicMonkey tem tudo isso gratuitamente

Pixlr: editor de fotos online fácil de usar

Canva: imagem bonita, vídeo, designs de menu e muito mais – para seu blog, página do Facebook ou site

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Ease.ly: permite que você crie visuais impressionantes, como infográficos, currículos ou apresentações de marketing. Você também pode compartilhar seus trabalhos gratuitamente.

Gerador de Meme: crie um meme instantaneamente em apenas três etapas fáceis. Você nem precisa fazer upload de uma imagem. Também disponível em 4 idiomas.

Pablo: aumente ou destaque sua presença social com estas belas imagens gratuitas do Pablo

Place It: mais de 2.500 mockups e vídeos em todos os dispositivos gratuitamente

Recite: torne qualquer citação memorável e visualmente atraente com o Recite. Basta digitar sua citação favorita e escolher entre os modelos prontos para usar. Depois disso, você pode compartilhá-la em qualquer rede social ou enviar por e-mail diretamente para qualquer pessoa.

Ferramenta de Redimensionamento de Imagens Sociais: redimensiona e altera o formato de arquivo de qualquer imagem para uso na web

Otimizadores de Imagem

Fonte da Imagem: InstaMockup

Otimizar imagens não significa mais perder qualidade. Você pode melhorar a clareza da imagem antes da compressão usando um conversor de foto HD, que ajuda a aumentar a escala de visuais de baixa resolução sem comprometer o desempenho. Redimensione e comprima suas imagens para que carreguem mais rápido e ocupem menos espaço em disco com ferramentas gratuitas de otimização de imagens.

Compressor.io: reduza ou otimize qualquer imagem que você tenha sem alterar a alta qualidade da imagem.

Dunnnk: Dunnnk nunca está sem lindo mockups para dispositivos Android e iOS, todos com alta qualidade

Image Optim: comprime suas imagens sem perder a alta qualidade para que suas imagens carreguem mais rápido.

Otimizador de Imagem: otimizador de imagens online gratuito, compressor e redimensionador. Agora tem uma versão para download que permite trabalhar offline, e tudo é gratuito.

InstaMockup: uma ferramenta iOS gratuita que permite criar belos mockups e permitir que você mostre seu produto em ambientes reais. Disponível para iPad e iPhone.

TinyJPG: permite que você comprima e otimize suas imagens JPEG e PNG

Smush.it: ferramenta de compressão e otimização de imagens do WordPress

Ferramentas de Blog e Escrita

Fonte da Imagem: Grammarly

Suas fadas da inspiração o abandonaram ultimamente? Sentindo-se preso em uma rotina com sua prática de escrita? Anote essas ferramentas gratuitas de blog e escrita que trarão a alegria de volta para você.

A5.gg: uma pequena ferramenta de anotações que permite que você faça anotações usando seu navegador. O melhor nela – ela salva automaticamente suas anotações para que ainda estejam lá quando você retornar.

CoSchedule: analisa seus títulos e sugere como você pode escrevê-los melhor para direcionar mais tráfego ao seu site

Calendário Editorial: uma ferramenta de gerenciamento de blog WordPress que permite que você veja seus posts de blog em um único lugar

Egg Timer: um temporizador online simples que você pode usar repetidamente gratuitamente

Blank Page: torna a escrita fácil, simples e sem complicações

Resumidor Gratuito: resuma suas frases longas que ainda fazem sentido

GPTZero: um verificador de IA online que analisa qualquer texto e informa quanto dele pode ter sido escrito por IA, com resultados claros e fáceis de ler.

IA Indetectável: uma ferramenta que reescreve conteúdo gerado por IA para soar mais natural e humano, ajudando você a evitar detecção enquanto mantém sua escrita clara e autêntica.

Liberio: crie e publique um eBook diretamente do Google Docs

Conhecido: uma comunidade de aprendizagem social que permite escrever e colaborar com outros. Você também pode publicá-la e deixar a comunidade lhe dar feedback e conselhos. Perfeito para autores que estão apenas começando.

ZenPen: fazer você escrever sem distrações é o objetivo final do ZenPen. Isso é evidente em sua UI sem enfeites

Story Wars: permite colaborar e compartilhar histórias com outros escritores de todo o mundo

WP Hide Post: plugin do WordPress que permite controlar o que aparece no seu blog. Você pode até controlar qual parte de um blog específico pode ser vista pelos leitores.

Social Locker: outro plugin gratuito do WordPress que pede aos seus visitantes "pagar" pelo conteúdo que você criou através de um compartilhamento, uma curtida ou um Tweet.

Médio: uma plataforma de blogs gratuita

Hemingway: um aplicativo de escrita que corrige automaticamente a sintaxe de suas frases destacando-as com cores diferentes para que você saiba o que está especificamente errado com ela.

Grammarly: um editor on-line que corrige sua gramática e coesão de frases. Agora tem uma versão para download.

Analisadores de SEO e Site

Ferramentas de Startup SEOMator

Fonte da Imagem: Seomator

Não deixe um desempenho ruim de SEO prejudicar o desempenho do seu site. Experimente essas ferramentas gratuitas de SEO e otimização de site para coletar feedback, analisar e melhorar sua estratégia de SEO.

Ahrefs: verifica seus backlinks e analisa seu site

Alexa Ranking: analisa o ranking de qualquer site fornecendo insights analíticos

Browseo: fornece feedback sobre como os mecanismos de busca veem seu site

Links Quebrados: você não precisa se preocupar mais com erros 404 com esta ferramenta, pois encontra links quebrados e os redireciona para a página correta

Copyscape: analisa o conteúdo para verificar se é plagiado ou não

Google Pagespeed Insights: outra ferramenta útil do Google que verifica como seu site é executado

Google: Análise | Planejador de Palavras-chave | Ferramentas para Webmasters | Tendências

GTMetrics: esta é a ferramenta se você quiser saber o quão rápido é o desempenho do seu site

Hubspot Marketing Grader: receba feedback dos seus esforços de marketing

Keywordtool.io: procure pelas palavras-chave corretas para seu conteúdo

Moz Local: encontre sua listagem local em qualquer mecanismo de busca

Nibbler: testa o desempenho, popularidade e mais de qualquer site

OpenLink Profiler: analisa e verifica backlinks de qualquer site para garantir que você obtenha os mais frescos e melhores

Open Site Explorer: também uma ferramenta de análise de links

Pingdom: testa quanto tempo seu site leva para carregar

Quick Sprout: fornece uma análise abrangente do seu site

SimilarWeb: analisa e fornece insights para qualquer site ou aplicativo

Seomator: Seomator é a Ferramenta de Auditoria SEO Online e Rastreador de Site para a Saúde SEO do Site. Em outras palavras, Seomator fornece Análise Técnica de SEO Aprofundada e Ferramenta de Teste SEO On-Page para Otimização de Sites. Ao mesmo tempo, Seomator é a Ferramenta de Automação de Vendas que pode ser implementada diretamente no site de uma empresa para automatizar e aumentar as vendas. Relatórios White-label entregues diretamente aos clientes economizam horas de trabalho e vida.

SEO Site Checkup: verifica o desempenho do SEO do seu site e fornece feedback para que você saiba quais precisam ser corrigidos

SERPs Rank Checker: verifica o desempenho do seu ranking SERP e SEO

Relatório de E-commerce Shopify: ferramentas de negócios gratuitas para fazer crescer seu negócio Shopify

W3C Validator: valida a validade da marcação de qualquer documento da Web em qualquer formato de arquivo

Woorank: examina e analisa o ranking de SEO do seu site

XML Sitemaps: permite criar sitemaps XML, HTM e Text que podem ser enviados para qualquer mecanismo de busca importante

Enviar, Coletar e Verificar E-mails

Fonte da Imagem: Mailerlite

E-mail simplificado, sem custo adicional. Essas ferramentas de e-mail gratuitas devolverão seu tempo e tranquilidade: crie, envie, rastreie e analise suas campanhas gratuitamente.

Beefree: torna a escrita de e-mails muito mais fácil

E-mails Pré-feitos: mensagens de e-mail prontas que você pode usar

Contact Form 7: um plugin WordPress gratuito que permite coletar seus e-mails

Hello Bar: uma ferramenta que permite atrair mais assinantes de e-mail

Mailchimp: permite enviar seus e-mails para vários destinatários com apenas um clique. Também possui uma versão premium que permite enviar seus e-mails para mais destinatários.

Mailerlite: rastreie seus e-mails e descubra quem já os leu

Mailgun: permite enviar 10K e-mails gratuitos todos os meses

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Mandrill: envie até 12K e-mails por mês gratuitamente

ManyContactsBar: formulário de contato gratuito para seu site

Scroll Triggered Box: plugin WordPress gratuito que aumenta suas taxas de conversão

Sendgrid: permite entregar seus e-mails para 12K pessoas todos os meses gratuitamente

Sendinblue: ferramenta de gerenciamento de e-mail que permite enviar 9K e-mails gratuitos todos os meses

Sumome List Builder: converta seus visitantes em clientes e assinantes

ZeroBounce: é uma ferramenta de verificação de e-mail gratuita permitindo que os usuários verifiquem endereços de e-mail em tempo real.

Gestão de Mídia Social e Comunidade

Fonte da Imagem: Bitly

Seu tempo pode ser melhor aproveitado conectando-se com clientes e construindo sua marca do que contando curtidas e compartilhamentos. Automatize sua mídia social com essas ferramentas online gratuitas para amplificar seus esforços promocionais e aumentar o engajamento.

Addthis: permite que você obtenha mais curtidas, compartilhamentos, seguidores e conversões

App Review Monitor: obtenha insights das avaliações mais recentes do aplicativo diretamente na sua caixa de entrada ou conta do Slack

Bitly: encurta seus links para que você possa compartilhá-los e enviá-los com muito mais facilidade

Plano Gratuito do Buffer: permite que você agende seus posts para qualquer rede de mídia social

Digg Digg: um plugin WordPress gratuito que compartilha seu conteúdo em todas as plataformas com apenas um clique

Disqus: construa seu público aumentando seu engajamento e permitindo discussões

Click To Tweet: ferramenta que permite obter mais compartilhamentos para seus posts de blog e conteúdo

Filament: uma barra de compartilhamento personalizável

Criador de Pesquisa Gratuita: permite que você crie uma pesquisa e obtenha feedback gratuitamente

How Many Shares: monitore quantas vezes seu conteúdo foi compartilhado em várias redes de mídia social

Crowdfire: uma maneira simples de aumentar seu público

Klout: ferramenta de análise de mídia social que avalia sua influência em mídia social

Latergram: uma ferramenta perfeita para sua conta do Instagram que ajuda você a agendar seus posts do Instagram

MyTweetLinks: aumenta seu público no Twitter

Gerador de Kit de Imprensa: cria um kit de imprensa para seu aplicativo gratuitamente

Ritetag: extensão do navegador Chrome e Firefox que analisa sua hashtag

SharedCount: permite que você acompanhe quantas vezes seu conteúdo foi compartilhado, curtido e tuitado

SocialRank: ferramenta de gerenciamento do Twitter

Análise Social: uma extensão gratuita do Chrome que permite obter os dados sociais de qualquer URL de redes sociais suportadas

Sumome Share: otimiza automaticamente seu botão de compartilhamento para aumentar o tráfego do seu site

Botão Pin It do WordPress para Imagens: plugin WordPress que permite colocar um botão "Pin It" em suas imagens

WriteRack: a ferramenta perfeita para criar uma tweetstorm

Testes A/B e Growth Hacking

Fonte da Imagem: Optimizely

Elimine a adivinhação da otimização de sites baseando suas decisões em dados reais em vez de sua própria intuição. Alguns growth hacks comprovados podem levar seu negócio muito longe.

GrowthHackers: permite que você crie um crescimento financeiro e de clientes rápido e sustentável

Hello Bar: permite que você teste seus apelos à ação e palavras-chave

A maioria dos CRMs não falha porque carecem de recursos. Eles falham porque os representantes não os usam corretamente, os dados ficam bagunçados e o pipeline para de refletir a realidade.

Se seu CRM parece trabalho administrativo em vez de uma ferramenta de vendas, aqui está o que geralmente está acontecendo:

  • As negociações não têm próximos passos claros

  • Os acompanhamentos dependem da memória

  • Os dados estão desatualizados ou incompletos

  • Os gerentes não confiam no pipeline

O resultado é previsível: acompanhamentos perdidos, negociações travadas e previsões em que você não pode confiar.

Este guia detalha 7 melhores práticas de CRM que realmente melhoram como sua equipe vende:

  • Mantenha seu pipeline limpo e atualizado

  • Faça dos próximos passos algo inegociável

  • Acompanhe o que está funcionando e intensifique

  • Dê aos representantes clareza sobre o que fazer todos os dias

Teamgate foi construído em torno dessa ideia exata: vendas disciplinadas, próximos passos claros e visibilidade do pipeline em que você pode confiar sem adicionar sobrecarga administrativa.

Vamos conhecer as práticas que fazem a maior diferença.

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Porém, empresas que adotam um CRM de Vendas como ferramenta de Habilitação de Vendas alcançam resultados bastante impressionantes…
Confira:

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Esses resultados de Aberdeen Research provam que ao ter a mentalidade certa para usar um CRM efetivamente, resultados impressionantes podem ser alcançados… e consistentemente!

Infelizmente, estima-se que 25-60% dos projetos de CRM não atendem às expectativas.

Mas não se preocupe…

Neste artigo, vou compartilhar sete melhores práticas de CRM para 2017. Depois de ler até o final, você será capaz de identificar a solução de vendas certa para garantir 2017 como seu melhor ano até agora.

Então vamos lá:

#1 – Dados Limpos, Confiáveis e Atualizados

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Se seus dados de CRM não forem limpos, nada mais funciona.

As previsões se tornam adivinhações. As revisões do pipeline se transformam em debates. Os representantes desperdiçam tempo perseguindo negociações que nunca foram reais.

Dados limpos não é sobre "organizar". É sobre impor hábitos que mantêm seu pipeline preciso por padrão.

Aqui está como isso funciona na prática:

  • Cada negócio ativo tem um próximo passo claro

  • Negociações antigas são sinalizadas automaticamente (nenhuma atividade, nenhum movimento)

  • Contatos duplicados são evitados na entrada

  • As etapas das negociações refletem a realidade, não o otimismo

O problema é que a maioria das equipes tenta corrigir isso manualmente. Eles limpam dados uma vez por mês e depois quebra novamente uma semana depois.

A melhor abordagem é higiene orientada pelo sistema:

  • Detecção automática de duplicatas

  • Indicadores de envelhecimento de negociações que destacam inatividade

  • Próximos passos obrigatórios para manter as negociações em movimento

  • Rastreamento de atividades vinculado diretamente às negociações

É aqui que um CRM deveria fazer o trabalho para você.

Em vez de pedir aos representantes para "atualizar o CRM", o sistema deveria:

  • Sugerir a próxima ação

  • Sinalizar o que está ficando para trás

  • Manter os dados atualizados através da atividade normal de vendas

Quando isso está em vigor, seu pipeline se torna algo em que você pode realmente confiar, não algo que você precisa verificar novamente.

Relacionado: Segmentação de CRM: Conhecendo Melhor Seus Clientes e Evitando Desordem de Dados

#2 – Visão Geral da Empresa

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Outra prática recomendada de CRM: Clareza.

"A clareza permite o foco." – Thomas Leonard.

Seu painel de controle de CRM precisa ser a primeira coisa que você vê todos os dias. É o controle central e o pulso da empresa.

Em um relance você deve ser capaz de obter clareza total sobre as métricas mais importantes de sua empresa.

Como vendedor, isso pode incluir:

  • Suas metas de vendas
  • Leads atuais com os quais você está trabalhando
  • Como esses leads estão respondendo às comunicações que você enviou no dia anterior

Como gerente de vendas, você precisa ser capaz de ver:

  • As metas de sua equipe
  • Fontes de leads e suas taxas de conversão para previsão precisa
  • Principais motivos de perda para que você possa apoiar sua equipe em áreas fracas

Em última análise, ter esse tipo de clareza e visibilidade sobre o desempenho da empresa aproxima muito mais todos, e destaca áreas fracas nas quais você pode se concentrar em melhorar para os aumentos mais impactantes no desempenho.

Sem isso, você está simplesmente perdido.

Relacionado: Obtendo dados de todos os ângulos para obter insights valiosos do mercado conveniente Seu Rally Road Book é sua previsão de vendas.

#3 – Segmentação

A segmentação é o primeiro passo em direção à personalização. Mas voltando um passo, a segmentação de leads é sobre organizar seus dados para que informações de contato relevantes nunca estejam a mais de um clique de distância.

Uma prática recomendada de CRM para esta era moderna envolve a automação da segmentação de leads.

O que exatamente quero dizer?

Digamos que você acabou de terminar uma reunião online inicial com um novo prospect.

Você passou 15 minutos na chamada através do SmartDialler de seu CRM e conseguiu qualificá-lo com sucesso para a próxima etapa.

Dessa forma, você simplesmente arrasta e solta o prospect da coluna "Reunião Online" para a "Coluna Push".

através de filtra listas confusas e desorganizadas, permitindo que você se concentre rápida e facilmente nos segmentos de usuários que precisa.

O lead é automaticamente marcado, uma tarefa de acompanhamento é criada e um email é acionado agradecendo ao prospect pelo tempo gasto na chamada.

Automágico. Isto é 2017.

Relacionado: Fazer e receber chamadas sem sair do seu CRM: apresentando Teamgate SmartDialer conveniente Além de vendas: como fazer o CRM funcionar para qualquer profissão

#4 – Rastreamento de fonte

Esta é a MAIS RECENTE e MELHOR prática recomendada de CRM para 2017!

O rastreamento de fonte é uma ótima maneira de prever com precisão as previsões de vendas com base em onde um novo prospect entrou em seu CRM.

Por exemplo:

  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Bob's DIY Podcast

....você entendeu a ideia.

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Na Teamgate, somos grandes defensores do processo de Vendas Internas. Isso significa que normalmente geramos a maioria de nossos novos leads por meio de formulários da web.

(A propósito, você também deveria!)

Agora, com base em onde esse lead veio, queremos saber a probabilidade de esse lead se converter em uma venda.

Felizmente para você e para mim, os principais CRMs rastrearão isso automaticamente para você.

Não posso deixar de enfatizar a importância de garantir que seu CRM tenha essa capacidade.

Isso destacará as fontes de lead que são mais lucrativas para seu negócio, para que você possa investir mais no que está funcionando e menos no que não está.

Tudo bem? Ótimo.

Relacionado: Networking e captura de novos leads com CRM

#5 – Rastreamento de movimento de negócios

Você já teve um negócio que escapou?

Olha, eu sei – somos vendedores ocupados e isso acontece o tempo todo, mas há medidas que podemos tomar para garantir que não aconteça com você e comigo.

O rastreamento de movimento de negócios é novo e essencialmente permite que os vendedores vejam o movimento ativo que um negócio atravessou de etapa para etapa.

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Por que isso é importante?

Com uma rápida olhada no quadro Movimento de Negócios do seu CRM, você poderá ver instantaneamente quais negócios não se movimentaram nada. Permitindo que você pule direto neles e os mova para frente.

Sem mais perda de negócios!

De fato, o rastreamento de movimento de negócios é uma economia real de tempo se você retornar de férias e quiser ver o que aconteceu enquanto você estava ausente.

Simplesmente abra o Quadro de Movimento de Negócios e veja todo o progresso que aconteceu enquanto você estava ausente – obviamente ótimo para gerentes de vendas e altamente motivador para vendedores!

Relacionado: Como Parar de Ser o Segundo Melhor em Vendas?

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#6 – Insights Geográficos

Seu CRM atual permite que você veja onde todos os seus contatos estão localizados em um mapa dentro da visualização de seus negócios?

Ok, então este pode não ser relevante para todos os negócios. No entanto, se você é uma empresa internacional, é uma ótima maneira de visualizar rapidamente quais países têm melhor desempenho para você.

Não é essencial na minha opinião, mas é uma ótima ferramenta de insights que não requer nenhuma entrada adicional de sua parte.

Sério, é muito legal. Basta dar uma olhada neste exemplo extraído de Teamgate:

insights-geográficos

#7 – Personalização

Por último, e provavelmente uma das características mais importantes do nosso CRM, é a capacidade de ser pessoal.

Como vendedores, às vezes nos sentimos culpados por fazer nossos prospectos se sentirem como um número em um sistema. Os operadores de telemarketing frio (sim, algumas empresas ainda vendem como se fosse 1982) provavelmente têm muito a responder por isso.

No entanto, precisamos prestar atenção extra à personalização.

Por quê?

Faz nossos prospects sentirem que nos importamos porque dedicamos tempo para nos importarmos com o que é importante para eles.

Esta é uma citação que gosto de usar muito ao falar sobre táticas de vendas influentes.

As pessoas não compram quando entendem. Elas compram quando se sentem compreendidas.

Gostou disso? É tão verdade, não é?

Então, como seu CRM pode apoiar melhor isso em 2017?

Seu CRM deve ter um cronograma de contatos onde todas as chamadas, emails, site e ações de cliques em links são registrados automaticamente. Ferramentas como Sendspark levam a personalização ainda mais longe com personalização de vídeo alimentada por IA, permitindo que você grave um único vídeo que gera dinamicamente milhares de versões personalizadas individualmente dirigidas a prospectos específicos por nome e contexto da empresa, impulsionando engajamento mais profundo e demonstrando que você compreende a situação única de cada prospecto.

personalização

Isso significa que sempre que você se comunica com um prospecto, você pode ver a jornada do usuário específica em que ele esteve bem na sua frente. E, como tal, você pode falar com ele de uma forma que se adeque à experiência que você sabe que ele teve até agora.

Conclusão

A maioria dos problemas de CRM não é técnica. São comportamentais.

Os times que vencem não estão usando mais recursos, eles estão seguindo um processo mais disciplinado:

  • Cada negócio tem um próximo passo

  • Os acompanhamentos são consistentes

  • Os dados permanecem atuais sem limpeza manual

  • O pipeline reflete o que está realmente acontecendo

Quando esses hábitos são aplicados, tudo melhora:

  • As previsões se tornam confiáveis

  • Os negócios se movem mais rápido

  • Os representantes gastam mais tempo vendendo

  • Os gerentes treinam com dados reais

As sete melhores práticas neste guia apontam para o mesmo resultado: um CRM que executa seu processo de vendas, não apenas um que o armazena.

Se seu sistema atual ainda depende de representantes lembrarem o que fazer a seguir, essa é a lacuna.

Corrija o processo, apoie-o com o sistema certo, e seu pipeline deixa de ser um jogo de adivinhação e passa a ser previsível.

Neste artigo, você obterá um guia abrangente de 100 ferramentas poderosas de marketing de inbound que podem impulsionar o crescimento do seu negócio. Exploraremos uma variedade de ferramentas para automatizar, otimizar e aprimorar cada aspecto de sua estratégia de marketing de inbound, levando, em última análise, a mais leads e prospects.

Pontos-chave:

  • Aprenda como simplificar seus esforços de marketing usando uma infinidade de ferramentas de automação.
  • Descubra a importância da análise e as principais ferramentas para obter os insights mais detalhados sobre o desempenho do seu marketing.
  • Descubra o potencial das ferramentas de blogging e SEO no aumento de sua visibilidade online.
  • Entenda como o design e os recursos visuais podem desempenhar um papel fundamental em sua estratégia de marketing de inbound.
  • Conheça as melhores ferramentas para gerenciar leads, mídia social e streaming.

Nada deixa um profissional de marketing mais feliz do que ver seus esforços e trabalho árduo compensarem. E há pouco que não faríamos para ver esses leads chegando.

Escreveremos eBooks, passaremos semanas perseguindo influenciadores por citações de três linhas e folhearemos páginas e páginas de dados para juntar infográficos elegantes e fazer com que os prospects nos notem. Porque cada lead conta.

Então vamos encarar, se houvesse uma maneira de amplificar nossos esforços de marketing de inbound e elevar o jogo de geração de leads, aproveitaríamos essa oportunidade sem fazer perguntas.

E como a sorte quer, reunimos cem ferramentas poderosas que ajudarão você a automatizar, otimizar e aprimorar sua estratégia de marketing de inbound e ganhar mais negócios.

Deixe-se feliz, comece a explorar.

Ferramentas de pesquisa

  1. Buzzsumo

Buzzsumo é uma ferramenta poderosa para marketing de conteúdo e é particularmente útil para encontrar conteúdo em tendência por qualquer tópico. Economiza muito tempo que você normalmente gastaria navegando e pesquisando tópicos populares. Buzzsumo também mostrará muitas estatísticas convenientes, como quantas pessoas estão falando sobre um assunto específico.

  1. Planejador de Palavras-chave

Keyword Planner é uma ferramenta completamente gratuita criada pelo Google que pesquisa as melhores palavras-chave para seus anúncios, anúncios de vídeo, etc. Com esta ferramenta, você pode criar uma campanha completamente nova ou melhorar uma existente. É uma ferramenta eficaz tanto para publicitários experientes quanto para completamente novos.

  1. Procurando por uma nova entrada

Isso costumava ser Klout.

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  1. Mention

Mention garante que você acompanhe todas as menções em mídia social em tempo real e sempre fique informado sobre o que as pessoas estão dizendo sobre você online. Também permite que você siga e analise seus concorrentes e empresas similares. Mention também possui alguns recursos incríveis como Custom Insights e Find Influencers.

  1. TrustRadius Trustmap

O TrustMap de marketing TrustRadius é um gráfico bidimensional que compara produtos de marketing com base nas classificações de satisfação do usuário final e na frequência de pesquisa por compradores em potencial. Você pode usar a ferramenta para comparar diferentes ferramentas de marketing e ler avaliações autênticas de usuários reais.

  1. SurveyMonkey

SurveyMonkey é uma das melhores ferramentas de pesquisa online usadas por milhões. Com esta ferramenta, você reunirá informações úteis e insights sobre seu público-alvo e clientes criando pesquisas originais. Escolha entre mais de 15 tipos de perguntas diferentes, opções de marca e muito mais.

  1. AYTM

AYTM é outra ferramenta de pesquisa que fornece pesquisa de mercado profissional. Os principais componentes e recursos incluem a plataforma de pesquisa que permite hospedar, programar e analisar suas pesquisas, um painel proprietário com acesso a 25 MM em todo o mundo e os serviços de pesquisa.

  1. Quora

Quora é um site bem conhecido do tipo pergunta-resposta que torna qualquer pesquisa muito mais fácil. Aqui, perguntas e tópicos podem ser organizados em quadros que podem ser seguidos – isso ajudará você a acompanhar seus concorrentes e notícias em seu mercado. Com Quora, você também pode seguir perguntas relevantes e descobrir muitas outras maneiras de fazer pesquisa.

Ferramentas de análise

  1. Google Analytics

Google Analytics é uma ferramenta de análise muito popular e eficaz fornecida pelo Google. Quando integrado com Google AdWords, torna-se uma ferramenta ainda mais poderosa que permite analisar e rastrear seu website e conversões. Os dados principais de análise são exibidos na página principal do Google Analytics, mas você também pode encontrar e usar recursos como Advanced Segments, Location Demographics e muito mais.

  1. Hotjar

Ferramentas de Inbound Marketing Hotjar

Hotjar é uma ferramenta incrível para analisar o comportamento online de seus usuários estudando mapas de calor, gravações de visitantes, pesquisas de feedback e funis de conversão. Esta ferramenta combina duas coisas mais importantes – feedback e análise para tornar a análise o mais precisa possível.

  1. SumoMe

SumoMe é um plugin WordPress extremamente fácil de usar que pode servir como uma ferramenta de análise eficiente. O principal objetivo desta ferramenta é ajudá-lo a aumentar o tráfego do seu website e lista de e-mail. Oferece muitas ferramentas gratuitas para você escolher, então usando-as, você pode analisar seu conteúdo, usuários, visitantes e muito mais.

  1. Adobe Analytics

Adobe Analytics é parte do Adobe Marketing Cloud (AMC) que oferece muitas ferramentas de marketing online. Com Adobe Analytics, você pode reunir, coordenar, organizar e analisar a atividade do seu cliente. Análise em tempo real, segmentação e marketing preditivo em todos os canais da Adobe.

  1. Ubersuggest

Quer mais tráfego? Ubersuggest mostra como você vence o jogo de SEO. Basta digitar um domínio ou uma palavra-chave para começar.

  1. Crazy Egg

Crazy Egg é outro aplicativo online brilhante para analisar a atividade do usuário em seu website. Esta ferramenta sugere recursos úteis como mapas de calor, mapas de rolagem, relatórios de sobreposição e confete, que permite determinar todos os cliques que foram feitos em seu website e analisá-los por termo de pesquisa e fontes de referência.

  1. Matomo

Ao escolher a alternativa ética, Matomo, você não fará sacrifícios de privacidade ou comprometerá seu site. Você pode até usar Matomo sem precisar pedir consentimento

  1. Mixpanel

Mixpanel é uma ferramenta de análise muito avançada que oferece a oportunidade de analisar cada ação que seu usuário realiza – não apenas os cliques. Com esta ferramenta, você também pode ver quando alguém carrega uma imagem, compartilha um post, etc. Aqui você também pode fazer testes A/B para alcançar os melhores resultados.

  1. SimilarWeb

SimilarWeb é uma ferramenta universal para qualquer insight – tanto web quanto app. Funciona com uma ampla gama de fontes para receber dados o mais precisos possível e convertê-los em insights úteis. SimilarWeb oferece análise de website, análise de indústria e análise de app. Além de tudo isso, você também pode ver dados de tráfego e engajamento e muito mais.

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  1. Quick Sprout

Quick Sprout sugere uma conexão direta com Google Analytics para oferecer a você informações e dados confiáveis e precisos. Esta ferramenta ajudará você a entender e usar Google Analytics ao máximo – você será informado sobre atividades importantes em seu website todos os dias e receberá alertas personalizados de website.

Ferramentas de blogging

  1. Triberr

Triberr é tanto uma ferramenta quanto uma comunidade para ajudá-lo a aumentar o tráfego do seu blog. É segmentado em categorias chamadas "Tribes" que são diferenciadas por tópicos. Você pode seguir a tribo em que está interessado para ver todos os posts recém-publicados, interagir e se envolver com outros blogueiros.

  1. WordPress

WordPress é uma ferramenta muito popular e amplamente utilizada para criação de website e blog que possui uma ampla gama de modelos e plugins para você escolher e usar em seu próprio benefício. É uma ferramenta muito poderosa, mas muito fácil de usar. É tão grande que suporta mais de 60 milhões de websites.

  1. Grammarly

Ferramentas de Inbound Marketing Grammarly

Grammarly é uma ferramenta de correção que também pode ser usada como um aplicativo de detecção de plágio. Além de criar conteúdo e impulsionar tráfego para seu website, também é crucial garantir que seu conteúdo seja livre de erros de gramática, então esta ferramenta super simples ajudará você com isso. Its engines orientados por IA verificar plágio e detectar padrões de texto de IA para melhorar a estrutura e legibilidade dos seus textos. Múltiplos recursos e excelente facilidade de uso fazem do Grammarly uma das melhores ferramentas para criadores de conteúdo do mercado.

  1. GPTZero

GPTZero é o melhor detector de IA do mercado para descobrir se o conteúdo foi escrito por um escritor humano ou por IA. É perfeito para gerenciadores de conteúdo que trabalham com escritores freelance ou verificam envios de usuários. A ferramenta verifica seu texto e mostra exatamente quais frases parecem vir de IA. Ela consegue detectar conteúdo do ChatGPT, Claude, Gemini e outras ferramentas de IA populares para que possam ser reescritas se a linguagem parecer um pouco robótica ou menos envolvente.

  1. Ferramenta de Teste de Legibilidade da WebpageFX

A Ferramenta de Teste de Legibilidade é um aplicativo para verificar a legibilidade de um artigo específico, postagem ou do site inteiro. Você pode verificar inserindo a URL do seu conteúdo e clicando no botão "Calcular Legibilidade". A ferramenta é útil não apenas para blogueiros, mas também para especialistas em SEO, redatores e outros profissionais.

  1. Portent Title Maker

Portent Title Maker é uma ótima ferramenta quando você precisa criar uma ideia original para o nome do título do seu artigo. Simplesmente insira seu assunto no campo e escolha um dos títulos gerados. Para obter os melhores resultados desta ferramenta, não capitalize palavras-chave e use a versão singular da sua palavra-chave.

  1. Hubspot Blog Topic Generator

O Gerador de Tópicos de Blog do Hubspot ajuda você a criar ótimos títulos para sua postagem. Quando você visita o site, você terá que inserir três substantivos que descrevam sobre o que você está escrevendo (ou sobre o que é o artigo) e pressionar o botão abaixo. Você receberá então algumas ideias populares de tópicos de blog que você pode usar em sua peça.

  1. Toggl

Toggl é uma ferramenta perfeita para blogueiros ocupados que gostam de se manter no controle da sua gestão de tempo. Com esta ferramenta, você pode ver quanto tempo gasta em cada tarefa e descobrir o que é mais demorado. Aqui você também pode rastrear quanto tempo você gasta em diferentes projetos, clientes e analisar relatórios.

  1. Hemingway App

Hemingway App é uma ferramenta avançada de edição de texto que também está disponível como aplicativo de desktop. Ela destaca suas frases em cores diferentes que indicam frases muito difíceis de ler, frases que têm alternativas mais simples, etc. No modo online, você também pode editar seu documento e a versão de desktop oferece recursos legais como publicação direta no WordPress e muito mais.

  1. Undetectable AI

Undetectable AI é um humanizador de IA que transforma conteúdo gerado por IA em texto natural e humanizado. Esta ferramenta é especialmente valiosa para blogueiros e profissionais de marketing de conteúdo que usam assistentes de escrita de IA, mas precisam que sua saída final passe pela revisão editorial e se conecte autenticamente com leitores. Funciona reescrevendo rascunhos de IA para melhorar a variedade de frases, eliminar frases robóticas e reduzir a probabilidade de ser sinalizada por ferramentas de detecção. Undetectable.ai também inclui um verificador integrado que testa seu conteúdo reescrito em relação a múltiplos sistemas de detecção de IA, para que você possa verificar se passará na análise antes de publicar.

Ferramentas de design

  1. Picsart

Picsart é uma plataforma completa onde usuários podem criar, personalizar e compartilhar imagens e vídeos com facilidade. Ela combina poderosas ferramentas de edição, recursos de IA e uma ampla gama de ativos criativos para ajudar a trazer qualquer ideia à vida—seja para mídia social, marketing ou projetos pessoais.

  1. Freebiesbug

Freebiesbug é um site onde designers podem encontrar diversos recursos gráficos gratuitos para seus designs. Está repleto de designs de aplicativos, ícones, mockups, modelos de site, ilustrações, fontes, esboços e muito mais. Você pode navegar por categoria, usar o campo de busca ou fazer upload de sua própria freebie.

  1. Xtensio

Xtensio é uma plataforma que toda equipe ou negócio precisa para criar apresentações online, relatórios, slides ou qualquer documento lindamente elaborados. Funciona com um recurso de arrastar e soltar fácil de usar para que os usuários possam fazer personalizações, correspondendo às suas marcas.
Além de ser amigável ao usuário, garante colaboração em tempo real e privacidade de documentos compartilhados.

  1. Marvel

Ferramentas de Inbound Marketing Marvel

Marvel é uma ferramenta de criação de protótipos para aplicativos e sites. Você pode criar diretamente no Marvel ou transportar suas imagens do armazenamento em nuvem, Sketch ou Photoshop. A ferramenta possui um editor amigável que permite vincular seus designs e criar protótipos para iPhone, iPad, Apple TV, Apple Watch, Desktop e Android.

  1. Ceros

Ceros é uma ferramenta baseada em nuvem com uma tela digital que pode ser acessada por toda a equipe. Ceros permite que você crie infográficos incríveis e designs animados interativos. A ferramenta é muito conveniente tanto para designers quanto para profissionais de marketing. Depois de criar um design único, você consegue ver as análises de seu desempenho.

  1. Figma

Figma é uma ferramenta de design colaborativo que lhe dá a capacidade de trabalhar em um design junto com sua equipe. Aqui você pode criar ícones, design de interface, layouts responsivos e muito mais. Figma é muito fácil de usar para que você não desperdice tempo tentando entender as ferramentas e também permite integração com o aplicativo Sketch.

  1. Fuse

Fuse é uma ferramenta de design para criar aplicativos em Android e iOS. Uma maneira eficaz e rápida de criar para equipes, desenvolvedores e designers. Com Fuse, ajuste animação, interface, layout ou qualquer outra coisa que você goste e teste mudanças em tempo real. Torna fácil para pessoas que são novas no desenvolvimento de aplicativos e também é muito útil para os experientes.

  1. Placeit

Placeit oferece mais de 2500 mockups e vídeos de demonstração. É super rápido de usar e funciona como um ótimo substituto para o Photoshop quando você quer colocar uma captura de tela do seu site na tela de um computador ou telefone. Você pode escolher entre muitos dispositivos diferentes ou simplesmente usar o campo de busca.

  1. VSCO

VSCO é um aplicativo de edição de fotos muito popular disponível para ambos iOS conveniente Android. Permite que você edite suas fotos e imagens, adicione muitos filtros diferentes e modernos e compartilhe com outros usuários do aplicativo. O aplicativo é amplamente usado por fotógrafos e juventude e constantemente atualizado por seus desenvolvedores.

  1. PicMonkey

PicMonkey é uma ferramenta online para criação de designs e edição de fotos. Tem alguns recursos pagos, mas mesmo sem eles, a ferramenta é bastante poderosa. Além de design e edição, você também pode criar lindas colagens ou usar o recurso "Retocar" que pode branquear dentes ou remover rugas em uma foto.

  1. Infogr.com

Infogr.com é um aplicativo destinado a criar gráficos e infográficos impressionantes e interativos. Você tem liberdade para escolher entre mais de 35 gráficos, mais de 500 mapas diferentes e mais de 20 modelos prontos para infográficos. Além disso, você pode editar o estilo, cores e muitas outras coisas em seu design.

Recursos visuais

  1. Unsplash

Unsplash é uma biblioteca de fotos que permite baixar, editar e usar todas as fotos gratuitamente sem qualquer direito autoral. O site é considerado um dos principais sites de fotografia do mundo. Aqui você pode navegar por novas fotos, visualizar coleções ou simplesmente usar o campo de busca.

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  1. Pixabay

Pixabay é um site internacional que oferece mais de 870.000 fotos de banco de imagens completamente gratuitas. Aqui você também encontrará vetores, ilustrações e vídeos de alta qualidade. Todo o conteúdo que você baixará neste site é completamente livre de direitos autorais, então sinta-se à vontade para editá-lo e distribuí-lo da maneira que quiser.

  1. StockSnap.io

StockSnap.io está cheio de belas fotos de banco de imagens em alta qualidade. Também é livre de direitos autorais, então nenhuma contribuição ao autor é necessária. Quando você visita o site, pode ver as buscas mais populares que são exibidas como tags sob o enorme campo de busca. Você também pode visualizar as fotos em tendência e recém-adicionadas ou adicioná-las aos seus favoritos.

  1. Life Of Pix

Life Of Pix é outro lugar brilhante para encontrar fotos de banco de imagens gratuitas. Algumas fotos são em destaque, para que você possa navegá-las diretamente quando visita o site ou optar por usar o campo de busca. Se achar demorado visualizar fotos em um grande display, você pode simplesmente mudar para um display de visualização diferente.

  1. SplitShire

SplitShire é um excelente recurso de conteúdo visual: imagens, fotos e vídeos gratuitos. Além do campo de pesquisa, você também descobrirá muitas categorias convenientes para escolher: animais, moda, paisagens, mockups e muito mais. Na seção de vídeos gratuitos, você pode rolar para baixo e visualizar todo o conteúdo de vídeo incrível que pode baixar facilmente.

  1. Death To Stock

Ferramentas de Inbound Marketing Deathtostockphoto

Death To Stock tem muito conteúdo que você pode usar para seus projetos criativos e designs. Tem um recurso muito conveniente onde você pode se inscrever para receber um email mensal com fotos lindas. No site, você também pode navegar por pacotes de fotos temáticos sobre um assunto específico.

  1. PhotoPin

PhotoPin é uma ferramenta completamente gratuita que pode ser útil tanto para designers quanto para blogueiros. No PhotoPin você encontrará milhões de fotos com licença Creative Commons. Um recurso muito elegante que esta ferramenta oferece aos seus usuários é que quando você baixa uma imagem, recebe um link de contribuição ao mesmo tempo, então não há necessidade de procurá-lo separadamente.

  1. Freepik

Freepik também oferece algumas fotos de stock gratuitas, mas se concentra principalmente em vetores gratuitos, ícones e arquivos PSD. Este site é provavelmente um dos recursos gráficos gratuitos mais populares entre designers experientes e novatos. Você pode usar o campo de pesquisa ou navegar pelos vetores por popularidade ou recenticidade.

  1. Flaticon

Flaticon é provavelmente o maior banco de dados cheio de ícones em formatos PSD, EPS, SVG, PNG e BASE 64. Aqui você descobrirá mais de 310.000 ícones que podem ser personalizados para um código de cor específico antes de fazer o download. Se você está trabalhando em um projeto específico e precisa que seus ícones tenham o mesmo estilo, você também pode encontrar alguns pacotes de ícones.

Ferramentas de automação

  1. IFTTT

IFTTT é uma ferramenta incrível que permite conectar e criar cadeias de applets. Applets são recursos úteis que diferentes apps podem oferecer aos seus clientes. Por exemplo, usando um applet específico, você pode configurá-lo para receber um email quando uma foto do Instagram com uma hashtag escolhida for postada.

  1. Zapier

Zapier é uma excelente ferramenta de automação web para pessoas ocupadas que conecta perfeitamente os aplicativos de alguém e automatiza os processos. Os apps são vinculados em segundos e quando os dados são compartilhados, Zapier passa os dados para "Zaps" que representam seus fluxos de trabalho. Isso ajudará você a concluir suas tarefas e processos mais rapidamente que o normal.

  1. Moosend

Moosend é uma ferramenta poderosa de email marketing e automação de marketing. Seus recursos são fáceis de aprender e fáceis de usar e promete uma curva de aprendizado mínima com potencial máximo, devido aos seus sofisticados recursos de automação, personalização e análise. Desde o design de boletins informativos por email e páginas de destino lindas sem conhecimento de código até a segmentação de sua lista de email e tomada de decisões informadas por dados e análises, esta plataforma tudo em um oferece mais valor ao seu negócio com menos esforço.

  1. Skyvia

Skyvia é uma ferramenta que oferece um serviço de integração de dados em nuvem. Também permite fazer backup, gerenciar e acessar seus dados de todos os seus aplicativos usando apenas uma ferramenta. O gerenciamento de dados em nuvem é processado por meio de SQL para que você não precise se preocupar com as APIs da web nativas de diferentes fontes em nuvem. Para equipes que exigem integração de dados mais avançada em várias fontes, Integrate.io oferece uma plataforma de baixo código para pipelines de ETL e ELT, conectando bancos de dados, APIs e data warehouses para potencializar análises e fluxos de trabalho operacionais.

  1. Procurando por novas ferramentas para recomendar

Isso costumava ser Hooks

  1. CloudHQ

CloudHQ sincroniza seus aplicativos e seus dados e permite que você integre seus aplicativos com plataformas de nuvem que está usando no momento, incluindo aplicativos Google, como Google Drive e Google Email. A ferramenta oferece backup em tempo real de qualquer dado que esteja em sua nuvem. Também permite integrar seu dropbox com Evernote, Gmail, Sharepoint e Basecamp.

  1. Automate.io

Automate.io é uma ferramenta que consegue conectar todos os aplicativos localizados em sua nuvem. Isso ajuda você a automatizar processos como marketing, negócios e vendas. Os processos automatizados incluem envio de emails automatizados, automação de acompanhamentos e muito mais.

  1. Procurando por novas ferramentas para recomendar

Isso costumava ser CloudWork.

  1. Integromat

Integromat é uma poderosa ferramenta de otimização e automação de fluxo de trabalho. Com ela, você poderá conectar diferentes dispositivos, aplicativos e serviços. A principal vantagem dessa ferramenta é que ela pode integrar e automatizar quase qualquer aplicativo que foi criado. Pode ser usado em vários campos: mídia social, lojas online, atendimento ao cliente e gerenciamento de projetos.

Ferramentas de gerenciamento

  1. Teamgate

Ferramentas de Inbound Marketing Teamgate

Teamgate é uma poderosa ferramenta CRM que pode ser desenvolvida especialmente para você e sua equipe – não importa se você trabalha sozinho, administra um pequeno negócio ou gerencia uma grande equipe. Ajuda você a curar e planejar tarefas diárias, agendar suas chamadas e compromissos, criar metas individuais e ver o quão perto você chegou de sua meta. Também possui um recurso elegante onde você pode visualizar insights da pontuação de vendas de sua equipe e uma avaliação de quão melhor ou pior você está se saindo em comparação com ano, mês ou semana passados.

  1. Bitrix24

Bitrix24 é uma ferramenta de gerenciamento amplamente utilizada devido aos seus muitos recursos e outras ferramentas como CRM, gerenciamento de tarefas e projetos, gerenciamento de documentos e tempo, calendários, chats e muito mais. Também oferece um serviço de telefonia para que você possa ligar para qualquer lugar – domesticamente ou internacionalmente.

  1. Copper

Coppers CRM é uma ferramenta de gerenciamento fácil de usar e simplista focada em equipes e interações. Torna muito fácil acompanhar o que sua equipe está trabalhando e monitorar as vendas.

  1. Zendash

Zendash torna o acompanhamento do desempenho de marketing simples e eficiente. Com seus painéis fáceis de usar e integrações contínuas, traz toda a sua análise em um só lugar. Use Zendash para obter insights valiosos, otimizar suas campanhas de entrada e tomar decisões mais inteligentes orientadas por dados para expandir seu negócio.

  1. Salesflare

Salesflare é um CRM que se destaca por seu foco no desenvolvimento tecnológico. A ferramenta é integrável com Office 365, Gmail, iCloud, Zapier e Exchange. Oferece insights úteis sobre vendas e o ajuda com oportunidades de acompanhamento. O Salesflare cuida de toda a entrada de dados para que você possa focar toda sua atenção em vendas e lucros.

  1. Act!

Act! é um CRM e uma excelente ferramenta de gerenciamento para gerenciar relacionamentos com clientes e contatos. Este CRM é principalmente destinado a indivíduos, equipes de vendas e pequenos negócios. Aqui você pode escolher entre três planos diferentes para atender às suas necessidades: Act! Pro, Act! Premium e Act! Essentials.

  1. Insightly

O nome desta ferramenta CRM fala por si – pode oferecer muitos insights úteis sobre suas vendas, fluxo de trabalho da equipe e muitos outros aspectos. A ferramenta também está repleta de uma série de ótimos recursos, como gerenciamento de contatos e leads, tarefas, eventos, relatórios, integrações de email e muito mais.

Ferramentas de coleta de leads

  1. AeroLeads

AeroLeads é um dos softwares de prospecting mais poderosos da web usado por mais de 5000 negócios. Encontra todos os detalhes de uma empresa ou pessoa, incluindo Email, Nome, Número de Telefone e perfis sociais. Também fornece o serviço de fornecer a lista de email ou banco de dados de email conforme suas necessidades.

  1. OptinMonster

OptinMonster é uma ferramenta de geração de leads incrível e muito popular, especialmente para WordPress. Ajuda você a converter visitantes em inscritos criando formulários de inscrição convenientes e inteligentes. Funciona com MailChimp, AWeber, Infusionsoft, GetResponse, Constant Contact e muitas plataformas de comércio eletrônico.

  1. Leadfeeder

Leadfeeder é uma ferramenta simples de coleta de leads que ajuda a transformar seus visitantes em inscritos. É principalmente focada no mercado B2B e funciona conectando-se à sua conta Google Analytics, onde coleta dados úteis sobre seus visitantes do site. Oferece integração com MailChimp.

  1. Leadpages

Leadpages gerará leads por meio de redes sociais, emails, web e mensagens de texto. Aqui você pode escolher entre uma seleção de modelos de alta qualidade e desempenho e personalizá-los ao seu gosto. Os modelos personalizáveis são responsivos e a ferramenta em si pode se integrar ao MailChimp, Salesforce, Infusionsoft e muitas outras ferramentas. Para equipes de vendas B2B que procuram acelerar o alcance, Sendspark oferece personalização de vídeo alimentada por IA que gera milhares de vídeos individualizados a partir de uma única gravação, ajudando prospectos a se envolverem de forma mais autêntica por meio de mensagens de vídeo personalizadas.

  1. Leadformly

Leadformly é um site que permite criar formulários interativos de geração de leads e usá-los para capturar mais leads. Depois de escolher um modelo que você gosta, você pode redesenhá-lo como desejar, depois simplesmente adicione o código de embed ao seu site e aguarde os resultados. Integra-se com Salesforce, Sugar CRM, Infusionsoft, MailChimp, HubSpot, Marketo etc.

  1. Lead Forensics

Lead Forensics é uma ferramenta que transformará tráfego anônimo em leads. Com esta ferramenta, você pode identificar os leads em tempo real e revelar informações como contatos, nome da empresa, dados financeiros, dados demográficos, etc. Também permite analisar cada caso do primeiro clique à venda.

  1. LinkedIn Sales Navigator

LinkedIn tem uma ferramenta especial chamada Sales Navigator que está repleta de recursos focados em venda social. Fornece recomendações de leads personalizadas, importa dados do Salesforce, informa constantemente com atualizações de vendas em tempo real e permite medir suas estatísticas e esforços de vendas sociais. Em seu site, você também encontrará histórias de sucesso e recursos úteis.

Ferramentas de mídia social

  1. Buffer

Ferramentas de Inbound Marketing Buffer

Buffer é uma ferramenta de agendamento de mídia social para Twitter, Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn e Google+. Isso o ajudará a economizar muito do seu tempo precioso e focar em sua estratégia. Você pode agendar facilmente usando o site ou instalando o extensão do navegador ou em movimento – com aplicativos para iOS conveniente Android.

  1. Quuu Promote

Quuu Promote permite que você compartilhe e promova seu conteúdo gerado via Facebook, LinkedIn, Twitter e Google+. Todo o sistema consiste em três etapas: primeiro, você cria uma postagem usando endereço de URL, segundo, você seleciona o tópico mais relacionado e, por último, monitora e rastreia suas promoções via Quuu.

  1. Hootsuite

Hootsuite é uma ferramenta de gerenciamento de mídia social que funciona com mais de 35 redes sociais populares. Possui muitas ferramentas diferentes que incluem Publisher, Engagement, Analytics, Insights, Campaigns, Platform, Amplify e Ads. Essas ferramentas são as melhores para campos como vendas sociais, marketing, atendimento ao cliente e Defesa do Funcionário.

  1. MeetEdgar

MeetEdgar é uma ferramenta para planejamento e agendamento de mídia social. Um dos recursos interessantes do MeetEdgar é que ele não descarta suas postagens publicadas, mas as mantém em uma biblioteca segura para que você possa analisá-las, editá-las e republicá-las posteriormente. Aqui você também pode colocar suas postagens agendadas em diferentes categorias.

  1. SocialRails

SocialRails é uma ferramenta de agendamento de mídia social que permite criar e publicar em todas as principais plataformas de um só lugar. Destaca-se com ferramentas de IA integradas para gerar legendas, vídeos de curta duração, carrosséis e imagens. Assim você pode lidar com criação e agendamento de conteúdo sem alternar entre aplicativos.

  1. Tagboard

Tagboard é uma plataforma de busca social baseada em hashtags. Ela pesquisa conteúdo de mídia social e encontra conteúdo relevante em segundos. A busca de tags é processada através de plataformas como Facebook, Twitter, Instagram e Flickr. Um recurso muito conveniente é que você pode promover automaticamente qualquer postagem que goste.

  1. SharedCount

SharedCount é um serviço muito simples e uma ferramenta de análise de mídia social. Seu recurso principal é rastrear rapidamente compartilhamentos e curtidas de URL na internet. Depois de inserir a URL de sua postagem, você verá quantos compartilhamentos, curtidas e comentários ela coletou no Facebook e quantas vezes foi compartilhada no Google+, Twitter, Diggs, LinkedIn, Pinterest, StumbleUpon e Delicious.

  1. Agora Pulse

Agora Pulse é uma ferramenta incrível e ao mesmo tempo simples para gerenciamento de mídia social. Ela reúne as redes sociais mais populares em um único lugar onde você pode facilmente rastrear e gerenciar o engajamento. A ferramenta oferece muitas estatísticas e insights úteis e possui um recurso que permite executar concursos e promoções.

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  1. EveryPost

EveryPost é uma plataforma de publicação de mídia social simplificada e um aplicativo para iOSconveniente Android. Com esta excelente ferramenta, você pode gerenciar seu conteúdo, editar suas postagens, colaborar, agendar, publicar e estudar a análise de mídia social para elaborar soluções ainda melhores para seu negócio.

  1. Sprout Social

Sprout Social é uma poderosa ferramenta de gerenciamento de mídia social. Oferece muitas vantagens: Smart Inbox, Monitoramento, Social CRM, Publishing, Analytics, Collaboration, Account Structure e Mobile – todos esses recursos em uma ferramenta simples. Sprout Social funciona perfeitamente para atendimento ao cliente social e marketing de mídia social também.

  1. Bitly

Bitly é um encurtador de URL amplamente utilizado e bem conhecido. Nada é mais feio do que uma URL longa em mídia social ou seu site. Além de seus recursos principais, Bitly permite otimizar e compartilhar os links via Bitly, API ou outras integrações de parceiros. Com essa ferramenta, também é possível rastrear análises e estatísticas de links.

  1. Tailwind

Tailwind é uma plataforma de agendamento gratuita para Pinterest e Instagram. Com esta ferramenta, você será capaz de descobrir novo conteúdo interessante, agendar suas postagens de mídia social com antecedência, curar conversas e estudar análises para obter melhores resultados no futuro. Você pode usar a versão gratuita ou escolher entre planos destinados a pequenas empresas e grandes organizações.

  1. Tweepi

Com Tweepi, você pode tuitar de forma mais rápida e eficiente. Esta ferramenta foi desenvolvida especialmente para um único canal de mídia social com maior foco nele e suas capacidades. No ano de 2017, já possui mais de 1.500.000 usuários. Com esta ferramenta, você pode seguir usuários relevantes, seguir de volta, agendar tweets e muito mais.

Ferramentas de SEO

  1. Übersuggest

Übersuggest é uma ferramenta que gera muitas ideias de palavras-chave para você. Simplesmente insira uma das palavras-chave principais que descrevem seu negócio e receba centenas de sugestões semelhantes. Além disso, você também pode escolher outras opções, como navegação na web, imagens, compras, YouTube e seção de Notícias.

  1. Moz

Ferramentas de Inbound Marketing Moz

Moz é uma ótima ferramenta de SEO e um software que realiza 5 bilhões de buscas por dia. Possui dois serviços principais: um é chamado "Moz Local" e se concentra em buscas locais usando suas informações de localização. O outro serviço é chamado "Keyword Explorer" que permite encontrar as melhores palavras-chave e oferece muitas sugestões intuitivas.

  1. SEMrush

SEMrush é outra ferramenta para ajudá-lo a encontrar mais palavras-chave relevantes para seu negócio. Além dessa ferramenta útil, SEMrush também pode oferecer auditoria de SEO, rastreamento de posição, coleta de núcleo semântico, auditoria de backlinks e muito mais. Além de SEO, a empresa também funciona com tráfego pago, mídia social, gerenciamento de conteúdo e RP.

  1. Ahrefs

Ahrefs é uma ferramenta de rastreamento para menções na internet, palavras-chave e backlinks. Ao usar Ahrefs, você também ganha acesso a outras ferramentas, como exploradores de posição, tamanho e conteúdo, rastreador de posição, relatório de rastreamento e alertas que garantem que você nunca perca uma nova menção.

  1. , que está cheio de táticas inteligentes e insights inestimáveis.

Backlinko é um lugar onde você pode encontrar muitas dicas, truques, guias, ebooks e postagens de blog sobre marketing e SEO. Em geral, o site ajuda você a dominar o processo de construção de links, melhorar a experiência do usuário, otimizar e promover seu conteúdo. Você também pode se inscrever para receber atualizações gratuitas e o boletim informativo para se certificar de que não perde nada.

  1. Wordtracker

Wordtracker é uma ferramenta com foco principal na busca de palavras-chave de cauda longa. Ao pesquisar as palavras-chave, você pode escolher um período de tempo e região específicos para que o resultado seja mais relevante. Esta ferramenta também lista algumas vantagens por que é melhor que o Google Keyword Planner: palavras-chave não agrupadas, resultados não agrupados, comparação de SERP e muito mais.

  1. Keyword Tool

Keyword Tool é um substituto e uma alternativa para o Google Keyword Planner. Encontra as palavras-chave mais pesquisáveis que seus clientes em potencial digitam na Caixa de Pesquisa do Google. Cada termo de busca é estimado em pelo menos 750 sugestões de palavras-chave, é absolutamente gratuito e você pode usá-lo livremente sem qualquer registro.

  1. Procurando por novo Adition

Costumava ser Keyword Eye

Ferramentas de streaming

  1. Crowdcast

Crowdcast é uma ferramenta de streaming simples e dinâmica que permite às pessoas compartilhar conteúdo via webinars, cursos ao vivo, cúpulas e Perguntas e Respostas. É muito rápido e fácil começar porque você não precisa baixar nenhum arquivo, a configuração é muito fácil e há apenas uma URL.

Livereacting é uma plataforma que ajuda a impulsionar sua presença em mídia social criando e agendando um transmissão ao vivo 24/7. Fornece ferramentas para automatizar conteúdo interativo, como pesquisas e questionários, para manter o engajamento contínuo do público.

  1. Bambuser

Ferramentas de Inbound Marketing Bambuser

Bambuser é uma plataforma interativa para transmissão ao vivo. Se beneficia de outra ferramenta chamada "Iris" que se concentra em vídeos móveis ao vivo simples. Esta ferramenta pode ajudá-lo a criar vídeos ao vivo profissionais, organizá-los e gerenciá-los via Content Dashboard e publicá-los através de Player SDKs.

  1. Google Hangouts

Google Hangouts é uma ferramenta de streaming muito popular fornecida pelo Google. Através dessa ferramenta, você pode enviar mensagens para sua equipe ou uma única pessoa, fazer uma chamada de vídeo ou áudio. Em um único bate-papo, você pode conectar até 100 pessoas, o que é um número bastante grande. Para tornar sua interação ainda mais divertida e precisa, você é livre para usar emojis, mapas, fotos, adesivos e GIFs.

  1. Tinychat

Tinychat é uma plataforma simplista de bate-papo em vídeo ao vivo que também pode ser usada como um aplicativo para iOS conveniente

Neste artigo, vamos guiá-lo sobre como melhorar suas habilidades de vendas, mesmo se você não for um vendedor. Ao compreender a importância de vender em vários aspectos da vida e adotar estratégias eficazes, você pode se tornar uma pessoa ambiciosa bem-sucedida e transformar as dificuldades da vida em triunfos. Desde mudar sua percepção sobre vendas até dominar técnicas de fechamento, você aprenderá insights valiosos para aprimorar suas habilidades de vendas e alcançar seus objetivos.

Pontos-chave:

  • Mude sua percepção sobre vendas: Colabore com clientes para encontrar as soluções certas em vez de pressioná-los.
  • Coloque-se no lugar do comprador: Compreenda as motivações do cliente para adaptar sua apresentação de forma eficaz.
  • Planeje, pratique e mantenha a calma: Preparação meticulosa, simulações e compostura aprimoram as habilidades de vendas.
  • Gerencie o pipeline e feche negócios: Leia as dicas do cliente, concentre-se nos principais tomadores de decisão e empregue técnicas de fechamento eficazes.
  • Pense a longo prazo e estude: Aceite a rejeição com elegância, faça acompanhamento com leads e expanda conhecimentos por meio de livros sobre vendas.


Saber como vender não é um segredo sujo, é uma enorme vantagem em qualquer empreendimento. Não seria bom finalmente negociar esse aumento? Ou conseguir o apoio de seus colegas no projeto? Mesmo que você não seja um vendedor, suas habilidades de vendas determinarão como você terá sucesso em sua carreira, em seu relacionamento e até em sua vida em geral.

Os vendedores eficazes se destacam em comunicação, escuta ativa, apresentações públicas, psicologia social e muitas outras coisas além de negociação e fechamento. Dedicar seu tempo e esforço para melhorar essas habilidades o impulsionará para um futuro onde suas maiores ambições se tornem realidade.

Siga essas estratégias comprovadas sobre como melhorar suas habilidades de vendas para se tornar uma pessoa ambiciosa bem-sucedida e transformar as dificuldades da vida em triunfos.

Mude sua percepção sobre vendas

Imagine Jordan Belfort, o lendário Wolf of Wall Street, brilhantemente trazido à vida por Leonardo DiCaprio, vendendo ações de um centavo sem valor para clientes desavisados e ganhando milhões em suas costas. Desonesto, duvidoso, egoísta; ele é a personificação do clichê de um vendedor que ainda está muito vivo e víido na mente de muitas pessoas.

A história do Wolf of Wall Street é um conto de advertência sobre o que acontece quando a disciplina desaparece. Assim como os operadores astutos priorizam construir uma lista de observação de negociação disciplinada antes de se comprometer com qualquer posição, os grandes vendedores devem verificar seus prospectos cuidadosamente antes de investir tempo e energia neles.

Tente perguntar por aí o que um vendedor realmente representa nos olhos dos clientes, e você provavelmente receberá muitos "invasivos", "de língua de prata" e "astutos". O fato de que, no passado, os vendedores prosperavam empurrando produtos indesejados e sempre colocavam sua comissão antes das necessidades do cliente, não torna mais fácil para os vendedores modernos obter a confiança e o respeito merecidos hoje. Mas as técnicas de vendas evoluíram há muito tempo para corresponder às necessidades e expectativas de consumidores muito mais experientes. Se você realmente quer acertar em cheio com seus clientes, você precisa mudar sua percepção sobre vendas.

Vender não é mais um ato de simplesmente fazer alguém comprar de você. Não se trata de pressionar seu cliente e se gabar de seu produto. Vender agora é um processo muito mais consultivo e gerador de demanda. Um vendedor moderno é, antes de tudo, um ouvinte ativo, cujo objetivo é impulsionar a mudança e trabalhar em colaboração com o cliente para encontrar a solução certa. Ser persuasivo, inspirador e líder faz parte da descrição do trabalho. E fechar o negócio é apenas a metade do trabalho feito.

Evolução da Metodologia de Processo de Vendas

Coloque-se no lugar do comprador

Se um bom vendedor pode dar a um cliente o que ele quer, então um ótimo pode dar a ele o que ele precisa. Antes de começar sua apresentação, você deve fazer uma pesquisa para descobrir as motivações subjacentes para a compra. Essencialmente, as pessoas compram por dois motivos: ou querem resolver um problema comercial ou alcançar um objetivo pessoal ou profissional, algo que satisfaria uma necessidade ou desejo.

Sem compreender o que está impulsionando a decisão de compra do seu cliente, será significativamente mais difícil despertar seu entusiasmo e fazê-lo visualizar o futuro melhor e mais brilhante que seu produto pode criar. Existem diferentes abordagens para coletar as informações que você conseguir reunir. Você pode optar por pressioná-lo onde dói e demonstrar o valor de seu produto amplificando os pontos de dor do cliente, ou pode explorar as emoções do cliente e usar seus objetivos pessoais ou profissionais como a estrela guia para sua apresentação. Inspirar as pessoas a perseguir seus desejos pode ser tão poderoso quanto encorajá-las a agir com base em seus problemas. Mas apenas você pode saber qual abordagem é mais apropriada para o cliente com quem está lidando, porque você é o que tem todas as informações em mãos.

Ser capaz de conectar os pontos entre as necessidades comerciais de seu cliente e suas motivações pessoais é o que ajuda os grandes vendedores a ser mais empáticos, oferecer soluções personalizadas e, finalmente, fechar mais negócios. Não pule a etapa de pesquisa. Invista tempo e esforço no desenvolvimento de uma compreensão mais profunda do ambiente em que seu cliente está operando, e você aprenderá a reconhecer as motivações reais por trás de suas decisões de compra.

Planeje e pratique

A prática leva à perfeição, e todos os vendedores bem-sucedidos vivem por essa crença. Vender não é um jogo de improvisação; requer preparação, planejamento e prática meticulosos. Mas não confunda preparação com memorizar um discurso de vendas de cor – isso não o levará longe. O objetivo inteiro de fazer simulações de conversas de vendas é ter uma noção de como elas fluem e como se sentem. Um dos maiores erros que um vendedor pode cometer é passar de ensaiar um discurso em sua mente para falar diretamente com um cliente. Você frequentemente perceberá, infelizmente, muito tarde, que seu discurso está desconectado da solução que deveria estar oferecendo, que está usando a linguagem errada para se comunicar e não está acertando com o cliente.

Contar com um membro da equipe ou um gerente experiente para fazer simulações de situações de vendas é provavelmente uma das formas mais fáceis de obter feedback profissional e melhorar suas habilidades de vendas. Se você está ansioso para obter uma opinião menos enviesada de como sua apresentação soa e se sente, você sempre pode pedir a um amigo de confiança ou membro da família que o ouça e avalie seu desempenho.

Se você está vendendo para clientes de outros países, seria uma boa ideia melhorar seu conhecimento de seus idiomas. Por exemplo, se você está vendendo para uma empresa sediada na França, você poderia aprender francês. Isso lhe renderá mais respeito e apreciação daquele cliente, enquanto também o ajuda a aprimorar suas habilidades linguísticas.

Se envolver com uma instituição de caridade local também pode ser uma excelente oportunidade para melhorar suas habilidades de vendas. As instituições de caridade estão sempre procurando pessoas que não têm medo de sair e arrecadar fundos para grandes causas. Tecnicamente, a arrecadação de fundos não é vendas, mas requer um conjunto de habilidades, mentalidade e linguagem corporal muito semelhantes, e portanto, poderia ser um exercício de treinamento perfeito.

Existem literalmente centenas de maneiras de aprimorar suas habilidades de vendas – desde se inscrever em workshops de vendas ou encontrar um mentor, até fazer seu objetivo convencer um amigo a ir àquele show com você. O que você precisa entender sobre vendas é que é uma jornada de muitos passos. Diferentes habilidades o ajudarão a alcançar diferentes objetivos, então concentre-se em identificar seus pontos fracos e trabalhe neles um por um.

Mantenha a calma e não se gabie

É impossível se preparar para toda situação imaginável, então há chances de que nem sempre saia como planejado. Com a adrenalina surgindo e seu cérebro se debatendo para encontrar uma saída, pode ser difícil manter uma postura confiante e evitar falar demais ou divagar em uma sequência sem sentido de palavras. Embora seja mais fácil dizer do que fazer, você deve aprender a manter a calma e a compostura, mantendo sua linguagem corporal confiante e suas expressões faciais relaxadas. Tente manter seu tom e ritmo sob controle, pois esses dois fatores exercem uma influência enorme em como sua apresentação é recebida.

Movimentos de Linguagem Corporal do Processo de Vendas

Todo vendedor experiente dirá que a venda bem-sucedida depende de estabelecer conexões mais profundas e encorajar interações em nível de pares. Você definitivamente quer ser visto como um especialista e autoridade no campo, mas de nenhuma forma pode parecer condescendente. Ninguém quer ser palestrado, especialmente pessoas que estão prestes a gastar seu dinheiro com você. Certifique-se de sempre tratar seus clientes com o devido respeito.

Outra situação extrema em que os vendedores às vezes podem se encontrar é quando perdem a confiança na venda e começam a implorar. Assim que o cliente perceber o clima, ele começará a duvidar de você e desistirá do negócio.

Nessas situações de luta ou fuga, nossa resposta biológica às vezes pode dominar a mente racional, e então sucumbimos à jactância ou vamos de armas blazing. Mas mesmo se você está vendendo o melhor produto do planeta, seu trabalho é guiar o cliente para essa revelação, não implorar a ele para acreditar em você ou empurrar "a verdade" pela sua garganta. Se preparar mentalmente é uma grande parte do seu sucesso.

Trabalhe para compreender como seus clientes comprarão

É extremamente raro que clientes tomem grandes decisões de compra no ato. De fato, pesquisas mostram que 51% da decisão de compra está concluída antes mesmo do cliente se aproximar do fornecedor. Os consumidores modernos são especialmente exigentes e levam seu tempo para estudar várias opções antes de se comprometerem com qualquer compra. Graças à vasta quantidade de informações de alta qualidade acessíveis online, incluindo avaliações publicadas por outros consumidores, eles podem ter praticamente tudo o que precisam para tomar uma decisão. Não há necessidade de falar com um vendedor mais, e esse é um risco enorme para empresas de todos os tamanhos. Permitir que clientes em potencial deliberem por conta própria coloca o time de vendas em grande desvantagem.

Uma estratégia que os vendedores estão empregando para resolver esse problema é simplesmente assumir o ponto de vista do cliente e fazer engenharia reversa da jornada de compra do cliente. Se você realmente se dedicar a aprender e compreender melhor as etapas que um cliente percorre conforme se move através de seu processo de compra, você estará muito melhor equipado para fornecer o conteúdo e as soluções certas no momento certo. Pense como seus clientes e você em breve estará calibrando sua estratégia em relação às ações do cliente e não ao seu processo de vendas. Com o marketing de conteúdo sendo um elemento tão fundamental de um processo de compra moderno, os times de vendas devem fazer de sua prioridade trabalhar de perto com seus colegas de marketing para atrair, nutrir e qualificar leads de alta qualidade que depois se converterão em clientes pagantes.

Termos Relevantes do Processo de Vendas

Gerencie o pipeline

A venda bem-sucedida depende da capacidade do vendedor de ler e compreender as dicas no comportamento do cliente. A lição que muitos aprendem da forma mais difícil é que o cliente está procurando uma solução, não um produto. Não importa onde você está em seu processo de vendas e não importa o que você acha que deveria acontecer a seguir, se o cliente não está pronto e você tenta fechar o negócio, você o estraga. Os vendedores experientes abordam a venda com uma mentalidade diferente. Revisar cada caso da perspectiva do cliente e tentar compreender onde estão em seu processo de compra permite que vejam o status real da oportunidade e quais passos podem dar a seguir para tentar levá-la ao fechamento.

Equipado com ferramentas como um CRM de vendas, um vendedor pode levar seu jogo para um nível completamente novo. Os usuários do Teamgate frequentemente destacam a importância de um processo de vendas robusto e como usar um CRM torna a fixação dos fundamentos muito mais fácil e rápida. Melhorar suas habilidades de vendas pode frequentemente ser alcançado através da disciplina e seguindo um processo de vendas bem definido. Um CRM inteligente pode garantir que você nunca se desvie muito de sua estratégia de vendas, concentre-se nos leads qualificados e acelere sua velocidade de vendas eliminando etapas desnecessárias na jornada do comprador.

Concentre-se nos tomadores de decisão mais influentes

Às vezes, a pessoa para quem você está apresentando não tem poder real de decisão ou é apenas um dos muitos interessados no processo de tomada de decisão. Você ainda precisa persuadi-la a entrar na lista de "soluções mais adequadas" e abrir a porta, mas parar por aí seria um erro. Para ter sucesso como vendedor, você precisa olhar além da simples interação e identificar os principais influenciadores que têm o poder de influenciar a decisão de compra.

Os executivos de nível C são frequentemente as pessoas que tomam as decisões, no entanto, obter acesso a eles pode ser problemático. Sem exceção, todos eles têm seus próprios guardiões – pessoas que trabalham incansavelmente para evitar chamadas de vendas não solicitadas, reuniões não planejadas e interações que desperdiçam tempo. Tipicamente, um assistente pessoal, secretária ou recepcionista da empresa desempenham o papel de guardião, e passar por isso é uma forma de arte em si. Qualquer que seja a estratégia que você escolher para abrir seu caminho, lembre-se que o guardião não é seu inimigo e tentar passar por ele por baixo provavelmente o cortará de repente.

Estabelecer rapport com a pessoa para quem você está apresentando também pode fornecer uma rota alternativa para alcançar todos os principais interessados. Se você conseguir descobrir quem são os interessados, você pode ficar um passo à frente e gerenciar diligentemente todas as objeções de compra fornecendo tudo o que os interessados de diferentes níveis possam precisar. Se a pessoa com quem você está falando for o usuário, ela estará interessada nos recursos e benefícios de seu produto, enquanto seu gerente pode estar principalmente preocupado com o preço e complementos de alto valor. Aprender a identificar os tomadores de decisão mais influentes definitivamente o ajudará a melhorar suas habilidades de vendas e fechar mais negócios.

Tomada de Decisão do Processo de Vendas

Feche o negócio

Fechar é, é claro, a parte mais importante do processo de vendas. É o momento do grande veredicto quando todos os pontos fortes e fracos de sua apresentação vêm à tona. Já falamos sobre o novo espírito de vendas – um vendedor bem-sucedido não empurra, pressiona ou seduz as pessoas para que comprem. Eles seguem um processo bem definido, passo a passo, para cuidadosamente guiar os prospectos na direção certa, e quando se trata de fechar o negócio, eles aderem às melhores práticas e usam uma técnica mais apropriada para aquele prospecto em particular.

Para melhorar sua habilidade de vendas, você deve dominar pelo menos as principais técnicas para conseguir aplicar a correta no momento certo. Aqui estão algumas das técnicas de fechamento mais poderosas que você deve conhecer.

Criando senso de urgência: é agora ou nunca. É uma técnica clássica e eficaz. Vendedores usam essa técnica quando conseguem fazer uma oferta especial e por tempo limitado que tem um grande efeito atrativo e estimula ação imediata do prospect. Usando frases como:

  • Se você se inscrever hoje, posso lhe dar um desconto especial;
  • Se você gostaria de prosseguir com isso, por favor me avise assim que possível porque é a última vaga disponível/ a última neste preço;
  • Eu poderia adicionar um X extra se você se comprometer a comprar hoje.

Existem muitas variações da frase de fechamento, pois depende do seu produto e da oferta especial que você pode fazer. No entanto, certifique-se de destacar o valor do seu produto antes de recorrer a essa técnica, caso contrário, pode parecer muito agressivo.

Usando perguntas para superar objeções. Uma habilidade que vendedores eficazes aprendem no início de suas carreiras é fazer perguntas investigativas durante todo o processo de vendas. Fechar um negócio não significa necessariamente entregar um discurso milagroso que mude o cliente no final de sua jornada de compra. É sobre adotar uma abordagem metódica para eliminar objeções à compra desde o primeiro ponto de contato. Elaborar perguntas que iluminem as objeções pendentes e façam o cliente se comprometer com o próximo passo permitirá que você perceba rapidamente por que o cliente não está totalmente convencido e continue vendendo. Aqui estão alguns bons exemplos de perguntas de fechamento eficazes:

  • Na sua opinião, a oferta que estou fazendo ajuda a resolver o ponto de dor da sua empresa?
  • Existe alguma razão pela qual não possamos prosseguir para o próximo passo?
  • Há algo que poderia impedir este negócio de acontecer?

Teste a intenção do comprador antes de fechar. Esta é uma das técnicas de fechamento mais famosas, conhecida como fechamento de teste. A beleza dessa técnica é que pode ser usada em qualquer fase do processo de vendas, então você sempre pode usá-la para simplesmente verificar se está no caminho certo. Os clientes provavelmente terão objeções em vários estágios de sua jornada de compra, especialmente em relação a tópicos sensíveis como preço e cronograma de implementação. É por isso que vendedores eficazes focam em abordar esses argumentos no início para poderem avançar a venda e fechar com confiança. Aqui estão alguns exemplos possíveis do fechamento de teste:

  • Tudo o que discutimos até agora atende às suas expectativas/satisfaz suas necessidades?
  • Se conseguirmos superar este problema com X, você estaria pronto para dar o próximo passo?
  • Como você se sente sobre os termos de pagamento?
  • Com base no que você ouviu até agora, quais são suas preocupações/dúvidas?

Pense a longo prazo

Vamos encarar, ser rejeitado diariamente também faz parte da descrição do trabalho. Vendedores que aprendem a aceitar um "não" e prosseguem para outra venda sem uma decepção arrebatadora são aqueles que têm sucesso a longo prazo. Um "não" hoje pode ser um "sim" em três meses, então você deve manter os olhos na visão geral.

Não leve as rejeições para o lado pessoal. As decisões de compra são muito complexas; há muitas variáveis e interesses diferentes em jogo. Nem sempre tudo se resume ao seu discurso de fechamento ou ao seu desempenho geral, as circunstâncias do cliente podem mudar, mas isso não significa que o problema desaparece. Se você fizer questão de retomar contato a cada alguns meses para fazer acompanhamento dos leads que não se concretizaram, mais cedo ou mais tarde, você os encontrará no momento certo para comprar. Ferramentas como Sendspark podem ajudar com acompanhamento personalizado—sua plataforma de personalização de vídeo alimentada por IA permite que você crie mensagens individualmente adaptadas que demonstrem seu entendimento da situação de cada prospect.

Acompanhamento do Processo de Vendas

Leia

Ler é provavelmente a forma mais rápida e fácil de absorver o conhecimento daqueles que conseguiram realizar o que todos lutam. Se você decidir levar a sério esse empreendimento de melhorar suas habilidades de vendas, separe um tempo para ler esses livros de vendas favoritos de todos os tempos.

  • The Outward Mindset, do Arbinger Institute: o guia definitivo para alcançar uma mentalidade voltada para fora que é o segredo do trabalho em equipe e resultados inovadores no trabalho, relacionamentos e desempenho organizacional.
  • New Sales. Simplified, por Mike Weinberg: uma leitura obrigatória para pessoas que querem aprender como prospectar, desenvolver e fechar negócios.
  • The Only Sales Guide You Will Ever Need, por Anthony Iannarino: repleto de pesquisa extensiva e experiência, este livro pode transformar qualquer amador em um ótimo vendedor.
  • A Ciência da Venda, por David Hoffeld: este livro mostrará como alinhar sua forma de vender com a forma como o cérebro humano forma decisões de compra.
  • thesalesblog.com, por Anthony Iannarino: este livro ensina como estruturar o fechamento para que se torne uma das partes mais fáceis do processo de vendas.
  • Key Account Hack, por Jermaine Edwards: prático e repleto de exemplos da vida real, este livro é seu guia de sucesso do cliente.
  • Venda Social, por Tim Hughes & Matt Reynolds: leitura essencial para profissionais de vendas que procuram um guia passo a passo para aproveitar o poder da venda social.
  • Beyond the Sales Process, por Steve Andersen & Dave Stein: apresentando estudos de caso instrutivos e pesquisa de alto nível, este livro fornecerá uma metodologia para impulsionar o sucesso antes, durante e depois de cada venda.
  • Never Split the Difference, por Chris Voss & Tahl Raz: a bíblia da negociação trazida a você pelo principal negociador de reféns do FBI.

Conclusão

Tornar-se um ótimo vendedor pode ser uma experiência que muda a vida. Uma vez que você domine os fundamentos da comunicação eficaz, psicologia social, negociação, escuta ativa e todas as outras habilidades que ajudam os vendedores a ter sucesso, você não apenas será capaz de fechar mais negócios, mas também levar uma vida mais rica e feliz. Aqui está um resumo rápido das lições que você deve tirar deste artigo:

  • Mude sua percepção sobre vendas – não se trata de pressionar indevidamente seus prospects, é sobre colaborar com eles para criar as soluções certas.
  • Coloque-se no lugar do comprador – pare de pensar em seu processo de vendas e estude como e por que seus clientes compram.
  • Planeje e pratique – você não pode improvisar uma venda bem-sucedida. Dedique horas para planejar e se preparar para seus discursos e aperfeiçoe suas habilidades no caminho.
  • Não se vanglorie nem perca o controle sobre sua linguagem corporal – manter a calma em situações em que nada sai conforme planejado é crucial para avançar a venda.
  • Trabalhe para compreender como seus clientes comprarão – tente fazer engenharia reversa da jornada de compra do cliente e use essas informações para guiá-lo até a conversão.
  • Gerencie o pipeline – adapte seu processo de vendas com base em onde os clientes estão em sua jornada de compra.
  • Concentre-se nos tomadores de decisão mais influentes – aprenda a descobrir os principais influenciadores e procure por rotas alternativas de como alcançá-los.
  • Feche o negócio – use as melhores técnicas de fechamento para atingir seu objetivo.
  • Pense a longo prazo – não desista após o primeiro "não", aprenda como fazer acompanhamento sem irritar seus prospectos.
  • Leia – aproveite a experiência única dos gurus da indústria de vendas.

Perguntas frequentes: Habilidades para vendedores

P: Quais são as habilidades essenciais para vendedores?

R: As habilidades essenciais para vendedores incluem comunicação eficaz, escuta ativa, negociação, construção de relacionamentos, resolução de problemas e adaptabilidade. Essas habilidades ajudam os vendedores a se conectarem com clientes, entender suas necessidades, lidar com objeções e fechar negócios com sucesso.

 

P: Como os vendedores podem melhorar suas habilidades de comunicação?

R: Os vendedores podem melhorar suas habilidades de comunicação praticando escuta ativa, fazendo perguntas relevantes e focando em mensagens claras e concisas. Eles também podem buscar feedback, participar de exercícios de dramatização e trabalhar continuamente na melhoria de suas habilidades de comunicação verbal e não-verbal.

 

P: Que papel a empatia desempenha nas habilidades de vendedores?

R: A empatia desempenha um papel crucial nas habilidades de vendedores, pois permite que eles entendam e se relacionem com as perspectivas, emoções e desafios dos clientes. Ao demonstrar empatia, os vendedores podem construir confiança, estabelecer rapport e adaptar sua abordagem para atender às necessidades específicas dos clientes, aumentando, em última análise, as chances de resultados de vendas bem-sucedidos.

 

P: Qual é a importância da resiliência para vendedores?

R: A resiliência é altamente importante para vendedores, pois eles frequentemente enfrentam rejeição, contratempos e situações desafiadoras. Um vendedor resiliente pode se recuperar de fracassos, aprender com as experiências e manter uma mentalidade positiva. A resiliência ajuda os vendedores a permanecerem motivados, persistirem na busca de oportunidades e, finalmente, alcançarem o sucesso a longo prazo em suas carreiras de vendas.

 

P: Os vendedores podem melhorar suas habilidades por meio de treinamento e desenvolvimento?

R: Sim, os vendedores podem melhorar significativamente suas habilidades por meio de programas de treinamento e desenvolvimento. Esses programas podem fornecer insights valiosos, técnicas e melhores práticas para vários aspectos de vendas, como prospecção, fechamento e construção de relacionamentos com clientes. O aprendizado contínuo e o aprimoramento de habilidades por meio de treinamento podem aumentar o desempenho e a eficácia dos vendedores em suas funções.

Este artigo explora a importância da colaboração entre os departamentos de vendas e marketing nas empresas. Destaca as armadilhas que podem prejudicar o alinhamento eficaz entre os dois times e oferece insights sobre como superar esses desafios. Ao enfatizar os benefícios da colaboração e oferecer soluções práticas, o artigo visa ajudar os leitores a melhorar a coordenação entre vendas e marketing para maior sucesso.

Pontos-chave:

  • A colaboração entre times de vendas e marketing é crucial para o sucesso nos negócios.
  • O alinhamento deficiente entre vendas e marketing pode resultar em receita reduzida e oportunidades perdidas.
  • A colaboração eficaz pode levar a maiores taxas de vitória em vendas, retenção aumentada de clientes, fechamento de negócios melhorado e crescimento anual mais alto.
  • Existem sete armadilhas comuns a evitar ao tentar alinhar times de vendas e marketing: admitir o problema, depender de atalhos, falta de um intermediário na colaboração, negligenciar o aspecto humano, priorizar a tecnologia em relação às pessoas, integração de executivos e esperar por correções instantâneas.
  • A colaboração bem-sucedida leva tempo, paciência e um espírito cooperativo em toda a empresa.
  • Ao abraçar a mudança, investir em treinamento de vendas, melhorar a comunicação e fomentar a colaboração, as empresas podem desbloquear o potencial total de seus departamentos de vendas e marketing.

A evolução do marketing

Na maioria das pequenas empresas, a linha entre vendas e marketing é tênue. Inicialmente, não há um time de marketing designado, com ideias comerciais vindo de gerentes, agências externas ou do time de vendas.

Conforme o negócio cresce, os profissionais precisam se concentrar em suas tarefas primárias, e os primeiros profissionais de marketing são contratados. Esses novatos são encarregados de pesquisa de mercado, atividades promocionais, assistência ao time de vendas para atrair prospects, encontrar e qualificar leads e fechar negócios. O papel do marketing é complementar o time de vendas, enquanto a função do time de vendas permanece a mesma – vender.

Conforme o marketing se integra mais aos departamentos de planejamento, desenvolvimento de produtos e finanças, as tensões tendem a aumentar. Tanto vendas quanto marketing perdem força devido a tarefas sobrepostas e competição por orçamento.

Equipe dos sonhos de vendas e marketing

Portanto, é importante compreender que os departamentos de marketing estão em constante evolução, conforme a situação exige, enquanto a função do time de vendas permanece razoavelmente estável.

Vendas versus marketing em números

Nunca é bom quando duas forças motrizes atrás do seu negócio têm planos de jogo diferentes. A incapacidade de focar os departamentos de vendas e marketing nos mesmos objetivos pode reduzir sua receita anual em até 10%, de acordo com pesquisa do LinkedIn.

Abaixo estão algumas outras estatísticas de alinhamento entre vendas e marketing que podem fazer você refletir:

  1. Apenas 8% das empresas afirmam ter um marketing e força de vendas bem alinhados. (Forrester Research)
  2. Um alinhamento coeso entre vendas e marketing pode aumentar as taxas de vitória em vendas em até 38%. (MarketingProfs)
  3. Empresas com times de vendas e marketing bem alinhados têm até 36% mais retenção de clientes. (MarketingProfs)
  4. (Marketo) afirma que a regulação de marketing e vendas melhora o fechamento de negócios em até 67%.
  5. Departamentos de vendas e marketing alinhados aumentam o crescimento anual em 20%. (Aberdeen Research Group)
  6. 65% dos times de vendas não conseguem encontrar conteúdo suficientemente atrativo. (Kapost)
  7. 47% das grandes conversões são resultado de leads nutridos. (The Annuitas Group)
  8. 70% do conteúdo B2B desperdiçado devido à inadequação com o público-alvo (Content Marketing Institute)
  9. 50% dos leads de marketing são ignorados ou negligenciados pelos vendedores. (ReachForce)
  10. 50% do tempo da força de vendas é gasto em prospecção de contas improdutiva. (ReachForce)

E uma regra antiga mas ouro é esta: times colaborativos resolvem problemas, mas a falta de colaboração consegue apenas criá-los.

7 razões pelas quais o alinhamento entre vendas e marketing pode falhar

De acordo com o especialista em colaboração australiano e autor Peter Strohkorb, existem 7 razões pelas quais times de vendas e marketing lutam para se alinhar efetivamente.

1. Admitir o problema

O primeiro passo para qualquer resolução de problemas é aceitar que existe um problema. Não apenas enterrar a cabeça na areia é inútil, pode até amplificar quaisquer problemas existentes.

No entanto, parece que são os profissionais de marketing que ignoram os problemas com mais frequência. Tipicamente, membros do time de vendas admitem que uma colaboração mais estreita com seus colegas em marketing seria benéfica.

colaboração de vendas e marketing
Crédito da imagem: HomeBusiness Mag

Seja qual for a situação em sua empresa, é importante parar de apontar culpados e se engajar na resolução de problemas. Quanto mais rápido as partes admitirem que as coisas podem melhorar, mais rápido a situação melhora. Com cooperação entre marketing e vendas não há perdedores, reconheça os problemas e enfrente-os.

Para entender melhor a interação entre seus times de vendas e marketing, tente avaliar seu relacionamento. Philip Kotler define quatro exemplos:

  • Relacionamento indefinidoAté que haja um conflito, ambas as partes negligenciam as ações uma da outra. Reuniões conjuntas são dedicadas apenas à resolução de problemas com pouca ênfase na cooperação.
  • Relacionamento definido. Aqui, ambos os times colaboram através de um 'manual' estabelecido. Há uma clara distinção entre papéis. Para prevenir possíveis conflitos, profissionais de marketing e vendedores têm reuniões regulares para refletir e resolver problemas comuns.
  • Relacionamento alinhado. Os setores de Vendas e Marketing têm distinções claras, mas seu relacionamento é flexível. Profissionais de marketing consultam a força de vendas em grandes contas, e vendedores têm compreensão da filosofia de marketing como 'imagem de marca' ou 'proposta de valor única'.

Relacionamento integrado. Atividades integradas de vendas/marketingcompartilham os mesmos sistemas, estruturas e recompensas. Os times desenvolvem métricas comuns e compartilham terminologia, há menos atrito e o orçamento se torna mais flexível. Atividades integradas de vendas e marketing compartilham os mesmos sistemas, estruturas e recompensas. Os times desenvolvem métricas comuns e compartilham terminologia, há menos atrito e o orçamento se torna mais flexível.

2. Dependência de atalhos

Com cotas de vendas para cumprir, metas mensais para atingir e relatórios trimestrais para escrever, soluções rápidas se tornam convenientes, mas a maioria dessas correções raramente é eficaz, especialmente quando giram em torno da colaboração entre vendas e marketing. Algumas soluções populares, mas ineficazes incluem treinamento adicional de vendas, contratação de mais representantes de vendas e geração de mais leads.

Mais treinamento de vendas

O treinamento de vendas deve ser constante, tanto internamente quanto externamente. Seminários funcionam bem quando baseados em conhecimentos e habilidades existentes. No entanto, isso leva a tempo ocioso para equipes de vendas e ao redrobro de esforços. Além disso, se as habilidades recém-adquiridas não forem reforçadas dentro de 30 dias, é provável que sejam perdidas. Por fim, os princípios da gestão de mudanças afirmam que as coisas tendem a piorar antes de melhorar.

Novas habilidades requerem tentativa e erro, perdendo tempo e volume de vendas, muito para a irritação dos gerentes de vendas que podem desejar reverter para práticas anteriores.

Aumentar a força de vendas

Outro mito popular do local de trabalho é que mais representantes de vendas aumentarão o volume de vendas. Embora isso soe lógico, trazer mais rostos novos para um espaço de vendas e marketing falho não resolve o problema central. É o processo que precisa ser corrigido, não a quantidade de pessoal.

Gerar mais leads

Quando desafiadas, algumas organizações se concentram na geração de leads. Mas, novamente, é a melhor cooperação entre marketing e vendas que levará a melhores resultados.

A menos que vendas e marketing trabalhem juntos e consigam gerar, alimentar, transferir, fechar e relatar leads, gerar leads extras é desperdiçador. Apresentar o conteúdo certo, no contexto certo é uma abordagem muito mais sólida. E, para que isso aconteça, vendas e marketing precisam cooperar totalmente. Para permitir essa coordenação perfeita, muitas equipes B2B aproveitam Sendspark, uma plataforma de personalização de vídeo alimentada por IA que ajuda equipes de vendas a criar acompanhamento de vídeo personalizado em escala, facilitando a alimentação de leads e a manutenção do engajamento com prospects durante todo o processo de vendas.

3. Sem intermediário na colaboração

A comunicação pode ser cara; consumindo tempo e prolongando a tomada de decisões. No entanto, é necessário ter um canal de comunicação claro e confiável que permita que vendas e marketing trabalhem mais próximos. Frequentemente não há ninguém para conectar vendas e marketing. Pessoas de ambos os lados ficam frustradas ao procurar assistência nos lugares errados. Ter um intermediário pode ser benéfico para ambas as partes; este intermediário não deve estar relacionado a nenhum departamento e deve ter um papel em tempo integral nesta posição. Profissionais de marketing e equipes de vendas devem saber exatamente com quem entrar em contato, em relação a todos os problemas que afetam ambas as partes.

4. Não negligencie o aspecto humano

A boa colaboração pode se resumir a relacionamentos interpessoais, então ter uma mentalidade centrada no ser humano é benéfico. Os departamentos de vendas e marketing pensam de forma diferente, frequentemente com resultados divisivos. Os profissionais de marketing tendem a confiar em funis de vendas calculados e estruturados e guiam os prospects através do processo. Vendas tendem a não ser tão racionais, baseando muito de seu sucesso em intuição, networking e experiência.

trabalho em equipe de vendas e marketing
Fonte de imagem: DataBox

Isso pode ser como dois mundos colidindo, resultando em conflito. Vendas acreditando que são eles que ganham o pão, enquanto marketing acredita que são eles que fazem o pão.

O primeiro passo para melhor colaboração é a percepção de que trabalhar juntos beneficia todas as partes interessadas. Ambos os lados se reunindo para implementar o design de um processo que verá sua cooperação funcionar suavemente, efetivamente e com sucesso. Somente então esses dois mundos podem coexistir em harmonia.

5. Quando a tecnologia vem antes das pessoas

A chave para a colaboração bem-sucedida é garantir que as pessoas estejam se comunicando. No entanto, a tecnologia correta pode agregar valor à boa comunicação. Mas deve ser lembrado que, sem a disposição de abraçar novas tecnologias e a prontidão para integração, a tecnologia é inútil. Uma CRM de Vendas intuitivo e fácil de integrar pode melhorar significativamente o valor da comunicação entre vendas e marketing. Além disso, com recursos como um placar de vendas

seu CRM pode identificar os melhores desempenhos, quem está atingindo suas metas consistentemente e quais áreas do pipeline de vendas estão causando mais gargalos. Um recurso comoDiscador inteligente , a tecnologia pode dar à sua equipe de vendas a vantagem e a confiança visível para abraçar novas formas de fazer negócios. Outro avanço tecnológico é através deintegração de CRM por email , utilizando Gmail, Outlook e outros softwares garantindo pipelines de comunicação mais simples e contínuos. Com vantagens tecnológicas, como umaintegração de CRM com LinkedIn

, você pode coletar dados de contato facilmente e diretamente do LinkedIn, economizando tempo valioso na entrada de dados manual.

Na realidade, são os usuários finais que precisam entregar resultados, e é apenas garantindo um espírito cooperativo em toda a empresa que os resultados serão demonstrados. Sem pessoas e sua comunicação, a tecnologia é apenas tecnologia.

6. Integrando o executivo

A direção da empresa tende a fluir para baixo como água e são os executivos sênior que devem dar o exemplo. Indivíduos que tentam entregar mudança sem o apoio da gestão estão condenados ao fracasso. Integrar um executivo à sua ideia pode fazer toda a diferença, especialmente para propostas ajudando seus departamentos de vendas e marketing a trabalhar juntos mais proximamente. Apenas certifique-se de que eles entendem completamente as vantagens que tal cooperação trará a todas as partes.

7. Não há correções instantâneas

Uma vez que melhor colaboração tenha sido estabelecida, a impaciência pode se instalar. Na realidade, toda mudança leva tempo para se estabelecer. E assim é com o alinhamento de vendas e marketing; é tudo bem e bom dizer que algo mudou, mas são as pessoas que devem absorver a mudança e ser a diferença. É neste ponto que a paciência da gestão e de todos os envolvidos é uma virtude real. De acordo com Peter Strohkorb, leva pelo menos 3 meses antes que os primeiros resultados de colaboração em equipe possam ser vistos.

  1. Eles aparecerão em três estágios diferentes: Estágio um.
  2. Os gerentes descobrirão mais sobre a organização e suas pessoas. Ficará claro quem são as principais partes interessadas, o que elas pensam e quais são seus sentimentos. Estágio dois.
  3. Insights sobre como a empresa deve se apresentar no mercado se tornarão evidentes. Perguntas como "como vemos nossos clientes" ou "o que podemos fazer para abordá-los com mais sucesso" surgirão. Estágio três.

Os primeiros resultados financeiros aparecem.

Leva tempo alinhar as equipes de vendas e marketing, mas se o esforço certo estiver presente, isso acontecerá.

A colaboração entre vendas e marketing é a base do sucesso

Os executivos frequentemente acusam os departamentos de vendas e marketing de subestimar a comunicação, ter desempenho inferior e criticar um ao outro excessivamente. Mas cada organização é diferente, com seu próprio conjunto de parâmetros e expectativas. É por essa razão que o tempo deve ser gasto com sabedoria avaliando, analisando e considerando como melhorar a situação.

Esperançosamente, este artigo demonstrou que departamentos de vendas e marketing que estão dispostos a colaborar demonstram maiores taxas de sucesso e satisfação. Além disso, a tecnologia recém-introduzida é usada com sabedoria e a mudança é aceita mais facilmente. Com a adoção da mentalidade de mudança, treinamento de vendas, comunicação e colaboração se tornam a norma; assim como os ganhos inesperados que vêm com essa nova mentalidade.

É justo dizer que mudanças envolvendo colaboração são difíceis de se ajustar, isto é, até que as pessoas aprendam a apreciar, confiar e trabalhar positivamente com outras pessoas. 'Juntos podemos ser melhores' deve ser o lema de uma estratégia cuidadosamente alinhada com o objetivo de trazer o melhor dos departamentos de vendas e marketing e permitir que eles liberem seu verdadeiro poder. Teamgate CRM Comece a maximizar o potencial de sua colaboração entre vendas e marketing com Solicite uma demonstração hoje!

– a ferramenta que capacita equipes, aprimora a comunicação e impulsiona resultados excepcionais.

Perguntas frequentes: Colaboração entre vendas e marketing

P: Por que a colaboração entre vendas e marketing é importante?

 

R: A colaboração entre vendas e marketing é importante porque alinha os dois departamentos principais de um negócio em direção a objetivos comuns. Isso leva ao aumento de receita, maiores taxas de ganho de vendas, melhor retenção de clientes e crescimento geral do negócio.

A: Um alinhamento deficiente entre vendas e marketing pode resultar em uma perda de receita anual de até 10%. Também pode levar a oportunidades perdidas, redução na retenção de clientes e ineficiências no fechamento de negócios. A falta de colaboração prejudica o sucesso geral dos negócios.

 

P: Quais são algumas armadilhas comuns a evitar no alinhamento de vendas e marketing?

R: O artigo destaca sete armadilhas comuns a evitar no alinhamento de vendas e marketing. Estas incluem ignorar problemas, depender de atalhos como treinamento adicional de vendas ou contratar mais representantes de vendas, falta de um intermediário na colaboração, negligenciar o aspecto humano, priorizar a tecnologia em detrimento das pessoas, não integrar executivos e esperar correções instantâneas.

 

P: Como a comunicação pode ser melhorada entre vendas e marketing?

R: Para melhorar a comunicação entre vendas e marketing, é importante estabelecer um canal de comunicação claro e confiável. Ter um intermediário designado que não esteja relacionado a nenhum dos departamentos pode facilitar uma comunicação eficaz. Enfatizar uma mentalidade focada no ser humano e compreender as diferentes perspectivas das equipes de vendas e marketing também podem contribuir para uma melhor colaboração.

 

P: Quanto tempo leva para ver resultados da colaboração melhorada entre vendas e marketing?

R: De acordo com Peter Strohkorb, normalmente leva pelo menos três meses para ver os primeiros resultados da colaboração melhorada entre vendas e marketing. Os resultados aparecem em etapas, começando com uma melhor compreensão da organização e suas partes interessadas, seguida de insights sobre como abordar clientes com mais sucesso e, finalmente, os primeiros resultados financeiros.

 

P: Quais são os benefícios da colaboração entre vendas e marketing?

R: A colaboração entre vendas e marketing traz inúmeros benefícios, incluindo taxas de sucesso aumentadas, eficiência melhorada, melhor retenção de clientes e crescimento geral dos negócios mais elevado. Também permite a utilização eficaz da tecnologia e promove um espírito cooperativo dentro da organização.

Se suas vendas não são móveis, elas são estáticas

Profissionais de vendas modernos precisam ser móveis e conectados o tempo todo. É aí que surgiu a ideia do CRM móvel Teamgate.

Profissionais de vendas precisam de um totalmente móvel CRM de vendas para mantê-los em contato e conectados com todo seu processo de vendas. Se algo mudar, em qualquer lugar do pipeline de vendas, sua equipe de vendas precisa ter acesso a essa informação, presa ao escritório ou não.

Ao levar o Teamgate CRM para dispositivos móveis, sua equipe de vendas se beneficiará de todos os recursos e ferramentas de que precisa para levar seu escritório de vendas para qualquer lugar. Para equipes que procuram personalizar seu alcance em escala, Sendsparka personalização de vídeo alimentada por IA pode ajudar profissionais de vendas a criar vídeos individualizados para cada prospect, adicionando um toque pessoal ao engajamento de vendas mobile-first.

Por que um CRM Móvel?

Profissionais de vendas podem se beneficiar muito ao ter um aplicativo móvel para seu sistema de Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente (CRM) por várias razões:

  • Acessibilidade: Com um aplicativo móvel, profissionais de vendas podem acessar seus dados de CRM de qualquer lugar, a qualquer momento, desde que tenham seu dispositivo móvel com eles. Isso significa que eles podem verificar rapidamente informações do cliente, atualizar detalhes de contato e acompanhar o progresso das vendas enquanto se deslocam, sem precisar estar em sua mesa ou no escritório.
  • Eficiência: Aplicativos de CRM móvel podem ajudar profissionais de vendas a serem mais eficientes, permitindo que insiram dados rapidamente e atualizem informações do cliente enquanto ainda estão frescos em suas mentes. Isso pode ajudar a reduzir as chances de esquecer detalhes importantes ou cometer erros ao inserir informações mais tarde.
  • Interação Melhorada com o Cliente: Aplicativos de CRM móvel podem fornecer aos profissionais de vendas acesso instantâneo aos dados do cliente, permitindo que personalizem suas interações e respondam às necessidades dos clientes com mais eficácia. Isso pode ajudar a construir relacionamentos mais fortes com os clientes e melhorar a experiência geral do cliente.
  • Atualizações em Tempo Real: Com um aplicativo de CRM móvel, profissionais de vendas podem receber atualizações em tempo real sobre leads, negócios e interações com clientes. Isso pode ajudá-los a ficar por cima do pipeline de vendas, priorizar tarefas e tomar decisões mais bem informadas.
  • Análises: Aplicativos de CRM móvel podem fornecer aos profissionais de vendas recursos de análise e relatório, permitindo que acompanhem seu desempenho e identifiquem áreas de melhoria. Isso pode ajudá-los a otimizar seus processos de vendas e melhorar sua eficácia geral.

Recursos de CRM Móvel

Aplicativo de Vendas Móvel Teamgate

Uma solução de CRM de vendas móvel precisa vir com todas as ferramentas que economizam tempo que os profissionais de vendas precisam para manter o pipeline de vendas funcionando suavemente. Com o Teamgate CRM, nosso plano móvel é repleto de recursos para manter sua equipe de vendas ativa:

Agendas – Gerencie todos os aspectos de sua agenda.

  • Verifique o que há, onde e quando.
  • Edite a atividade conforme a situação muda.
  • Altere o proprietário da atividade.
  • Visualize todos os arquivos anexados ou associados à atividade.
  • Adicione ou leia comentários personalizados associados à atividade.
  • Verifique todos os contatos relacionados à atividade.
  • E finalmente, remova uma atividade quando não for mais necessária.

Leads – Seus leads são a vida de seu processo de vendas, portanto precisam ser gerenciados com muito cuidado. Mas isso não é problema com o CRM móvel Teamgate

  • O Teamgate oferece acesso à sua lista completa de leads.
  • Permite que você pesquise sua lista completa de leads.
  • Adicione novos leads e mude o status desses leads.
  • Envie um e-mail ou ligue para seus leads diretamente do CRM móvel.
  • Verifique a localização do seu lead no mapa.
  • Revise todo o histórico de comunicação e arquivos anexados.
  • Altere o proprietário do lead.
  • Crie novas tarefas.
  • Converta seus leads enquanto estiver na estrada.

Pessoas e Empresas – Estar longe de sua mesa não é um obstáculo para gerenciar as pessoas e empresas que preenchem seu CRM.

A solução móvel de vendas Teamgate ajuda você a gerenciar seus contatos de forma inteligente e oferece todas as opções de que você precisa.

  • Revise sua lista de contatos completa.
  • Adicione uma nova pessoa/empresa.
  • Procure por pessoas/empresas
  • Edite ou altere o status do seu cliente.
  • Envie um e-mail ou ligue para o contato diretamente do seu CRM.
  • Altere o proprietário da conta.
  • Verifique todo o seu histórico de comunicação.
  • Visualize todos os arquivos e documentos anexados.
  • Veja todos os negócios ou contatos relacionados.
  • Crie novos negócios relacionados conforme necessário.

Negócios – Negócios sempre à mão com o Teamgate CRM móvel.

  • Pesquise sua lista de negócios.
  • Adicione novos negócios.
  • Altere o status deles.
  • Altere o proprietário do negócio.
  • Revise o histórico de comunicação.
  • Veja todos os arquivos anexados.
  • Inspecione contatos ou empresas relacionados.
  • Edite ou remova negócios.

Leve seu escritório de vendas inteiro em uma viagem

Solução de Vendas Móvel Teamgate CRM

A solução móvel de vendas do Teamgate significa nunca ficar sem as informações de que você precisa, mesmo longe do escritório.

Se você deseja agendar reuniões ou fazer anotações, ligar para clientes diretamente do aplicativo móvel ou atualizar os detalhes do seu cliente conforme mudam, o Teamgate oferece todo esse poder usando seu telefone celular. Experimente um teste gratuito de 14 dias hoje antes que nosso aplicativo móvel seja lançado no H2 de 2023!

9 Maneiras de Manter sua Produtividade em Tempos Difíceis:

  1. Limite sua exposição a notícias de guerra.
  2. Faça uma caminhada.
  3. Limite o consumo de álcool/nicotina.
  4. Estabeleça metas e expectativas realistas.
  5. Examine seus valores e viva de acordo com eles.
  6. Reduza gatilhos de estresse desnecessários.
  7. Coma saudável pelo menos uma vez por dia.
  8. Tente meditação guiada.
  9. Reduza a multitarefa.

É o N-ésimo dia desde que nossa vida cotidiana se transformou em algo como uma distopia acontecendo diante dos nossos olhos. Nós, como seres humanos, somos animais sociais, e ver membros de nossa sociedade sofrendo desnecessariamente, empurra nossos cérebros para um loop tentando encontrar uma explicação do por que está acontecendo? Muitos de nós se veem perdidos em pensamentos e emoções. Muitos não conseguem parar de ler todas as notícias em busca daquele vislumbre de esperança. Procurando por essas pequenas batalhas vencidas. Olhando para os horrores da guerra, nos lembrando que, atualmente, como sociedade, estamos escolhendo entre nossa humanidade e a chance de perder tudo.

E para muitos de nós, sentimos que estamos presos por nossas emoções. Nosso cérebro está preso em um loop constante procurando por um motivo. Mas para ajudar a Ucrânia, precisamos manter nossa saúde mental forte. Precisamos ser capazes de nos focar e ser produtivos. Precisamos apoiar nossos governos para que eles possam apoiar a Ucrânia agora. Mais importante – reconstruir a Ucrânia no futuro. Precisamos manter nossas economias fortes mesmo com os preços de energia subindo e a guerra acontecendo. 

Então como se ajudar para poder ajudar outros?

Comecei a procurar uma maneira de controlar minhas emoções, tentar impedir que meu cérebro entrasse em colapso com toda essa sobrecarga de informações. Pensamentos constantes, procurando por uma resposta lógica que não existe. Cheguei a essas coisas que podem ajudá-lo durante esses tempos difíceis:

  1. Limite sua exposição a notícias de guerra. Tanto: a frequência quanto a quantidade. É o primeiro, tão bem documentado, ato de agressão contra uma nação livre, com todos seus crimes de guerra e horrores ao alcance de seus dedos, sendo constantemente atualizados. O que pode ajudá-lo é um velho truque de produtividade, chamado de técnica Pomodoro. Defina um temporizador em um de seus dispositivos inteligentes ou baixe um plugin do Chrome. A explicação rápida é – ligue um temporizador e trabalhe por 25 minutos, depois faça uma pausa de 5-10 minutos. Use um temporizador também para a pausa para que você não se perca nas notícias. Durante uma dessas pausas curtas, você pode achar reconfortante verificar brevemente "o que está em alta hoje?" oferecendo uma maneira mais leve de se reorientar sem sobrecarga. Após 3 Pomodoros, faça uma pausa mais longa de 20-30 minutos. Mas aqui faça uma pausa real, do trabalho, notícias e até mesmo de outras pessoas se possível. Pois seu cérebro precisa processar tudo que está acontecendo. Eu mesmo faço com 90 minutos de trabalho e pausas de 15 minutos, com uma pausa de uma hora após 2 ou 3.
  2. Faça uma caminhada. Para alguns, já é difícil sair da cama pela manhã, então podemos esquecer de oferecer exercício aeróbico. No entanto, caminhar é também um incrível aliviador de estresse. Nossos sistemas nervosos foram construídos para nossos ancestrais que caminhavam diariamente e com a quantidade de estresse e raiva que muitos de nós estamos sentindo – caminhar ajuda maravilhas. Eu recomendaria fazer isso pelo menos duas vezes por dia, por pelo menos 15 minutos.
  3. Limite o consumo de álcool/nicotina. Para muitos, esses ajudam a esquecer, se perder e relaxar. No entanto, isso é apenas uma percepção. Ambos criam estresse físico em nossos corpos. E quando sua cabeça está no lugar errado, você pode não perceber como está aumentando seu consumo médio. Conte quanto você consome e pré-concorde consigo mesmo sobre o que consumirá.
  4. Estabeleça metas e expectativas realistas. Você não está bem. O mundo não está bem. A situação não está bem e você deveria entender isso. Se não conseguimos entregar 100%, devemos entender e não nos punir por isso. Já há estresse suficiente em nossa situação atual, apenas entregue o melhor que puder, mas dedique períodos de tempo para isso.
  5. Examine seus valores e viva de acordo com eles. É importante para nossos cérebros agir da maneira que acreditamos ser correta. E para muitos – a situação atual não está certa. Há muitos que já saíram para ajudar na linha de frente, mas nem todos nós temos as habilidades e a capacidade. No entanto, você sempre pode se juntar a um protesto local e doar para organizações de caridade e ao governo ucraniano para apoiá-los durante essa guerra horrível. Você pode encontrar detalhes sobre isso abaixo. Agora mais do que nunca você precisa se juntar a pessoas que pensam igual e lutar pelo que você acha que é certo já que seu cérebro precisa de garantia de que a humanidade se opõe a isso para que você pudesse manter sua humanidade.
  6. Reduza gatilhos de estresse desnecessários.  Havia muitos pequenos gatilhos de estresse que poderíamos ignorar, mas agora, cada bit importa. Remova essas pequenas coisas que estão causando estresse a você. Talvez seja uma pequena tarefa que você continua esquecendo. Talvez seja algo que você prometeu a si mesmo fazer – mas na situação atual não importa mais, então deixe ir.
  7. Coma saudável pelo menos uma vez por dia.Notei que estava cada vez mais perdido comendo principalmente comida pré-pronta e junk food, porque tentei compensar a perda de produtividade passando menos tempo preparando e consumindo comida, depois eu queria comida reconfortante devido à carga emocional e a sensação de culpa por baixo desempenho. Encontrar maneiras simples de preparar algo fresco — até mesmo usando um extrator de suco amigável para iniciantes — pode tornar escolhas saudáveis sem esforço e ajudá-lo a reconstruir consistência. No entanto, conseguir pelo menos uma refeição adequada e caseira por dia faz uma grande diferença para sua saúde mental e física.
  8. Tente meditação guiada. Existem aplicativos e playlists no YouTube e Spotify. Quando você já está sobrecarregado e seu cérebro tem dificuldade em compreender a situação, é quase impossível fazer uma meditação adequada sem assistência se você não for um profissional nisso. No entanto, meditações guiadas ajudam com isso, pois você pode focar em outra pessoa falando com você, em vez de tentar afastar seus próprios pensamentos.
  9. Reduza a multitarefa. Este funciona perfeitamente com a técnica Pomodoro. Durante seu período de trabalho, silencie todos os aplicativos de comunicação. Foque em uma tarefa por vez. Todos sabemos que haverá pensamentos em segundo plano que já são difíceis de controlar. 

Podemos apenas esperar que a liberdade e a democracia vençam e a situação atual não escale para uma guerra nuclear. Mas para isso, precisamos continuar e apoiar a Ucrânia. 

Você pode ajudar a Ucrânia doando para uma destas contas :

Banco Nacional da Ucrânia Conta Especial para Arrecadar Fundos para as Forças Armadas da Ucrânia

Conta Oficial de Criptografia da Ucrânia

Hospitaleiro (o post fixado tem os dados da conta)

Azul Amarelo (uma organização ativa desde a invasão da Crimeia)

Cruz Vermelha da Ucrânia

Foto do Cabeçalho por Andrea Piacquadio

A coisa boa sobre a Cyber Monday é que você não precisa bater as pessoas na cara para conseguir o que quer; ou o que pensa que quer. Infelizmente, isso às vezes não é verdade para seu irmão maior, mais malvado e mais velho, a Black Friday.

Mas primeiro, o que é Black Friday e o que é Cyber Monday; onde começaram, como evoluíram e como chegaram a ser o que são hoje?

Vamos começar com a Black Friday (e as ofertas da Black Friday), o dia seguinte ao Dia de Ação de Graças; aquele dia que estabeleceu ligações tênues e delicadas com a forma como os americanos modernos mostram sua gratidão por tudo que é bom em suas vidas.

Origens do agradecimento

Origens da Black Friday Thanksgiving
Crédito da foto: NYDailyNews

Presume-se que o Dia de Ação de Graças remonta ao tempo em que os primeiros Peregrinos foram salvos de uma fome quase certa pelos povos indígenas que encontraram ao chegar ao Novo Mundo. Os recém-chegados – que aconteciam ser especialistas em oração, mas não faziam ideia de como sobreviver na natureza selvagem – foram ensinados a cultivar milho e outras colheitas, caçar, pescar e sobreviver dos frutos da terra e do mar. Em troca – como lenda e interpretação artística popular têm – um banquete foi preparado pelos irmãos Peregrinos para compartilhar com seus salvadores e novos amigos. E assim continua.

Leve tanto disso quanto quiser, o fato é este; o Dia de Ação de Graças existe e é celebrado como o último grande feriado dos EUA antes do início da estação de Natal e da queda no consumismo em massa.

Foi o Presidente Lincoln, no final do século XIX, quem deu ao Dia de Ação de Graças seu primeiro lugar oficial no calendário como a última quinta-feira de novembro.

Naquela época, o dia seguinte ao Dia de Ação de Graças ainda não havia sido batizado com seu apelido sombrio e ainda desfrutava da ignomínia de ser apenas uma sexta-feira comum.

Na verdade, o termo Black Friday era reservado para outro evento que ocorreu em setembro de 1869, quando dois especuladores criaram uma explosão de boom/colapso no mercado de ouro da nação; isso, por sua vez, teve o efeito cascata de criar grandes faixas de pessoas pobres, pessoas que até pouco tempo conheciam apenas riqueza e boa sorte. Portanto, o dia em questão nunca foi chamado de Fabulous Friday.

Chegou o consumismo

Para resumir a história, os comerciantes viram o valor ao redor do dia seguinte ao Dia de Ação de Graças, quando muitos aproveitavam um fim de semana comprido e preguiçoso e passavam sua sexta-feira livre (um nome muito melhor, concordo) fazendo o que todos fazemos tão bem – gastando dinheiro em coisas.

Em 1939 – durante a "Grande Depressão" americana – o Dia de Ação de Graças caiu na quinta sexta-feira de novembro. Os varejistas ficaram indignados, alertando que iriam à falência devido à estação de férias encurtada. No entanto, os varejistas encontraram um salvador na forma de Franklin D. Roosevelt que, como um ser onipotente, mudou o feriado de Ação de Graças para a quarta quinta-feira, permitindo que os varejistas dormissem mais tranquilamente e planejassem o futuro brilhante que com certeza viria.

O hábito de não ir ao trabalho na sexta-feira após o Dia de Ação de Graças realmente decolou nos anos 1950, época em que os Estados Unidos do pós-guerra estavam experimentando um período de crescimento econômico pronunciado, e onde o consumismo eram os brotos verdes dos quais as pessoas se alimentavam tão vorazmente.

Mas não foi até 1966 que o nome Black Friday foi lançado e ficou preso nas paredes da instituição que se tornou desde então. E veio de uma fonte muito inusitada.

Dias Antigos da Black Friday
Crédito da foto: Fenwick

Citou-se que o Departamento de Polícia de Filadélfia cunhou a frase para descrever o caos causado por congestionamentos de tráfego e multidões excessivas que afluíram para as lojas do centro da cidade – que por sua vez haviam utilizado esta sexta-feira livre oferecendo grandes descontos em presentes de Natal para a próxima estação. E assim, as vendas da Black Friday, a criança do amor entre oferta e demanda, nasceram.

Observação: Como nota de rodapé ao acima, você também encontrará muitas outras explicações sobre como o termo se originou – sinta-se livre para escolher aquela que você mais gosta.

Como chegamos aqui?

Desde os modestos começos da Black Friday, as luvas dos varejistas de tijolos e argamassa saíram e as regras mudaram. Não é mais necessário que os consumidores esperem até o dia real para aproveitar enormes descontos e ofertas espetaculares da Black Friday. Ano após ano, os horários de funcionamento das lojas que oferecem mega-economias recuaram no tempo; aberturas às 8 da manhã sendo substituídas por aberturas às 4 da manhã, 4 da manhã por sua vez substituído por abertura à meia-noite, até o ponto em que as lojas agora abrem à meia-noite do próprio Dia de Ação de Graças, muito para a alegria das multidões destemidas do tempo que acharam apropriado montar barracas e acampar por vários dias antes do início e a corrida calamitosa para o carrinho, carrinho, carrinho e economizar, economizar, economizar.

É seguro dizer que as coisas ficaram feias. Apenas procure e veja os vídeos de vendas da Black Friday que proliferam pela internet – se você esteve vivendo em um buraco no chão e ainda não os viu, esteja preparado para ser chocado. Muito chocado.

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Cenas de tumultos e brigas, pessoas sendo pisadas, o uso de spray de pimenta (por clientes uns aos outros, não por policiais ou seguranças), e até disparos levando à morte foram registrados, tudo nessa corrida frenética para garantir uma TV de tela plana, ou algum outro trinquete do consumismo moderno, tudo a um preço irrisório (desculpe pela expressão).

Realmente chegou a isso? Não é hora de recuarmos e olharmos atentamente para nosso comportamento? O valor para vendedor e comprador realmente existe em tal modelo? Não seria uma estratégia de vendas bem concebida e um pipeline de vendas devidamente analisado, planejado e implementado usando software moderno de CRM de Vendas um modelo muito mais valioso durante todo o ano comercial? Dito de outra forma; não seria melhor peru uma vez por mês do que peru uma vez por ano?

Cyber Monday – sem filas online

Com o advento do varejo online, o jogo mudou mais uma vez, os varejistas de tijolos e argamassa não estão mais chamando todos os tiros. Isso levou ao fenômeno relativamente novo da Cyber Monday – o maior dia de e-commerce no varejo dos EUA (mas, chegando a uma loja perto de você em breve).

Compras da Black Friday
Crédito da foto: TimeIncUK

A Cyber Monday é criação da Federação Nacional de Varejo dos EUA (NRF), que cunhou a frase em 2005. Conforme as compras online ganharam espaço no varejo, foi observada uma tendência de que a segunda-feira após o Dia de Ação de Graças representava um pico importante no e-commerce. Acredita-se que os compradores online, agora de volta em seu local de trabalho, aproveitavam o tempo de seus chefes – e velocidades de internet rápidas – para comprar seus presentes de Natal, longe dos olhos curiosos dos pequeninos.

De forma inteligente, em 2005, a NRF introduziu o termo Cyber Monday à mídia antes do Dia de Ação de Graças, o hype subsequentemente gerado resultou em um aumento substancial nas vendas online, acima de 25 por cento no ano anterior.

Desde então, a popularidade e importância da Cyber Monday entre varejistas online cresceu ano após ano. Essa tendência atingiu seu auge em 2017, quando a Cyber Monday se tornou o maior dia de compras online nos EUA, representando mais de 6,59 bilhões de dólares em vendas.

O valor real para os consumidores é que não há filas, sem acampar fora de shopping centers por dias seguidos em condições árticas, sem empurrões, pisadas ou pisoteios, e definitivamente sem spray de pimenta ou armas, tudo é feito da comodidade de sua casa ou mesa. Mas você ainda precisa se perguntar antes de clicar; você realmente precisa de qualquer coisa que está prestes a comprar?

Claro, você pode pagar muito menos por aquele novo laptop, desktop, impressora ou câmera digital. A Cyber Monday tem suas vantagens. Mas e quanto à venda de software, como soluções SaaS (software como serviço) e outros produtos de software específicos do usuário? O consumidor deveria ser cauteloso quando o software é anunciado "em promoção", ou você está realmente obtendo bom valor pelo seu dinheiro? Realmente existe algo como ofertas de software da Cyber Monday?

É realmente valor que está sendo oferecido? E no caso de soluções de software empresarial especializadas? Só porque um pacote de software está com preço reduzido, isso não o torna o certo para você. É a escolha certa para suas necessidades particulares, resolve seus problemas particulares, é fácil de instalar e usar, e vem com suporte ao cliente completo? Por exemplo, se você está avaliando plataformas de análise de assinatura para rastrear receita recorrente e reduzir cancelamentos, uma solução abrangente como Baremetrics com integrações nativas em processadores de pagamento pode entregar muito mais valor do que uma alternativa com desconto que está faltando recursos críticos.

Black Friday Cyber Monday
Crédito da foto: NBC

Comprometimento com CRM de Vendas software particular é o exemplo perfeito de onde um desconto considerável não é garantia de valor. Investir em um CRM de Vendas confiável deve nascer de um desejo particular de remediar problemas particulares, com os conselhos corretos e o suporte certo, e com um resultado definido em mente, e não apenas por causa de ofertas tentadoras de software da Cyber Monday. O preço, é claro, sempre será um fator, mas uma decisão precipitada, feita por impulso, e a oferta de "Economias" pode custar mais a longo prazo.

Em conclusão, aviso ao comprador, como em todas as coisas oferecidas por um preço baixo é este; se parece bom demais para ser verdade, então provavelmente é – Caveat emptor.

Devolvendo

Como adição à Black Friday e Cyber Monday, há mais um dia que talvez seja mais digno de menção. Bem-vindo ao novo integrante do elenco, Giving Tuesday.

Este último acréscimo ao elenco de dias com nomes promove exatamente o que diz – dar.

Este é o dia oficial quando muitas organizações de caridade usam as cenas frenéticas e muitas vezes feias induzidas pelo consumismo em massa a seu favor e apelam para a consciência do público, atraindo seu lado melhor e mais cuidadoso e dando generosamente para caridades e instituições.

É altamente improvável (mas sempre há esperança) que a Giving Tuesday supere financeiramente seus irmãos mais difíceis, Black Friday e Cyber Monday, mas nos oferece uma boa chance de refletir no fato de que os feriados não são apenas sobre compras e consumismo, são sobre família, amigos e as comunidades que nos cercam.

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Em uma organização, os departamentos de vendas e marketing são ambos partes da mesma seção. Embora ambos os departamentos funcionem independentemente, trabalham em direção aos mesmos objetivos. É fundamental fechar a lacuna entre os departamentos de vendas e marketing, pois ambos são a força motriz de qualquer organização.

Ao combinar o melhor dos dois lados, as empresas podem desenvolver uma abordagem de marketing mais holística com a ajuda de CRM (Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente). A maioria das organizações estabelecidas e bem-sucedidas segue a regra da unidade para trabalhar em um objetivo por todos.


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O CRM (Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente) é um dos fatores significativos que unem o departamento de vendas e marketing. Como podemos ver abaixo, vários setores como varejo, governo, finanças, educação, manufatura, etc. usam software de CRM para suas respectivas indústrias.

Até mesmo em setores especializados como manufatura, parear o CRM com um processo contínuo de design para produção garante que insights das interações com os clientes se traduzam diretamente em fluxos de trabalho eficientes de desenvolvimento de produtos.

Abaixo estão alguns truques que ajudam a fechar a lacuna entre os departamentos de vendas e marketing, com a ajuda dedicada do CRM.

Criar um Objetivo Maior:

Ao encontrar um propósito comum e um objetivo maior, as empresas podem mergulhar seus departamentos em unificação. Os departamentos de vendas e marketing trabalham principalmente na parte de brainstorming e desafiadora do negócio. Uma vez que os principais gerentes criem um propósito mais significativo que os aproxime, como a satisfação dos clientes através das vendas, o trabalho será feito. Juntos, esses departamentos podem identificar rapidamente oportunidades mais substanciais e facilitar a realização de objetivos.

Construir Sinergia Funcional Cruzada Forte:

Compartilhar objetivos entre os dois departamentos pode manifestar uma sinergia que feche a lacuna melhor. Sessões regulares de planejamento conjunto podem claramente definir os objetivos para o bem do trabalho e da força de trabalho. Permita colaborações para ajudar a criar uma melhor troca de sinergia e informações. De acordo com o relatório da Tech UK, apenas 41 por cento do material de marketing é útil para as vendas. Portanto, há uma clara necessidade de os dois times se sentarem para construir uma forte sinergia interfuncional. Como por exemplo, o objetivo do time de marketing é pesquisar o mercado-alvo, o público, e suas demandas drasticamente mutáveis. De forma similar, o que vem depois está nas mãos do time de vendas, que fornece o produto final aos clientes e busca uma resposta positiva. Os dois times trabalham para diferentes níveis do mesmo funil. Consequentemente, é essencial corresponder à sinergia. Ferramentas como Sendspark, uma plataforma de personalização de vídeo alimentada por IA para vendas B2B, podem amplificar esses esforços ao permitir que o time de vendas crie acompanhamento de vídeo altamente personalizado que reflita a pesquisa e as mensagens do time de marketing.

Alinhamento de Estratégia e Direção:

A melhor maneira de alinhar o departamento de vendas e marketing é através de reuniões regulares para projetar a estratégia e direção do CRM. Quando os grupos se reúnem regularmente, eles realizam prioridades para trabalhar no sentido de melhorar a base de clientes, sua experiência e funcionam de acordo como uma unidade.

Reunir-se em Torno do CRM:

O objetivo fundamental do departamento de vendas e marketing é comum; melhorar o CRM. Se o departamento de marketing quer conhecer as estatísticas atuais de vendas e fazer alterações nas estratégias, ele precisa consultar o departamento de vendas. Da mesma forma, o departamento de vendas deve discutir a estratégia de marketing de todos os ângulos para garantir que estejam na mesma página. Ao compartilhar a responsabilidade do crescimento, eles podem aumentar os leads.

Fonte da Imagem: https://newsignature.com/articles/crm-for-banking-a-few-special-considerations/

Evitar Comunicação Incorreta:

Este é um problema comum em qualquer organização. Os departamentos de vendas e marketing têm diferenças devido à comunicação incorreta. No entanto, ter um ponto de acesso comum para ambos melhorará sua colaboração e limitará a comunicação incorreta também. Para criar uma experiência melhor para os clientes, os departamentos de vendas e marketing precisam ter uma visão clara do contínuo e se destacarem nas futuras campanhas de marketing. Devido à falta de comunicação, eles podem prejudicar a campanha de marketing e acabar perdendo leads. Para ter um modo melhor de comunicação, uma função de chat integrada no CRM pode ser extremamente útil. Isso manterá a conversa no loop e sincronizada com o histórico de chat anterior para referência.

É excepcionalmente fundamental manter relacionamentos saudáveis na frente de trabalho. A compreensão errada do processo comercial e das políticas da empresa pode impactar o negócio. Um período de oito horas é gasto na organização a cada dia útil. É vital fechar a lacuna entre o departamento de vendas e marketing. Para unificá-los, várias práticas podem ser realizadas. Devido à compreensão errada e falta de comunicação entre os funcionários, a empresa e seus negócios sofrem.

Uma tal prática, especialmente relevante para provedores de EMS e equipes de segurança pública, é a implementação de software de agendamento de EMS. Essas plataformas simplificam a coordenação da força de trabalho, automatizam o planejamento de turnos, reduzem conflitos de agendamento e garantem cobertura ótima 24/7.

Interação e Feedback do Cliente:

Na maioria das vezes, o departamento de marketing nunca tem a oportunidade de interagir com a base de clientes e apenas confia nas ideias do departamento de vendas. O departamento de vendas interage diretamente com os clientes. Portanto, é uma excelente oportunidade para a organização reuni-los em uma mesa para discutir a resposta e as expectativas dos clientes. Isso melhorará o relacionamento entre os dois departamentos e impulsionará o crescimento. O CRM atua como uma ferramenta de conexão entre os dois departamentos. Possui ferramentas integradas de email marketing que estabelecem feedbacks dos clientes. Esses feedbacks essenciais podem ser verificados através de um único painel de CRM, o que manterá os dois departamentos em sincronização e melhor clareza.

O feedback é a espinha dorsal do relacionamento com o cliente. Em vendas B2B, o relacionamento com o cliente é muito valioso. Você precisa garantir que o cliente esteja satisfeito com seus serviços e que você seja capaz de reter o cliente. Muitas empresas estabelecidas designam um departamento que cuida unicamente da retenção de clientes, gerenciamento de relacionamento com o cliente e atendimento ao cliente. Isso renderá resultados a uma taxa muito mais rápida em comparação com a geração de novos clientes.

Um Departamento, Um Objetivo:

Não é fácil colocar os dois departamentos juntos. No entanto, se você os colocar em questão, o truque "o que há para mim", há altas chances de que eles busquem apoio mútuo para trabalhar como um departamento com um objetivo. As ferramentas de CRM ajudam os departamentos de vendas e marketing a se unir e trabalhar com eficiência sem atrasos no processo. Sincroniza os painéis operacionais. Isso mantém os grupos focados em melhorar seu desempenho. Para obter melhores resultados, vendas e CRM, a lacuna pode ser fechada.

Conclusão:

A cultura de qualquer organização é principalmente responsável pela perspectiva de seus funcionários. Para fechar qualquer lacuna entre os departamentos de vendas e marketing, o ambiente da organização desempenha um papel significativo. Indiscutivelmente, o CRM aproxima os dois grupos à medida que trabalham para melhorar a experiência dos clientes, geração de novos leads, conscientização de marca e impulsionar o crescimento de vendas. Todas as campanhas de marketing dependem dos relatórios de vendas e vice-versa. Portanto, o trabalho do CRM é principalmente aproximar o departamento de vendas e marketing.

Nas palavras do grande influenciador de negócios e liderança americano, Dale Carnegie:

Para ganhar um cliente, você precisa criar um relacionamento. Para influenciar um cliente, você precisa fazê-lo se sentir importante.

Legal, mas o que isso tem a ver com CRM? Você pode perguntar.

Acredite ou não, a resposta provavelmente é "tudo".

Em seu livro icônico do século 20, 'Como ganhar amigos e influenciar pessoas', Carnegie listou seis traços simples que ele acreditava que vão longe no sentido de fazer as pessoas gostarem de você:

  1. Torne-se genuinamente interessado em outras pessoas.
  2. Sorria.
  3. Lembre-se de que o nome de uma pessoa é, para essa pessoa, o som mais doce e mais importante em qualquer idioma.
  4. Seja um bom ouvinte. Incentive os outros a falarem sobre si mesmos.
  5. Fale em termos dos interesses da outra pessoa.
  6. Faça a outra pessoa se sentir importante – e faça-o sinceramente.

Estes seis princípios de construção de relacionamento podem soar óbvios, e até excessivamente simplistas, mas o significado real por trás dessas palavras são os fundamentos e pedras angulares sobre as quais todo grande software CRM moderno é construído. Teamgate é uma dessas empresas de CRM, solidamente fundamentada nesta doutrina de estabilidade, cultivo e crescimento.

O que é CRM?

Então, vamos descobrir exatamente o que é um sistema de CRM? – sua definição, importância, benefícios, seu lugar no mundo do processo de vendasmoderno, para quem é, como funciona, há alguma desvantagem, leva muito tempo para integração e pode crescer conforme a empresa cresce?

CRM, caso você não estivesse ciente, significa Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente – vê, as peças já estão se encaixando.

Quando falamos sobre o significado de CRM – quer estejamos falando sobre software, hardware, ou até mesmo o princípio por trás de como você se relaciona com seus clientes – CRM é a maneira pela qual você gerencia e cultiva interações com clientes passados, atuais e prospectivos.

CRM tradicional; independentemente de ser o processo original de conhecer os nomes dos seus clientes, sua origem familiar, ou qualquer outro fragmento de informação que se desenvolveu a partir de um relacionamento bem cultivado, são a base de todos os CRMs modernos.

Mas afinal, o que é software de CRM? O software de CRM modernizou os princípios de Carnegie para construção de relacionamento; os princípios são os mesmos – seja agradável, ouça e faça a outra pessoa se sentir importante – mas a metodologia melhorou significativamente.

Por que VOCÊ pode precisar de software de CRM?

Uma empresa pensando em usar um CRM enfrentou uma ou mais das seguintes questões:

  • Sua equipe de vendas está sendo sobrecarregada e perdendo vendas por chamadas e leads perdidos?
  • Você sente que seu processo de vendas precisa ser rastreável, oferecendo insights valiosos sobre seu funcionamento diário?
  • Sua equipe de vendas precisa de acesso a todas as informações do cliente mesmo quando em movimento?

O que é Software de CRM

Um ótimo software de CRM, como Teamgate, dá às equipes de vendas a capacidade e o tempo para realmente focar no relacionamento com seus clientes. Ajuda-os a se concentrar em ouvir atentamente o cliente, avaliar suas necessidades e fornecer a solução exata que o cliente exige. Um ótimo gerenciamento de relacionamento com o cliente coloca o cliente em primeiro plano e o faz se sentir importante e valorizado.

Agora, mais do que nunca, profissionais de vendas precisam acompanhar cada ação dentro de seu processo de cultivo de clientes. Eles precisam ter todas as informações à mão, como:

  • Quantas chamadas foram feitas
  • O que foi discutido
  • Quantos e-mails foram enviados, quando, por quem e quais arquivos foram anexados
  • Quantas reuniões foram realizadas e quando é a próxima reunião
  • Quais apresentações foram entregues e para quem
  • Por que estamos perdendo tantas vendas
  • Por que algumas vendas levam mais tempo do que outras para fechar
  • Quais são os próximos passos necessários para fechar o negócio
  • Quem está com desempenho inferior

Estes são todos elementos vitais que contribuem para manter seu cliente alinhado e seguro de que você está do seu lado, que você está interessado, que está ouvindo e que é sincero.

Tudo em um único lugar

O Teamgate CRM garante que você tenha todas as informações necessárias à mão, quando precisar, mesmo em movimento.

Leads, que foram obtidos através de integrações de CRM – como, MailChimp, Formulários para WordPress, e o Teamgate-LinkedIn Shuttle – são armazenados automaticamente em seu CRM. Você pode então 'pontuar' esses leads para atenção prioritária, permitindo que equipes de vendas trabalhem em negócios mais prováveis de fechar. Para equipes que procuram personalizar seu acompanhamento em escala, plataformas como Sendspark podem amplificar esses esforços ao gerar mensagens de vídeo personalizadas para cada prospect, tornando seu acompanhamento verdadeiramente memorável.

À medida que seu contato com o lead é desenvolvido e cultivado, o lead pode ser qualificado e movido através do pipeline de vendas como um negócio, por meio de um simples processo de arrastar e soltar. Usando seu CRM nada se perde, todas as informações são facilmente visualizáveis instantaneamente. Além disso, os gerentes de vendas têm acesso à saúde do pipeline de vendas a qualquer momento, permitindo que identifiquem sucessos ou possíveis pontos de dor.

Os benefícios de um CRM – Um aperto de mão virtual

Conhecendo seu cliente – Para voltar a Carnegie mais uma vez, o propósito de todo o processo de vendas é desenvolver um relacionamento duradouro com o cliente. A facilidade com que um vendedor pode capturar todas as informações relevantes do cliente é exatamente o que lhe permite o luxo de tempo gasto ouvindo o cliente, na tentativa de entender seus pontos de dor e resolver seus problemas.

Nunca perca um detalhe – Pode haver muitos dados gerados durante este processo de cultivo, e é vital que essas informações sejam gerenciadas minuciosamente. Com a ajuda de seu CRM, você pode ter certeza de que as reuniões, compromissos ou chamadas de acompanhamento nunca serão perdidos ou negligenciados. É o aperto de mão virtual que assegura ao seu cliente que você tem seus interesses em mente.

Gerenciando o desempenho – O Teamgate CRM também permite que os gerentes de vendas comparem os níveis de desempenho de vendedores individuais em relação a um período de tempo definido.

  • Os objetivos estão sendo alcançados
  • Os leads permanecem por muito tempo em certos estágios do pipeline
  • Quais são as principais fontes de negócios ganhos
  • Por que razões os negócios estão sendo perdidos?

Estas são todas as perguntas que podem ser respondidas simplesmente usando Teamgate insights de CRM, relatórios e análises. Eles fornecem ao gerente de vendas as ferramentas para planejar e prever o futuro.

E não esqueça seus clientes anteriores – Seu CRM ajuda você a manter o envolvimento com negócios fechados, oferecendo-lhes atualizações de produtos, notícias relevantes, histórias inspiradoras e guias informativos, garantindo que você e seu negócio sejam lembrados muito tempo depois que o último aperto de mão tiver desaparecido.

Meu CRM ainda vai me amar amanhã? – Um bom CRM precisa ser escalável, precisa ser capaz de crescer conforme sua empresa cresce e continuar fornecendo soluções de forma contínua da maneira a que você se acostumou.

O Teamgate oferece tal escalabilidade, quer você seja uma startup em crescimento ou uma multinacional, as soluções existem e vêm com a capacidade de crescer independentemente de quão grande sua operação possa se tornar.

Um CRM tem desvantagens?

Tudo tem uma desvantagem, e os CRMs não são exceção.

No entanto, é improvável que o próprio CRM tenha uma desvantagem, é mais provável que sejam as pessoas que usam o CRM ou aquelas que acreditam erroneamente que um CRM transformará água em vinho da noite para o dia.

Ao escolher software de CRM, é importante saber exatamente quais problemas você deseja resolver. Você precisa ter identificado seu processo de vendas e exatamente como seu CRM se alinhará com esse processo. Se falhar em fazer isso, você com certeza estará jogando dinheiro fora.

Alguns funcionários podem ser resistentes à implementação de um CRM por uma de cem razões; os velhos hábitos são os melhores; os CRMs são muito caros; a nova tecnologia é muito difícil de aprender; é uma forma de espiar seus funcionários; etc.

Isso não é culpa do CRM, mas culpa da administração que deseja implementar um CRM em seu espaço de trabalho.

Com a mudança vem o medo, e esse medo deve ser tratado e gerenciado usando os métodos corretos. Felizmente, o Teamgate pode ajudar as empresas durante todo o processo de tomada de decisão inicial e processo de integração, ouvindo suas chance real necessidades, oferecendo conselhos e soluções práticas, sendo honesto e aberto, e oferecendo treinamento online detalhado e suporte, pelo tempo que for necessário.

Agora que você sabe o que é CRM, não é hora de agir?

Quanto mais bem-sucedido seu negócio se torna, maior é a probabilidade de você perder o foco – afinal, você não pode ser tudo para todos.

Clientes que foram leais desde o início podem ser negligenciados ou até completamente descuidados. Novos leads podem ser perdidos. Compromissos podem ser perdidos e comunicações vitais podem ficar sem resposta. Oportunidades de vendas estão travadas no pipeline. Seu negócio cresceu muito além do que você entendeu inicialmente, de forma que você não consegue mais fazer previsões de vendas precisas.

Isso poderia ser um desastre.

Felizmente, o Teamgate é um CRM de vendas que foi projetado pelas mesmas pessoas que o usam diariamente. Cresceu conforme a empresa cresceu. Aprendeu intuitivamente com erros inerentes. E continua evoluindo e se tornando ainda mais escalável e mais capaz de lidar com as necessidades de cada equipe de vendas, independentemente do tamanho.

Os princípios de Carnegie foram lições bem aprendidas. Na Teamgate, percebemos plenamente que para ganhar clientes precisamos criar um relacionamento e manter esses relacionamentos fortes. Reunir informações de forma inteligente é uma coisa, usar essas informações com sabedoria é outra.

O conhecimento não é poder até que seja aplicado (Dale Carnegie)

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Não é segredo, mas as indústrias de software e tecnologia são as favoritas quando se trata de obter investimento para suas startups. Veja, eu disse que não era segredo.

Em contraste marcante, as startups não-tecnológicas tendem a ser figuras como Cinderela, as últimas a serem convidadas para o baile quando se trata de financiamento de investimento. Mas por quê é isso?

Um dos principais fatores por trás disso é o fato de que os números já estão resolutamente a favor dos setores de tecnologia. O histórico já está lá. Isso pode ser um elemento desanimador que desestimula o investimento e o envolvimento em startups não-tecnológicas. Mas como atingem um fundador não-tecnológico leva sua ideia à fruição?

Comece, seja ousado e aventure-se a ser sábio Horácio

Em primeiro lugar, temos que nos lembrar de um fato importante. Das milhares de startups que surgem a cada novo dia – tanto tecnológicas quanto não-tecnológicas – a maioria fracassará. E apenas porque sua startup acontece ser não-tecnológica não se segue naturalmente que ela não possa, ou não vá, usar tecnologia em seu núcleo para alcançar o sucesso. Se você não acredita em mim, pergunte ao Uber ou ao Airbnb.

pessoas bem-sucedidas

Assim como a arte imita a vida, o negócio também imita. Alguns têm sucesso além de todas as expectativas enquanto outros fracassam completamente. E não importa se seu negócio é tecnológico ou não-tecnológico, pessoas fracassar; é tão simples assim.

Fundadores e proprietários de negócios que tendem a ter sucesso no mundo não-tecnológico compartilham uma coisa com empreendedores em todos os lugares – eles não desistem. Resiliência é a característica comum compartilhada por todas as pessoas bem-sucedidas; nos negócios, esportes, artes e academia.

Ser prejudicado pela falta de conhecimento técnico pode ser assustador para qualquer startup. Especialmente se você tomou a decisão de que seu negócio será orientado para a não-tecnologia, esse medo pode ser ainda mais profundo. No entanto, fundadores não-tecnológicos que enfrentam esse medo desde o início tendem a ter muito mais chances de sucesso e de competir com seus concorrentes.

Erre para acertar

Se você estiver preparado para não desistir; quer dizer, realmente não desistir, se você estiver preparado para fracassar novamente e novamente até dominar o que está tentando fazer, há uma probabilidade muito boa de que eventualmente você domine essa tarefa. Não importa em qual campo da vida você esteja envolvido, a persistência compensa, e por que a startup não-tecnológica deveria ser diferente? Para dizer simplesmente, não há razão.

Sonhe grande, trabalhe duro, mantenha o foco e cerque-se de pessoas excelentes

Mais uma vez, não é grande segredo, mas pessoas bem-sucedidas tendem a se cercar de outras pessoas bem-sucedidas. Há uma energia grupal irradiada por pessoas bem-sucedidas, uma energia que eleva todos os barcos e aqueles neles. Se você se esforçar para ter sucesso, é a energia positiva de pessoas bem-sucedidas e boas ao seu redor que pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Mas o oposto também é verdadeiro; cerque-se de negatividade e falta de visão e veja seus planos e sonhos estagnarem e morrerem.

Lembre-se, a tecnologia não tem coração – as pessoas têm

Não deixe a tecnologia nublar sua visão, são as pessoas ao seu redor que realmente importam. Enquanto a tecnologia pode facilitar o caminho, são as pessoas que caminham com você nesse caminho; ajudando-o quando você tropeça e oferecendo encorajamento para continuar quando tudo parece perdido.

startups de tecnologia

É melhor acender uma vela do que amaldiçoar a escuridão

Pode parecer uma coisa óbvia de se dizer, mas você ficaria surpreso com quantas pessoas nunca acendem aquela vela. Abrace os problemas que vêm em seu caminho. Aprenda a amá-los na verdade; esses são os desafios, a escuridão que tornará qualquer startup não-tecnológica melhor e mais preparada para competir com sucesso.

Aprenda a explorar os problemas que lhe foram apresentados; examine-os sob todos os ângulos e nunca tenha medo de pedir conselhos. Pode não haver uma maneira clara e definitiva de superar qualquer obstáculo que possa surgir, pode haver múltiplos meios para realizar a mudança necessária, então, aprenda a abraçar o problema e explore-o até garantir a solução certa para você. Tente manter em mente que pode ser este problema específico, e sua solução final, que lhe apresenta a vantagem que permite brilhar mais do que seus concorrentes.

Seja o melhor absoluto que você pode ser, e então seja melhor

Às vezes é possível levar um produto ao mercado que foi feito cem vezes antes.

Tome o pão como exemplo: ele existe há dezenas de milhares de anos, mas uma nova variedade ou marca aparece em nossas prateleiras a cada outro dia. Se sua ideia de negócio acontecer de emular outros ao seu redor, certifique-se de que você oferece algo que outros não oferecem. Algo melhor, algo inovador, ou algo mais atraente para tendência, preço ou sociedade. Sempre há espaço para melhorias em tudo o que fazemos.

A tecnologia é a resposta ou o problema?

Muitas startups não têm requisito de tecnologia, mas ainda conseguem se sobrecarregar procurando por respostas tecnológicas para problemas que não existem. Algumas funções e processos ainda são melhor executados da maneira como têm sido por anos – sem a necessidade de mecanização e modernização.

não-tecnologia

Examine seu processo bem, e decida a melhor rota para você, seu modelo de negócio e seu produto ou serviço. Não tenha medo de voltar ao básico, tente eliminar a necessidade de protótipos de alta gama ou modelagem 4D, use as ferramentas à sua disposição, com o respeito necessário devido ao seu produto e seu objetivo final. Mesmo assim, você pode competir como uma empresa 'não-tech' empregando tecnologia como um meio de entregar seu produto ou serviço. Quer você esteja construindo um aplicativo móvel sem código através de plataformas como Adalo, ou aproveitando outras ferramentas modernas estrategicamente, a chave é selecionar tecnologia que genuinamente resuelva um problema em vez de adicionar complexidade.

O que quer que você faça, não desista

"Sr. Steinbeck, decidimos não publicar seu romance, a obra-prima americana seminal da Grande Depressão, As Vinhas da Ira.E assim lê uma carta da Random House Publishing, o resto é deixado para a história. Steinbeck não desistiu e você também não deveria.

Sim, sonhos são danificados e até quebrados. Investidores se afastam. Os mercados geralmente não estão prontos para você ou seu produto. O que quer que a vida jogue em você, esteja preparado para reformular seus planos, sacuda a poeira e volte ao jogo. Não desista!

Às vezes os fracassos são sua culpa – corrija-os

Produtos realmente excelentes nascem de uma necessidade e através de design inovador ou simples. Se acontecer de haver um problema em qualquer parte dessa equação, as coisas vão ficar difíceis.

No entanto, uma vez que um problema foi registrado, torna-se necessário analisar exatamente o que deu errado, onde deu errado, como corrigir o problema e voltar ao mercado o mais rápido possível. O fato da questão é que a maioria dos produtos nunca chega ao mercado sem algumas mudanças em seu design ou plano de marketing inicial; é simplesmente assim que funciona. Aceite, mude e passe para o próximo estágio.

Era uma vez, havia um…

Normalmente, as primeiras linhas de uma história são suficientes para capturar a atenção. Essas primeiras palavras capturam seu interesse, o envolvem completamente e exigem que você saiba mais. Nos negócios, seu trabalho é ser essas palavras; envolver colegas, investidores e mentores com uma ótima narrativa. Deixe-os querendo mais.

A maioria das grandes startups é acompanhada por uma ótima narrativa. Pegue o lançamento do Macintosh da Apple, computador pessoal com um vídeo dirigido pelo magnata de Hollywood Ridley Scott, e ambientado em um futuro distópico no estilo de "1984" de George Orwell. O anúncio foi transmitido na televisão dos EUA como o último pedaço da noite em 31 de dezembro de 1983. Uma ótima história, um ótimo timing, lançando um produto revolucionário, da maneira mais visualmente estimulante.

Para a maioria das startups, a narrativa na escala da Apple é apenas um sonho, mas lembre-se, uma ótima história é exatamente isso; uma ótima história.

Tente ser convincente, educador, solicitar uma resposta emocional ou lançar um movimento ou campanha.

Mantenha a simplicidade e desenvolva um estilo que se adeque à sua startup e atraia seu cliente.

E acima de tudo; conte sua história com a paixão com que você constrói sua marca.

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Se você está envolvido em vendas, não preciso lhe dizer que os vendedores têm recebido uma má reputação ao longo dos anos.

Eles foram marcados com toda sorte de alcunhas; vigaristas, charlatães, trapaceiros, vendedores de óleo de cobra, estelionatários, golpistas, fingidores, delinquentes, patifes, tubarões, enganadores, e muito mais. Pouco lisonjeiro para uma profissão inteira e extremamente difícil de se livrar.

Então, como isso aconteceu?

A resposta é, provavelmente bem fácil. Alguém em algum lugar teve sua confiança em outro ser humano completamente destruída.

A confiança é a pedra angular de todos os grandes relacionamentos comerciais

CRM de Vendas Venda confiança

Não é segredo, a confiança é a pedra angular sobre a qual todos os relacionamentos comerciais duradouros são construídos. Pergunte a si mesmo, você compraria algo de uma pessoa em quem não confia? É o que pensei.

Literalmente falando, confiança é definida como; 'Acreditar que alguém é bom e honesto e não lhe fará mal, ou que algo é seguro e confiável'.

A confiança é o radar que nosso cérebro emite para refletir no mundo ao nosso redor, apenas para ter certeza de que não está prestes a fazer algo de que possa se arrepender mais tarde. Como quando um estranho lhe pede para usar um terno feito de carne crua e caminhar através de um bando de leões enquanto implora que você acredite que os leões não apenas são domesticados, mas também são vegetarianos.

Em essência, a confiança é vital para o nosso bem-estar e para a nossa sobrevivência, especialmente em vendas.

A partir do momento em que nascemos, a confiança entra em jogo. Toda criança depende inteiramente daqueles ao seu redor para atender todas as suas necessidades; comida, calor, segurança, amor. Se essas necessidades não forem atendidas, as sementes da desconfiança são plantadas cedo.

Conforme crescemos, coletamos cada vez mais informações sobre o mundo ao nosso redor, cada interação que temos com o mundo adiciona ou subtrai da nossa compreensão da noção de confiança.

Podemos confiar em nossa confiabilidade?

Mas há um problema com essas interações, e é este. As pessoas são falíveis; somos capazes de cometer erros e erros de julgamento, podemos até interpretar mal os sinais que recebemos do nosso radar de confiança inato. Nosso instinto de confiança pode ficar borrado e confuso.

Para nos colocar de volta no caminho certo, procuramos outras pistas para orientar nosso julgamento. Fazemos perguntas, procuramos indicadores visuais, buscamos referências e extraímos cenários semelhantes de nosso próprio passado e do passado de outros.

Mas independentemente de quem somos, todos nós chegamos à idade adulta com uma noção de confiança que foi beijada, chutada, espancada e mimada, moldada e esculpida, até que tudo o que nos resta são os ossos nus com os quais formar nossas opiniões. Dificilmente uma situação ideal para fazer negócios, mas como meros humanos, é tudo o que temos.

Em resposta, a maioria de nós percebeu que precisamos formar relacionamentos fortes – em todos os setores de nossas vidas, incluindo vendas – para nutrir o sucesso.

O valor da confiança mudou?

Confiança de Vendas CRM

Os clientes não compram de pessoas em quem não confiam. Se seu objetivo é vender mais, você precisa ser mais confiável.

Mas os tempos mudaram e os padrões de vendas mudaram.

Os clientes estão muito mais informados. Eles sabem o que querem, os problemas que precisam ser resolvidos, e sabem onde procurar essas soluções.

É bem provável que qualquer coisa que você esteja vendendo, mil de seus concorrentes também estejam. Então, o que o diferencia do ruído?

A resposta deveria ser, como sempre foi, confiança.

Empregando as ferramentas da confiança

A partir do primeiro momento em que um cliente potencial chega ao site da sua empresa, a mensagem deve ser, 'Fica tranquilo, eu sei do que estou falando, além disso, você pode confiar em mim'.

Da mesma forma que um amante rejeitado precisa de um ombro para chorar, um cliente com um ponto crítico precisa de alguém em quem realmente confiar para aliviar essa dor.

Nunca esqueça por um instante que os humanos evoluíram sendo animais sociais, precisando e recebendo o apoio de outros membros do grupo, conscientes da responsabilidade social e da necessidade preeminente de confiança social. Essa necessidade não mudou.

Para enfatizar essa ideia, um estudo de chimpanzés por J.M. Englemann & E. Herrmann – Os chimpanzés confiam em seus amigos – diz, 'A confiança é… inerentemente incerta, pois envolve o risco de exploração por trapaceiros que não se mostram dignos de confiança. Uma solução para este problema é a formação e manutenção de relacionamentos sociais próximos e de longo prazo…' A confiança vem de muito tempo.

O que os profissionais de vendas precisam é de um mantra de confiança. Uma série de princípios definidores sobre a noção de confiança e como ela deve ser consagrada e fundamentada em todo o processo de vendas.

7 passos no caminho justo para a confiabilidade

Não fale mal – Você tem dois ouvidos e uma boca por uma razão muito boa – para ouvir o dobro do que fala. Mostre aos seus clientes que você realmente se importa ouvindo o que eles têm a dizer. Se eles têm um problema que precisa ser resolvido, faça perguntas aprofundadas sobre como eles gostariam que o problema fosse resolvido, depois escute com muita atenção. Se você passou o tempo nutrindo o cliente através de uma escuta eficaz, é muito mais provável que eles construam um relacionamento de confiança – independentemente de você fechar um acordo ou não.

E não é apenas conversa de negócios que você precisa estar ouvindo. Você pode não querer ouvir sobre a reclamação do seu cliente, mas às vezes, em nome da confiança, você simplesmente tem que fazer um sacrifício pela equipe.

Mentiroso mentiroso suas calças estão em fogo – Seja qual for o resto de sua vida, construa uma reputação de ser honesto. Não há maneira mais certa de perder a confiança de seus clientes e seus negócios do que contando mentiras. Lembre-se, uma pequena mentira branca pode levá-lo até a linha de chegada das vendas, mas também pode voltar para assombração você para sempre. A longo prazo, os clientes são mais propensos a respeitar sua disposição de dizer a verdade, independentemente do resultado.

É bom conversar – Mantenha-se atualizado no jogo com seu cliente. Se eles tiverem uma dúvida, certifique-se de responder dentro do prazo prometido. Mesmo que você não consiga encontrar uma resposta, retorne e informe que você está trabalhando em uma solução. Esteja em contato e permaneça em contato durante todos os estágios do processo de vendas, e até mesmo depois que o acordo foi fechado. Nada diz mais sobre sua confiabilidade do que uma ligação de atendimento ao cliente muito tempo depois que um acordo foi fechado e o produto foi entregue

Não é você, sou eu – Pense no seu cliente da mesma forma que gostaria que outros pensassem em você. Realmente tente imaginar as perguntas que ele possa ter e faça o seu melhor para respondê-las, antes mesmo de serem feitas. Essa habilidade fará seus rankings de confiança dispararem. Se você acha que ele pode estar um pouco insatisfeito com algum aspecto do negócio, pergunte diretamente. Analise seu próprio desempenho e peça feedback do seu cliente, talvez haja algo extra que você pudesse estar fazendo. Existe alguma forma de você oferecer valor extra ao cliente? Tente pensar como ele pensa, você ficará surpreso com os dividendos que isso pode render.

Roma não foi construída em um dia – Dê aos seus clientes o tempo que eles merecem. Lembre-se, as pessoas não estão apenas esperando para lhe oferecer sua confiança, você tem que conquistá-la, e isso leva tempo. Seja atencioso às suas necessidades, suas chamadas, as reuniões agendadas, datas de entrega, questões nacionais ou locais, e qualquer coisa que você possa pensar. Quanto mais você souber sobre seu cliente – é aí que 'é bom conversar' entra – maior é a visão geral da vida deles que você pode construir, e mais fácil fica antecipar suas necessidades. Se você conseguir fazer contato da maneira certa, no momento exato, você estará na lista de cartões de Natal deles para a vida toda.é bom conversar' entra em jogo – quanto maior a visão geral de suas vidas que você conseguir construir, mais fácil fica antecipar suas necessidades. Se você conseguir entrar em contato da forma certa, no momento exato, você estará em sua lista de Natal pela vida toda.

Aja coerentemente – Tenha confiança em si mesmo e em seu produto. Nunca exagere suas habilidades, mas se você está genuinamente orgulhoso de si mesmo e do que sua empresa pode fazer, encha seus pulmões e diga com orgulho. Os clientes reconhecerão isso pelo que é e não como blefe. E além disso, eles vão gostar e confiar em você por isso também.

Agora que você está em um relacionamento sério – Deixe um cliente satisfeito saber que você realmente gostou de construir seu relacionamento. Não tenha medo de pedir seu conselho sobre como você pode abordar um cliente similar em uma situação similar. Solicite feedback e destaque suas recomendações em seu website. Convide-os para seminários ou reuniões que possam ser de interesse para eles. Nem precisa custar, enviar algumas das informações mais recentes do setor pode ser o suficiente para mostrar o quanto você valoriza o relacionamento. E, quando chegar a hora de fazer upselling, deixe-os saber, pessoalmente, sobre como novos produtos, avanços em tecnologia ou melhorias podem beneficiar suas necessidades particulares.

A tecnologia para aumentar seu fator de confiança

Calendário de Software CRM Teamgate

Ei, você pode dizer, veja meus registros de vendas, veja meus rankings da empresa, meus clientes me amam e confiam em mim. E pode ser verdade. Mas não há nada que você possa fazer para manter essa confiança e crescê-la ainda mais?

Na verdade, há. Com o avanço da era digital, uma série de novas tecnologias de vendas emergiram. Uma, em particular, é o setor em constante evolução. software CRM de vendas de alta qualidade O software CRM inteligente permite que os vendedores trabalhem de forma mais inteligente e com menos esforço, automatizando os processos. Isso dá você mais tempo para seus clientes. Além de soluções de CRM tradicionais, ferramentas como Sendspark permitem acompanhamento de vendas personalizado em escala, permitindo que você crie mensagens de vídeo individualmente adaptadas que demonstrem cuidado genuíno e atenção à situação e necessidades específicas de cada prospect—reforçando ainda mais a confiança que você está construindo.

De encontrar automaticamente os leads certos, ao agendar chamadas, reuniões e acompanhamentos, o software CRM de vendas fez mais para criar uma aura de confiança do que quando o inventor da guilhotina se ofereceu para demonstrar o dispositivo em si mesmo para provar seu valor.

Felizmente, você não precisa ir tão longe. A tecnologia CRM moderna oferece aos vendedores uma gama completa de ferramentas automatizadas, funcionalidades, e ARIs com os quais construir um relacionamento duradouro e lucrativo, baseado nos princípios de confiança mútua.

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Quão gratuito é o seu CRM gratuito?

Claro, você tem livre arbítrio, mas usá-lo para escolher software CRM gratuito pode não ser a melhor decisão comercial que você jamais tomará.

"Por quê?" ouço você dizer, "O que há de errado com o software CRM gratuito?"

Se você valoriza seu negócio, se valoriza seus clientes e se valoriza a segurança integral dos seus dados, o software CRM gratuito pode não fazer nada para aumentar esse valor. Na verdade, pode ter o efeito oposto – Ai!

Mas vamos começar do princípio.

Talvez você queira escolher um CRM novo e pela primeira vez para seu negócio. Ou talvez esteja planejando migrar de um software de vendas existente e tenha decidido que gostaria de economizar dinheiro no processo.

Não há nada de errado em querer economizar dinheiro. Mas economizar dinheiro em um dos componentes mais valiosos de todo o seu processo de vendas – seu software CRM – pode ser seu fracasso. É como comprar pneus baratos para seu carro quando você realmente precisa deles, eles podem simplesmente decepcioná-lo. Desastrosamente.

Quais são os problemas com um CRM gratuito?

Um dos grandes problemas com o software CRM gratuito é que ele pode prometer o ouro e o moro, mas você logo percebe que os recursos realmente úteis – e geralmente os recursos essenciais – custam um pouco ou até muito extra.

Além disso, com software CRM gratuito você pode se encontrar e seu negócio, dependendo de um software onde até a segurança dos seus dados pode estar em risco; você não tem controle sobre a aparência e o funcionamento da interface; o integrações que você precisa gerenciar a experiência de seus clientes não existem, ou são muito caros; e o suporte ao cliente é inexistente. Dificilmente ideal para administrar um negócio bem-sucedido. Se você realmente precisa de capacidades robustas de integração de dados, plataformas como Integrate.io fornecem soluções de baixo código ETL e ELT que conectam seu CRM com outros sistemas empresariais críticos sem exigir extensos recursos de engenharia.

Sem backup e suporte para ajudá-lo a integrar seu novo sistema CRM gratuito, você pode perder o entusiasmo de sua equipe de vendas antes mesmo de usar as novas ferramentas. Perder a confiança e a participação de sua equipe de vendas neste estágio inicial pode se mostrar muito custoso a longo prazo através de oportunidades de vendas.

Você recebe aquilo pelo qual paga

Software de CRM gratuito

Um sistema CRM gratuito pode parecer uma ótima maneira de economizar dinheiro, mas confie em nós, não é.

Como dissemos anteriormente, CRM é vital para o cultivo cuidadoso dos seus clientes potenciais e clientes. Também é um componente vital de como suas equipes de vendas interagem e se comunicam com esses clientes. Além disso, oferece ótimos insights e análises de onde seu negócio está preso, níveis de desempenho da equipe de vendas e previsões futuras de vendas.

Você realmente pode confiar um produto inferior com tanta responsabilidade? Não achamos que sim.

O que você obtém com um CRM GRATUITO:

  • Sem confiabilidade
  • Falta de mobilidade
  • Recursos e integrações limitados
  • Serviço e suporte ao cliente inexistentes
  • Facilidade de uso inadequada
  • Preocupações com segurança de dados
  • Gestão de contatos deficiente
  • Customização limitada ou inexistente
  • Preços secretos
  • Sem escalabilidade

O que você obtém com um CRM Pago:

Confiabilidade – Se a tecnologia não é sua praia, é melhor deixar toda a parte técnica para os profissionais. Os melhores provedores de software CRM de vendas manterão seu software funcionando em todos os momentos, de forma invisível e em segundo plano. Você não precisa de habilidades de programação ou conhecimento avançado para aproveitar os benefícios de um ótimo CRM. Além disso, caso surja qualquer problema tecnológico, você pode ter certeza de que seus interesses estão sendo atendidos por uma equipe de suporte técnico altamente qualificada e dedicada.

Mobilidade – Esta é uma das grandes qualidades de um CRM pago, a capacidade de ir a qualquer lugar com uma conexão Wi-Fi e levar seu escritório completo com você. Carregue todas as informações que você precisa no seu bolso, pronto para acessar quando e onde precisar. Muitos pacotes CRM gratuitos não oferecem essa funcionalidade e, se oferecem, pode ser inadequada na melhor das hipóteses. Fique atento.

Recursos e integrações – Você provavelmente não vai conseguir um refrigerador de champanhe como padrão em um carro familiar comum, da mesma forma, o software CRM gratuito provavelmente não oferecerá tudo o que você precisa para guiar seus clientes sem esforço através de seu pipeline de vendas. Às vezes, com um CRM gratuito tudo o que você realmente está recebendo são o básico, e às vezes nada mais do que um livro de endereços disfarçado.

Serviço e suporte ao cliente – Este é aquele recurso de um CRM pago que você precisa realmente prestar atenção. Com software de vendas gratuito, se você encontrar um problema – técnico ou apenas para obter algumas respostas – temos notícias para você; você está por sua conta!

Quando você escolhe um CRM de vendas pago – especialmente um CRM de qualidade como Teamgate – você tem a tranquilidade de saber que nunca está sozinho. A equipe de experiência do cliente Teamgate está à mão para ajudá-lo em qualquer questão ou preocupação que você possa ter. Você não está sozinho.

Facilidade de uso – Um CRM fácil de aprender e usar certamente envolverá suas equipes de vendas muito mais facilmente e rapidamente. Integrar seus vendedores a um novo CRM é vital, quanto mais rápido isso acontecer, melhor será para todos – especialmente seus lucros. Além disso, navegar pelo seu painel CRM é tão fácil e oferece insights instantâneos sobre a saúde do seu processo de vendas em qualquer momento.

Segurança de dados – Provedores de CRM de qualidade têm a sensibilidade e a segurança dos seus dados como prioridade central. Com um CRM confiável, você pode ter a tranquilidade pessoal de saber que seus dados estão constantemente fazendo backup e armazenados em múltiplos centros de dados remotos de alta segurança. Além disso, qualquer tempo de inatividade – caso ocorra – será mantido em um mínimo absoluto para reduzir qualquer inconveniente para seu negócio.

Gestão de contatos – Quando se trata de gerenciar seus contatos, o sistema que você usa deve ser limpo, organizado, funcional, pesquisável e fácil de interagir. CRMs gratuitos não oferecem esse tipo de funcionalidade. Na verdade, a maioria do software CRM gratuito é pouco mais do que um livro de endereços básico. Um CRM de qualidade deve permitir que você gerencie facilmente seu banco de dados de contatos e todas as informações que o acompanham, de um local central e sem complicações. Seus contatos são as pessoas com quem você lida no dia a dia e são o componente principal do seu processo de vendas, devem ser tratados com esse respeito.

Customização – Poder customizar vários campos no seu CRM pode ajudar muito a forma como você organiza todo o seu processo de vendas. Cada etapa do processo de vendas pode ser dividida em segmentos adicionais que se adequem às suas necessidades. Seus contatos podem ser atribuídos várias 'tags' facilitando sua busca ou agrupamento em categorias. Quanto mais customização disponível com um CRM de qualidade, mais fácil será para as equipes de vendas organizar seus dados de vendas ainda melhor; os arquivos podem ser ocultados ou compartilhados entre vários membros da equipe de vendas, criando maior continuidade no processo de vendas.

Preços secretos – Com software de CRM 'gratuito', os custos geralmente estão ocultos. Embora o software básico possa ser gratuito, as ferramentas, recursos e outros complementos que você realmente precisa para funcionalidade vêm com preços ocultos. Com software de CRM de qualidade, você deve saber o que está pagando desde o início. Muitos dos melhores CRMs pagos vêm com múltiplos planos de preços, projetados para se adequar a empresas de vários tamanhos e orçamentos variados.

Escalabilidade – Uma das grandes questões para uma pequena empresa ou startup ao escolher um CRM é se o CRM é totalmente escalável? Um CRM que precisa ser substituído ou não é mais funcional após a empresa ter atingido um certo tamanho é uma perda de tempo e dinheiro. Um CRM de qualidade como Teamgate vem em uma variedade de formatos e faixas de preço, cada um projetado para levar um negócio em crescimento para o próximo nível. O CRM está em constante evolução, com um suprimento contínuo de novos recursos e integrações, projetados para tornar seu CRM tão sofisticado ou tão simples quanto você precisar, agora e nos anos vindouros.

Eles têm razão, não existe almoço grátis

Gratuito é sempre tentador. Mas no fundo da nossa mente, sabemos que devemos ser cautelosos. Isso é especialmente verdadeiro ao escolher software de CRM gratuito.

O objetivo de um CRM é ajudar sua equipe de vendas e seu processo de vendas a fluir tão suavemente quanto foi projetado para funcionar. Qualquer coisa que perturbe esse fluxo de vendas é ruim para a saúde do seu negócio.

Um CRM gratuito pode ser muito prejudicial para a saúde do seu negócio, e a má notícia é que não há cura fácil.

O fato é simples: se você quer qualidade, tem que pagar. Se você quer suporte e recursos para fazer seu negócio crescer, tem que pagar. Se você quer o poder de insights e análise para ajudar na previsão do seu negócio, tem que pagar. Se você quer nutrir seus clientes a cada interação, tem que pagar.

Mas pense nisso como dinheiro investido com sabedoria no seu crescimento. Leve seu tempo, encontre o CRM certo para você, faça muitas perguntas e, acima de tudo, não se precipite em decisões precipitadas. Software de CRM gratuito pode parecer uma pechincha, mas você pode ter certeza de que custará caro a longo prazo.

Como dizem, escolha com pressa, preocupe-se com calma.

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Gerenciar suas contas de vendas e finanças muitas vezes pode parecer que você está cuidando dos negócios de outra pessoa. Isso pode consumir seu valioso tempo de vendas e causar horas de frustração.

Mas espere! Há uma solução à mão. Ao integrar QuickBooks com seu CRM, você pode gerenciar simples e efetivamente todas essas contas e finanças por meio de um processo simples. Problema resolvido.

Agora, queremos compartilhar com você como a integração QuickBooks e Teamgate CRM pode simplificar drasticamente e mudar a forma como você gerencia suas finanças. E, como bônus, devolver o tempo que você está desperdiçando.

Mas, afinal, o que é QuickBooks?

Integração QuickBooks CRM

QuickBooks é um software de contabilidade com uma API aberta (interface de programação de aplicativos) que se integra ao seu CRM de vendas. Fornece uma seleção de ferramentas valiosas de contabilidade e gerenciamento financeiro, projetadas para simplificar o trabalho do seu time de vendas.

A integração entre Teamgate – a solução de processo completo premiada software de CRM de Vendas – e QuickBooks oferece aos seus vendedores um sistema simples de gerenciamento de contas, projetado com simplicidade em mente. Para equipes gerenciando pipelines de dados mais complexos ou precisando sincronizar dados financeiros em múltiplos sistemas, Integrate.io fornece uma plataforma de baixo código para ETL e transformação de dados que pode automatizar o fluxo de informações contábeis entre QuickBooks e outras aplicações empresariais.

Simplesmente vinculando sua conta Teamgate aos negócios ou contatos no QuickBooks e comece a gerenciar todas as suas contas e finanças em um único lugar. O integração de CRM com QuickBooks online é realmente tão simples.

Crie novas faturas, verifique o status atual da fatura, defina datas de vencimento, conecte faturas diretamente a um cartão de contato do cliente, agende datas de pagamento, veja quando as faturas foram pagas e muito mais.

Quais são as recompensas reais?

O trabalho real de um vendedor é vender. E, no mundo ocupado e altamente competitivo das vendas, uma ferramenta que torna a vida de um vendedor mais fácil e produtiva nunca deve ser ignorada.

Sem mais planilhas confusas ou pacotes de software desatualizados para retardá-lo, o integração QuickBooks o leva ao próximo nível de gerenciar as finanças de seu negócio com expertise. Além de gerenciamento de faturas, Baremetrics oferece análise de assinatura e capacidades de recuperação de receita que ajudam empresas SaaS e negócios com modelos de receita recorrente a obter insights mais profundos sobre cancelamentos, pagamentos falhados e previsão financeira.

As recompensas da integração QuickBooks:

  • Verifique suas faturas diretamente do cartão do seu negócio ou contato
  • Crie uma nova fatura no Teamgate CRM e ela será sincronizada automaticamente com seu software de integração QuickBooks. A integração QuickBooks online faz tudo para você
  • Conecte faturas existentes no QuickBooks com um negócio ou contato no Teamgate
  • Pare de desperdiçar tempo com entrada de dados copiando detalhes de contato da empresa do QuickBooks para Teamgate e vice-versa
  • Veja instantaneamente quando uma fatura foi marcada como paga
  • Filtre facilmente as faturas relevantes por status
  • integração QuickBooks CRM oferece uma ótima experiência do usuário e é configurado em minutos.

É fácil começar com QuickBooks?

Não poderia ser mais fácil integrar suas contas Teamgate e QuickBooks. Alguns passos realmente fáceis – podemos guiá-lo pelo processo rápido aqui – e você estará pronto para começar a gerenciar suas contas sem a necessidade infinita de papelada.

Deixe a integração QuickBooks fácil de usar assumir o controle de suas contas e finanças, enquanto você se concentra nos resultados de suas vendas.

Além disso, não se esqueça, é totalmente mobile, o que significa que você tem acesso a todas as suas contas, faturas, etc. enquanto está em movimento.

Se você acha que seu negócio poderia se beneficiar de uma integração QuickBooks, entre em contato hoje e inscreva-se em uma Demonstração Personalizada Gratuita, explicando os benefícios completos da solução Teamgate CRM.

Você tem um CRM que o mantém organizado?

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